領(lǐng)導(dǎo)給我介紹了私活，掙了6萬，我直接把5萬給了領(lǐng)導(dǎo)......

啥？這年頭，領(lǐng)導(dǎo)竟然介紹私活，還要回扣？

對，你沒聽錯！這在現(xiàn)如今職場里，領(lǐng)導(dǎo)給下屬介紹私活好像早就不是稀罕事了。

有人說私活是升職加薪的敲門磚，也有人說私活是職場的一種陷阱。那到底私活是福是禍，今天咱們就來談下這個話題。

01

投稿人小李發(fā)帖：

“我在設(shè)計行業(yè)干了三年，平時和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系還算不錯，有一天領(lǐng)導(dǎo)主動找我，說有個客戶的項目，他不方便出面，讓我去對接，干完有6萬塊的酬勞。我心里一樂，這么好的機(jī)會當(dāng)然得抓住啊！

為了完成這個項目，我投入了大量時間，甚至連自己現(xiàn)在的工作都顧不上了，最終這個活兒終于搞定了，按照一開始說好的金額，我拿到了六萬塊錢，拿到錢后我就給領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)了1萬作為謝禮，領(lǐng)導(dǎo)一直沒收，也沒回復(fù)我，我當(dāng)時就有些疑惑。

沒想到的是，第二天，公司人事就找我談話了，說有人舉報我接私單，問我是什么情況，因為入職時公司就明文規(guī)定在職員工是不允許兼職或接私活的，所以我當(dāng)時就慌了，但是心想，他們也沒證據(jù)，所以就否認(rèn)了。

更震驚的是，當(dāng)天晚上，領(lǐng)導(dǎo)找到我，給我說是他告訴公司的，但是如果我能給他分五萬塊，他就會幫我把這件事壓下來，我為了自保當(dāng)時就給他轉(zhuǎn)過去了。

但是，我真的很難受，接受不了我心里一直視為師傅的人背后給我捅刀，不敢相信這是平時那么和善的人干出來的，我現(xiàn)在無比后悔當(dāng)時接了這個私活，但是好在也算讓我看清了領(lǐng)導(dǎo)的真面目吧。

想問問大家，你們遇到領(lǐng)導(dǎo)給介紹私活這種事兒都是怎么處理的？”

看完這段經(jīng)歷，人力君想起了自己早年間的一段類似經(jīng)歷，當(dāng)時我給對方送的是禮品，其實結(jié)果都大差不差。

根據(jù)智聯(lián)招聘2023年的一項調(diào)查，有42%的職場人表示曾接受過領(lǐng)導(dǎo)介紹的私活，其中68%的人認(rèn)為這種行為存在道德和法律風(fēng)險。這個數(shù)據(jù)告訴我們，小李的遭遇并非個例，而是很多職場人都可能面臨的挑戰(zhàn)。

那么，領(lǐng)導(dǎo)給自己介紹私活應(yīng)該接嗎？

首先，我們先考慮下領(lǐng)導(dǎo)為什么要給你介紹私活？說白了無非就是兩個原因，一是確實是看重你的能力，二來想讓你欠他一個人情。但不管是哪種原因，遇到這種情況，我們都要明白以下幾個真相。

02

私活的灰色地帶：機(jī)遇還是陷阱？

首先，我們要厘清“私活”這個概念：

私活：利用公司資源或關(guān)系，在工作之外接取的個人項目。

雖然很多企業(yè)都會在員工手冊中專門增設(shè)禁止員工利用職務(wù)之便接私活，但是員工接私活的現(xiàn)象還是屢見不鮮。

前段時間，某孟姓女士在某知名家電公司任職期間接私活被辭退的事件也廣泛引起了網(wǎng)友們的熱議。

對于企業(yè)來說，員工接私活可能會影響其工作效率和公司的利益，甚至還會對公司的業(yè)務(wù)造成損失，員工接私活也是職場大忌之一；

對于員工來說，選擇接私活很大一部分原因可能想擁有額外的收入來支持家庭，如果員工日常工作不太飽和，或者缺少離崗管理，讓員工可以長時間脫離崗位，員工就有了接私活的時間。

毋庸置疑的是，私活雖然能帶來額外收入，但也可能埋下職業(yè)生涯的地雷。

03

關(guān)系靠錢維系？別天真了

我們暫且摒開職業(yè)道德，單從利益分配角度出發(fā)，投稿人小李在獲取6W后，他以為和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系足夠深厚，覺得給領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)賬1W領(lǐng)導(dǎo)不收，是領(lǐng)導(dǎo)覺得他們之間的關(guān)系是不需要金錢考量的。

然而，人性往往是經(jīng)不起推敲和考量的。

作家毛姆在 《月亮和六便士》中寫到：“那時，我還沒有懂得人性是如何的矛盾，我不知道真誠中有多少做作，高貴中有多少卑鄙，或者，邪惡中有多少善良。如今我是充分懂得了，小氣與大方、怨懟與仁慈、憎恨與熱愛，是可以并存于同一顆心中的?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)給你介紹私活，你感恩戴德的時候，領(lǐng)導(dǎo)想的卻是：我給你資源，你得懂得回饋。這就是赤裸裸的人性，這就是職場的“等價交換原則”。

再換句話說，假如小李拿到6W后當(dāng)時就給領(lǐng)導(dǎo)分了5W，你覺得他就能換來領(lǐng)導(dǎo)的長期信任嗎？

職場上，靠錢維持的關(guān)系，永遠(yuǎn)是最脆弱的！更不要拿錢考驗人性。

身處職場，如何在不越界的情況下維持好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，是我們所有職場人都必修的課題。

最后人力君想說，在職場中，我們常常會遇到這樣的灰色地帶，這時候，需要我們保持清醒，權(quán)衡利弊，做出明智的選擇。

我們更需要明白，職場這場博弈，錢是工具，價值才是核心。你花錢買的“信任”，終有一天會崩盤，真正的職場智慧，是在把握機(jī)會的同時，不忘初心，守住底線。