家電巨頭AI競速，美的、海爾、格力的戰略對壘

2024年以來，“人工智能+”“人工智能+消費”相繼被寫入國家戰略規劃，明確提出要推動人工智能技術與民生消費領域深度融合，培育智能家電等新增長引擎。

這一頂層設計的落地，與全球AI技術的飛速發展形成共振。大模型推理能力突破、多模態感知技術成熟、邊緣計算成本下降，AI從實驗室技術加速向消費級場景滲透。

在此背景下，家電行業AI浪潮之下發生深刻變革。而作為中國乃至全球家電市場的三大領軍者，美的、海爾、格力憑借深厚的產業積淀與差異化的技術路徑，在這場“人工智能+消費”的國家戰略機遇中，率先展開了AI布局的戰略對壘。

美的：全鏈智能的鏈主，從消費端到產業端的生態賦能者

美的的AI布局可以追溯到2014年“智慧家居+智能制造”雙輪驅動戰略的提出。其核心是通過AI技術打通消費端與生產端，構建“技術底座+多元場景”的系統性競爭力。經過十余年迭代，已形成覆蓋家庭、工廠、辦公、行業的全鏈智能生態。

在消費端，美的從早期的單品智能逐步邁向全屋智能的深度協同。2014年3月，美的正式官宣向智能行業進軍，首款推出的智能產品是物聯網智能空調。同年，美的正式對外發布M-Smart戰略，實現全品智能化覆蓋。2020年美的在上海成立了AI創新中心，從事AI算法、AI工程、家庭服務機器人等研發工作，為智能家電提供支持。

2023年，在首屆美的“遠見者大會”上，美的集團首次亮相“美的家居大腦”(Midea’s Home Brain)智能主動服務引擎，搭載國內首個家居領域 AI 大模型“美言”，具備智能感知、自然交互、自主決策等能力，支持全屋空氣、智慧烹飪、智慧洗護、智慧能源等8大業務系統，幾乎覆蓋生活的方方面面。

同年，當ChatGPT掀起AIGC的熱潮后，美的從算法、算力、數據不同角度培養了自身的AI模型建設能力，并基于不同業務需求導入模型，完成基于場景的應用落地，已形成面向消費者的AI@Home，服務企業內部的AI@Enterprise，以及聚焦生產過程供應鏈優化、智能決策等場景的AI@Factory三大AI應用板塊。

在生產端，美的通過“數據驅動+平臺賦能”推動產業效率革命。自2016年啟動“智能制造2025”戰略以來，其構建的“工廠大腦”通過部署超數億臺IoT設備與AI算法平臺，實時采集設備運行狀態、供應鏈庫存等生產數據，并基于機器學習模型持續優化流程。打造的工業互聯網平臺——美擎集成平臺已累計接入超過400萬臺工業設備，提供超1200個工業APP和5000多個工業模型，服務企業超60萬家，成為制造業數字化轉型的標桿。

跨領域協同與技術延伸上，美的正從家電向高端制造與生活場景拓展。在具身智能領域，2025年世界人工智能大會上，美的人形機器人“美拉”全球首秀，同期與上海青浦簽約“具身智能技術平臺項目”。此前，還投資國內人形機器人企業“達闥科技”并成立創新中心。并在2022年，美的完成對德國庫卡集團（全球工業機器人四大家族之一）的私有化退市收購，強化高端機器人領域的核心技術掌控，為具身智能與人形機器人研發提供底層技術支撐與全球產業資源。

在行業賦能方面，其將自研AI能力輸出至醫療健康（輔助精準診斷）、工業機器人（提升協作效率）等領域。更值得關注的是，美的通過跨行業合作延伸智能生態——與蔚來、長安汽車簽署協議，共同研發“車家互聯”AI系統，實現車內控制家電、家中查看車輛狀態，進一步模糊了家電與汽車的場景邊界。

值得注意的是，美的正以空前力度押注前沿科技推動轉型。據美的集團副總裁王建國披露，未來三年美的將至少投入500億元研發資金，重點布局AI大模型、新能源、機器人及具身智能等方向，其中AI大模型作為核心，已自主研發家居領域語言大模型“美言”。這筆巨額投入不僅將加速“家電機器人化”與“數字孿生工廠”建設，更支撐其連續十年高速增長，并推動智能家居、新能源及工業技術等新興業務板塊。

海爾：場景共生的生態大師，從智慧家庭到跨領域協同的引領者、

海爾的AI布局始于2015年“智慧家庭操作系統（U+OS）”研發項目，其核心是通過AI技術深度融入家庭生活場景，解決真實痛點，并通過生態協同擴展至汽車、工業機器人等領域。經過十余年發展，已形成“基礎底座+垂域模型+生態服務”的三層架構。

在智慧住居場景，海爾從單一設備智能感知升級為多設備協同的場景服務。2016年，其發布首款具備“智能識別”功能的煙機原型；2017年推出國內同類產品中唯一配置智慧大屏的智能吸油煙機，實現廚電間、廚電與人、人與人的互聯互通。此后持續深化廚電智能化，形成Fisher & Paykel社交廚房、GE Appliances專業廚房等五大品牌全套系解決方案。

2025年，搭載“AI之眼”系列技術的煙機量產——可實時監測鍋內湯汁沸騰狀態并自動調小燃氣灶火力，烤箱通過視覺識別食材種類匹配烤制參數，這些技術已應用于卡薩帝等高端產品線。

場景智能中樞“三翼鳥智慧生活大模型”（HomeGPT）是海爾的核心競爭力。該模型于2020年啟動研發，2023年正式發布，通過多模態感知（語音、圖像、環境數據）與用戶行為學習，能主動創建生活場景，實現全屋主動服務。目前日活超1000萬，真正讓家電從被動響應轉向主動關懷。

生態協同與技術底座上，海爾通過開放平臺與垂直研發構建護城河。憑借旗下卡奧斯工業互聯網平臺，海爾與車企共建汽車領域工業互聯網子平臺，為產業鏈企業提供數字化轉型支持；同時提供“AI+制造”解決方案，在家電、能源等9大行業落地45個高價值場景。

在機器人賽道，海爾早在10年前便成立機器人公司，推出洗護、陪伴等多類型機器人，并布局AI+醫療。技術層面，其全球超20個研發中心持續投入AI研發，專利集中在“垂域模型”（如AI之眼視覺算法、HomeGPT場景決策模型），2022年更被曝研發家電專用AI芯片，通過硬件級優化提升場景模型響應速度與能效比。

值得關注的是，海爾旗下家庭服務機器人“海娃”已進入落地測試階段，其通過多模態交互與場景自適應能力，可協助用戶完成家居清潔、物品遞送等任務，進一步延伸了場景共生的智能生態邊界。

格力：技術深耕的垂直王者，從空調芯片到機器人控制的自主突破者、

格力的AI布局始終圍繞“核心技術自主可控”展開，其戰略路徑始于約2012年變頻空調研發項目（目標突破國外芯片與算法壟斷），經過十余年發展，形成“垂直品類智能化+關聯領域延伸”的雙輪驅動模式。核心是通過AI技術提升主營產品（如空調）性能，并逐步向工業機器人、家庭服務機器人等領域拓展。

在消費端，格力以空調為切口，持續優化智能舒適體驗。其空調智能化布局可追溯至約2014年，初期聚焦節能與舒適度提升。近兩年推出首款搭載自研智能節能芯片的AI空調，該芯片集成紅外傳感器（監測人員活動）、溫濕度傳感器（采集環境數據）與環境感知模塊（毫米波雷達矩陣），搭配動態決策算法（基于用戶歷史行為預測冷熱需求）。此后迭代中，AI算法新增“睡眠”“觀影”“運動”等多場景模式識別功能；2024年發布的新一代“AI動態節能空調”通過深度學習模型預測室內負荷變化，動態調整壓縮機轉速與風機功率，在保證舒適度前提下，進一步降低能耗與噪音。

在關聯領域，格力以自研為核心，穩步拓展機器人業務。約2013年起，格力探索工業機器人自主控制技術——同年宣布向高端裝備進軍，成立自動化設備制造部（格力智能裝備公司前身），并研發出首款6軸工業機器人、AGV、數控五軸機械手，吉大基地一期機器人工廠投產。2017年成立單獨的機器人公司（珠海格力機器人、格力機器人（洛陽）有限公司）。

2024年上半年智能裝備板塊收入2.6億元（占總營收0.26%），2025年成立上海格力汽車科技有限公司，聚焦智能機器人和汽車零部件業務；同時通過格力金投參股多家機器人產業鏈企業（涵蓋人形機器人及核心零部件），雖投資步伐相較于美的、海爾稍顯保守，但不脫離緊扣技術自主的核心邏輯。

在這場由國家戰略驅動、技術變革催化的家電行業AI競速中，美的、海爾、格力用差異化布局給出了各自的答案。

美的以“全鏈覆蓋”拓展邊界，海爾用“場景共生”定義體驗，格力靠“技術深耕”筑牢根基。三者的競爭并非零和博弈，而是共同推動家電行業從向AI智能化飛躍。

未來，隨著大模型技術的成熟與消費者需求的升級，家電行業的AI競爭將更聚焦于技術深度、生態廣度與用戶洞察的平衡。對于消費者，未來的家電將更懂人、更省心、更環保；對于行業，這不僅是一場商業版圖的爭奪，更是中國智造在全球家電智能化浪潮中話語權的較量。誰能在技術、生態與用戶之間找到最佳平衡點，誰就將成為下一個十年的贏家。