沒有殺手級AI應(yīng)用，李彥宏靠什么扳回一城？

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■ 進入2025年后，百度在公開場合越來越少地談技術(shù)、談參數(shù)，相反把越來越多的精力和舞臺留給應(yīng)用創(chuàng)新、生態(tài)建設(shè)。

■ 更多的產(chǎn)品線負責人、AI合作伙伴、AI創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人開始在百度AI開放日上頻繁露面。

■ 李彥宏在百度的季度高管會上首次正面回應(yīng)了為什么百度總是起大早趕晚集——“不聚焦”。百度希望通過聚焦“實用”，在AI時代扳回一城。

作者 | 瀚星

美國科學家羅伊·阿瑪拉曾有這樣一個判斷：“人們總是高估一項科技所帶來的短期效益，卻又低估它的長期影響。”

兩年前的2023年3月16日，百度發(fā)布文心一言，開啟了中國大模型元年。到2025年8月GPT-5亮相，在這907天里，中美大模型已進入“免費普及+多模態(tài)深度整合”的新階段。由大模型帶來的新一輪AI技術(shù)浪潮，在2025年來到一個新的節(jié)點。

短期的價值狂歡過去后，市場對于AI的估值趨于理性，投資回報率（ROI）開始被重視。與此同時，一部分AI創(chuàng)業(yè)公司褪去了對AGI的執(zhí)念，轉(zhuǎn)而尋找更符合商業(yè)邏輯的發(fā)展路徑。

放眼長期，模型技術(shù)的迭代正在變慢，或許一個最近的佐證是：行業(yè)期待已久的GPT-5在8月初正式發(fā)布，卻沒能像以往那樣展現(xiàn)出超預(yù)期的代際領(lǐng)先。而在應(yīng)用層面，至今仍未出現(xiàn)一款現(xiàn)象級的AI應(yīng)用。

在整個行業(yè)由短期高估向長期低估轉(zhuǎn)變的過程中，百度將如何應(yīng)對？

8月12日，百度在北京舉辦AI DAY開放日活動，主題為“AI新勢力的商業(yè)進化”。在這次活動中，AI應(yīng)用占據(jù)了絕對C位。

在2024年年底的百度世界大會上，百度創(chuàng)始人、CEO李彥宏判斷：從實現(xiàn)AGI的角度來看，技術(shù)的進步速度確實在放緩；但從大模型技術(shù)的應(yīng)用角度來看，技術(shù)不僅沒有放緩，反而還在加速。

進入2025年，百度在公開場合越來越少地談技術(shù)、談參數(shù)，而是把越來越多的精力和舞臺留給應(yīng)用創(chuàng)新、生態(tài)建設(shè)，從為AI搖旗吶喊的理想主義者，變成讓AI越來越有用的實用派。

技術(shù)變慢，應(yīng)用變快

今年上半年，國內(nèi)外主要廠商合計發(fā)布了超過50款A(yù)I大模型。參數(shù)、評分互有勝負，但一個趨勢清晰可見：即便是最先進的AI大模型，與其他大模型間的差距也正在縮小，技術(shù)上的差異正在被抹平。

李彥宏曾在去年提出，如果把AI當作一個學術(shù)項目，北極星指標是哪一年或者哪一月能實現(xiàn)AGI（注：北極星指標，又稱唯一關(guān)鍵指標，是指在產(chǎn)品當前階段與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的絕對核心指標），從這個角度來看，AI技術(shù)的進步是在放緩的。

但與此同時，隨著計算機視覺、數(shù)據(jù)標注等成熟度相對較高的技術(shù)在商業(yè)落地等場景中被廣泛地應(yīng)用，AI的商業(yè)化潛力正在被加速釋放。

一個可以在游戲中陪聊、陪玩的AI伙伴，一副可以導(dǎo)游、多語言翻譯、隨身記的AI眼鏡，一款可以幫助電商商家從選品到營銷再到供應(yīng)鏈全場景經(jīng)營的AI助手……在8月12日的百度AI DAY上，眾多AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)亮相。

百度將這些AI創(chuàng)企稱作“AI新勢力”。

這些創(chuàng)業(yè)公司誕生于AI時代，借助最前沿的AI技術(shù)，依托百度的AI技術(shù)服務(wù)能力，或?qū)鹘y(tǒng)的產(chǎn)品進行全面的AI化改造，或針對目標應(yīng)用場景開發(fā)全新的AI產(chǎn)品。它們與百度的目標一致：要讓AI變得更有用。

百度智能云副總裁、泛科技業(yè)務(wù)部總經(jīng)理張瑋在AI DAY上表示，隨著AI在中國的周期性變化，商業(yè)落地將迎來新一輪波峰，技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的融合度及場景應(yīng)用豐富度將逐步提高。

AI熱潮興起初期，李彥宏頻繁在公開場合露面，分享百度在AI技術(shù)上的突破與成果。過去半年，百度更多的產(chǎn)品線負責人、AI合作伙伴、AI創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人們開始在百度AI開放日上出現(xiàn)。

文心大模型不再是百度“炫技”的排頭兵，取而代之的是具體場景中的AI應(yīng)用。

據(jù)張瑋介紹，為了更好地為AI新勢力企業(yè)提供技術(shù)支持，百度內(nèi)部劃定了多個重點賽道，包括手機和可穿戴設(shè)備、電商、游戲、在線教育，以及具身智能、空間智能、科學智能等創(chuàng)新賽道。

除了依托百度智能云服務(wù)好更多的AI新勢力，百度也在用AI重構(gòu)自身產(chǎn)品線，推動AI在更廣泛場景中的應(yīng)用。

在上個月的WAIC上，百度將直播間多模態(tài)數(shù)字人矩陣和蘿卜快跑的L4級別自動駕駛擺上展位，展示AI技術(shù)在購物、出行兩大生活常見場景中的具體應(yīng)用。

7月初，百度搜索進行了10年來的最大改版，用AI智能框取代傳統(tǒng)的搜索框，并集成了多款A(yù)I應(yīng)用工具，升級為AI搜索。

百度文庫、百度網(wǎng)盤也在今年上半年推出了AI相機、“GenFlow超能搭子”等AI應(yīng)用產(chǎn)品。

整個2025年上半年，百度并沒有放慢技術(shù)更新迭代的速度，先后發(fā)布了文心大模型4.5Turbo、X1 Turbo，大幅提升了模型性能并進一步降低了模型調(diào)用的成本。

同時它也在跳出卷性能、卷參數(shù)的大模型之爭，向外界傳遞一個信息：AI有用。

正如李彥宏在百度世界大會上所說，AI大模型的技術(shù)迭代固然重要，但能否為人所用，才是AI價值的真正所在。

從理想主義到實用派

百度并非一開始就堅定地要做AI時代的“實用派”。據(jù)雪豹財經(jīng)社觀察，在AI興起至今的兩年半時間里，百度的AI路線先后經(jīng)歷了三個階段。

2023年3月，百度推出基于新一代大語言模型的生成式AI產(chǎn)品文心一言。彼時的百度目標非常明確：展示在AI領(lǐng)域10年布局的技術(shù)優(yōu)勢，在技術(shù)上對標并超越GPT-4。

當整個行業(yè)都投入到大模型的參數(shù)之爭時，百度逐漸意識到，“重復(fù)造輪子”沒有意義。

在文心一言發(fā)布半年后，李彥宏提出“卷大模型沒意義，卷應(yīng)用機會更大”。百度的AI進程也進入到第二個階段，即開發(fā)一款A(yù)I時代的殺手級應(yīng)用。

因為沒有開發(fā)出一款移動端的殺手級應(yīng)用，百度錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利。在AI時代，百度不希望自己在同一個地方跌倒兩次。

為此，百度不僅用AI重做內(nèi)部所有產(chǎn)品，也對外輸出AI能力，舉辦文心杯，聯(lián)合AI創(chuàng)業(yè)者一起探索AI時代的超級應(yīng)用。

隨著技術(shù)趨向成熟，邊際效應(yīng)遞減，AI技術(shù)更新迭代所帶來的驚喜越來越小。與此同時，遲遲沒有一款超級應(yīng)用出現(xiàn)，整個行業(yè)一度陷入焦慮。

在這種背景下，百度的AI進程步入第三個階段。

去年年底，李彥宏呼吁行業(yè)不要掉入超級應(yīng)用的陷阱，AI時代不同于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，AI應(yīng)用的價值不在于能否成為超級應(yīng)用，而在于“用”字。只要有更多的人用，AI就有價值。

三個階段，百度一步步從AI理想主義者走向?qū)嵱门伞?/p>

在這個過程中，百度嘗到了實用主義所帶來的甜頭。在最近一次的財報中，百度智能云業(yè)務(wù)營收同比增長42%，AI相關(guān)收入實現(xiàn)了三位數(shù)的同比增速。

在產(chǎn)品層面，今年Q1，百度蘿卜快跑在全球范圍內(nèi)提供了超過140萬次出行服務(wù)，同比增長75%；百度文庫的AI功能MAU接近1億，百度網(wǎng)盤的AI功能MAU也超過8000萬。

從結(jié)果來看，百度在AI發(fā)展進程中的兩次轉(zhuǎn)向都較為準確地預(yù)判了行業(yè)的發(fā)展趨勢，但AI應(yīng)用生態(tài)的打造是一個漫長的過程，能先人一步看到趨勢并不意味著一定能夠走到最后。

不久前，李彥宏在百度的季度高管會上首次正面回應(yīng)了“為什么百度總是起大早趕晚集”的問題，李彥宏將其歸因為“不聚焦”。

這一次，百度能通過聚焦“實用”，在AI時代扳回一城嗎？

封面來源：AI制圖