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印度的巴拉蒂亞空間站計劃,又得往后挪了。
原來說好的2035年,現在的新說法是要等到2040年才行。
不過話說回來,放眼全球的航天圈,得延期癥的,可不止印度一個。
畢竟是高精尖的精細活兒,計劃趕不上變化是常有的事。
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全球拖延癥大賞
先看看老美家。
美國的阿爾忒彌斯計劃,說是要重返月球。
可這回家的路,走得有點兒長。
原計劃2024年就要讓宇航員繞月飛行,現在呢?
先是推到了2025年9月,然后又推遲到2026年4月。
真要人踏上月球,那最早也得是2027年之后的事了。
再說那個大名鼎鼎的詹姆斯·韋布太空望遠鏡。
這家伙厲害,能看穿宇宙的前世今生。
可它為了睜開眼,讓地球等了多久?
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原計劃2007年發射,預算5億美元。
結果呢?
左等右等,一直磨蹭到2021年底,它才晃晃悠悠升了空,前前后后花進去快一百個億。
還有波音公司的星際客機,太空出租車業務。
頭回載人試飛,從2019年就嚷嚷開了,結果期間各種小毛病不斷,拖拖拉拉到了今年6月才總算試飛成功。
視線轉向歐洲。
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歐洲航天局的ExoMars火星任務,那輛要在火星上打洞找水的火星車,本來指望2020年就出發。
結果自己技術不過關,后來合作伙伴又變了卦,一來二去的,發射的日子就推到了2028年。
歐洲人想自己送人上天,這想法說了幾十年。
可現實呢?
宇航員想上天,還得搭別人的順風車。
自己的載人飛船?
還在圖紙上。
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這股拖延的風,幾乎刮遍了全球。
印度的載人飛船加岡揚,原定2022年搞無人測試,結果推到了今年。
真要送人上去,估計得等到2027年,還有報道說搞不好要拖到2028年。
韓國的探月計劃,也是幾經調整。
就連那些新興的商業航天公司,項目往后拖一拖,也成了家常便飯,見怪不怪了。
看來,在航天這門功課上,大家都是拖延癥俱樂部的高級會員。
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印度的空間站計劃
回到印度。
他家的空間站計劃延期,不是偶然,是各種問題湊到一塊兒,必然熬出的一鍋夾生飯。
技術上,最要命的還是那個載人的坎兒。
想建空間站,先得能把人安全地送上去。
這需要一艘靠譜的飛船。
印度的加岡揚飛船,就是干這個活的。
可這艘船,從設計開始就麻煩不斷。
逃逸系統、生命保障系統,這些都是宇航員的保命符,只要其中一個不完全過關,整個項目就得停下來從頭再來,半點馬虎不得。
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好了,就算人能送上去了,接下來還有個硬骨頭要啃,那就是太空對接。
空間站不是一口氣發射上去的,它就像搭積木,得一塊一塊在天上拼。
飛船要跟空間站合體,就得用上對接技術。
對接的難度就不多說了,大家都知道。
印度在2024年初搞對接技術在軌實驗,結果怎么樣?
前三次都失敗了,第四次才勉強成功。
這要是真載著人,宇航員的心臟得有多大?
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技術上的短板還不止這些。
飛船上了天,可不是斷了線的風箏。
地面上必須得有足夠多的測控站,時時刻刻盯著它,告訴它往哪飛。
關鍵是印度的測控網絡還沒織好,沒法覆蓋全球,現在就想搞個大型空間站那是遠遠不夠的。
技術之外,管理上的問題更頭疼。
一個復雜的航天工程,最怕的就是一開始拍腦袋,定下一個過于樂觀的時間表。
再說了航天這玩意兒,是個名副其實的吞金獸,不光燒錢,還燒人才。
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印度的航天預算雖然年年漲,但跟這種項目的巨大投入比,還是顯得捉襟見肘。
頂尖的工程師就那么多,攤到這么大的工程上,人手自然就緊了。
錢和人這兩樣跟不上,光有雄心,想按時啃下硬骨頭,確實費勁。
最后還有一點,很多關鍵技術和零件,印度還得指望國際合作。
坐美國的飛船上天做實驗,是捷徑。
但想建自己的空間站,核心技術必須攥在自己手里。
全球供應鏈一個環節出問題,自家的項目就可能受制于人。
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