極少數(shù)的導(dǎo)演，能逃脫這樣的死循環(huán)！

講一個影視圈特別悲哀的故事，就算你不是干這一行的，聽完也會有所啟發(fā)！

小王導(dǎo)演畢業(yè)的那一年，正趕上網(wǎng)絡(luò)電影的風口，很多影視公司都在招兵買馬。小王導(dǎo)演拿著自己寫的網(wǎng)文小說和畢業(yè)短片，很輕松的進入一家網(wǎng)絡(luò)電影的制作公司，給一個老導(dǎo)演干執(zhí)行。

這個老導(dǎo)演雖然資格老，其實不太懂互聯(lián)網(wǎng)觀眾的嗨點，連續(xù)兩部都撲街了。開劇本會的時候，老板看出來小王有兩把刷子，就把老導(dǎo)演送走了，扶正了小王。

讓他導(dǎo)演一部奇幻動作片，預(yù)算只有兩百萬，導(dǎo)演費只有五萬塊錢，另外加一點票房分成。

小王剛剛出道一年，就可以做導(dǎo)演了，很興奮，把他認識的一個網(wǎng)文高手也拉進公司了，幫助自己修改劇本。另外，刷臉請了一幫電影學院的師兄，做美術(shù)和攝影師，組建了一個很硬的制作班底！

功夫不負有心人，小王主導(dǎo)的第一部戲就爆了，投資回報好幾倍。

老板很興奮，讓小王開足馬力，一年拍5部。每一部的預(yù)算還是200萬。

小王他們雖然有點不滿，還是按原先的態(tài)度和節(jié)奏干了。

結(jié)果，五連爆。

小王他們不干了，聯(lián)合去找老板談判，要求增加預(yù)算。

老板面對一屋子人，很惱火，說現(xiàn)在公司也算是頭部了，你們這樣的人，我一抓一大把。市場在這兒，你們還真以為是你們的功勞呢？

雙方話不投機，不歡而散。

小王帶大家一起宵夜，說，兄弟們，別怕，咱們后面干不完的活兒！

小王說這話是有底氣的，在拍這些戲的過程中，有很多投資人慕名找過他，勾兌過合作開公司的事兒。

即使跟公司鬧掰了，那就自己當老板嘛！

于是，小王導(dǎo)演挑了兩個有實力的股東注資，團隊的幾個核心主創(chuàng)也拿錢入股，一個新的制作公司拔地而起！

小王導(dǎo)演跟幾家平臺關(guān)系也很好，溝通完項目以后，平臺建議他把單個項目的成本拉到一千萬以上，上映的時候，平臺會力推他們的電影。

有平臺和資本撐腰，怕什么，干吧！

果然，又出了兩個爆款。公司的主創(chuàng)看著白花花的分紅，開心得不得了。

這時候，網(wǎng)絡(luò)電影市場已經(jīng)進入紅海，競爭趨于白熱化，平臺建議他們繼續(xù)拉高成本。小王導(dǎo)演和團隊一商量，直接把單個項目的成本拉到兩千萬以上，繼續(xù)奠定自己的行業(yè)頭部地位。

就這樣，他們還是拍之前的題材和內(nèi)容，還是那一幫主創(chuàng)團隊，單部電影的成本卻從200萬飆到了2000萬。

這時候，短視頻和短劇已經(jīng)異軍突起，幾大網(wǎng)絡(luò)電影平臺因為持續(xù)生產(chǎn)同質(zhì)化嚴重的東西，已經(jīng)江河日下，用戶流失嚴重。

平臺開始采取自保策略，紛紛調(diào)整網(wǎng)絡(luò)電影的分賬模式，甚至取消內(nèi)部評級，把觀看的選擇權(quán)交給觀眾。

高成本網(wǎng)絡(luò)電影失去了平臺的鼎力推流，發(fā)現(xiàn)也就那么回事兒，靠明星和特效根本拉不動觀眾的情緒。落地的鳳凰，還不如一只雞。很多有巧思的低成本電影，反而比他們的分賬更高。

小王團隊用幾千萬打造的海市蜃樓，分賬數(shù)據(jù)慘不忍睹，全都成了泡沫。最終，資本退散，全員解體。

這兩年，小王導(dǎo)演無戲可拍，郁悶得不行，痛定思痛，決定從小成本做起。但是，原先的那些所謂兄弟，一聽項目預(yù)算，紛紛表示拿這點錢，還不如躺在家里睡懶覺。

這正是：

貪心不足蛇吞象，拼了命也要做大做強。

海市蜃樓夢一場，黃金屋養(yǎng)肥了魑魅魍魎。

勒緊褲腰帶能干出漂亮活，

吃飽喝足只剩下滿腦肥腸。

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