
上一季,姜妍和虞書欣給沉寂許久的《中餐廳》帶了些新的水花。
嘗到了點甜頭的《中餐廳》今年乘勢而為,重新拆解經營故事,試圖再次挖掘出能和公眾達成情緒共振的創意點,最明顯地,就是這一次的“0物資創業”。
不過這一點早就有跡可循,《中餐廳》較為固定的節目模式下,明星嘉賓和節目組都會按照經驗在節目開始前做好十足準備,雖然可以確保中餐廳在海外的正常營業,但也導致故事始終在“安全圈”里徘徊,冷眼也不止一次地強調過這個問題。
那么,打著“0物資”的創業季會帶來新的故事沖突嗎?帶著這個問題,冷眼又打開了新一季的《中餐廳》,先說觀感,整體看下來比第八季好,但還有一些老問題沒改過來,有新鮮感,但算不上“脫胎換骨”。
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跑堂小弟們的新故事
對于綜N代來說,故事主線固化,嘉賓的全新組合就尤為重要,尤其是這兩年對“群像感”的強調,嘉賓組合在很大程度上決定了人物故事是否好看,《中餐廳》尤其如此。
店長黃曉明、大廚林述巍的固定搭配自不必多說,用“老人”維持節目調性,是《中餐廳》一直以來的策略。
姜妍的加入也在意料之中,好不容易挖掘到了一個如此適配《中餐廳》的女嘉賓,節目自然不會輕易放過。
財務小妹沈月的加入無功無過,雖然與節目的適配性不如姜妍,但既有國民度,又有拍攝特長加持,人選倒也合適。
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最讓冷眼揪心的是“跑堂小弟”的選擇。
以往的《中餐廳》里,“跑堂小弟”的角色最沒有存在感,既是因為人物亮點都在其他角色身上,比如店長、廚師都能參與到店鋪經營決策中,矛盾沖突容易建構,也是因為“跑堂小弟”的角色太過模板化,有點像“花瓶”。
但其實這是一個很可以挖掘的角色,能夠熟悉廚房、前廳、老板風格、顧客風格,成長線也很有看點。
而這一季,竟然一下子塞了三個同類型的“跑堂小弟”:翟瀟聞、丁禹兮、尹浩宇(派派)。
本是極容易同質化的角色,若是挖掘不出來亮點,那么很有可能讓大篇幅的人物故事廢掉。
但這季的《中餐廳》很聰明地改變了打法,不再強調人物在節目中的成長,而是用人物本身的特色和亮點去帶動節目。換句話說,這季的三位“跑堂小弟”開局自帶屬性。
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比如翟瀟聞,雖然也是上一季《中餐廳》的“老人”,但很明顯能夠感受到他的變化。
最大的亮點就是延續下來的成長敘事。
以往,跑堂小弟都是新人定位,輔助廚師和店長,話語權不大,功能性不多,上季的翟瀟聞就是這樣,沒有經營經驗、語言水平不行、綜藝感也不強,從功能定位到社交互動都乏善可陳,帶不出節目效果,冷眼對他的印象也相當模糊。
而這季的翟瀟聞,很清楚地知道自己的定位,作為唯一一個延續到第二季的跑堂小弟,他很自然地接下“老帶新”的任務,且自帶原生關系,很快就讓同為同齡人的沈月和尹浩宇適應了中餐廳的節奏。
更有意思的是,這一季的翟瀟聞還上演了“咸魚翻身”的戲碼,第一季暴露出語言水平不好,就在第二季出發前惡補英語,甚至主動拉嘉賓進行英語陪練,把原本的“缺陷”變成了好笑的看點,人物特質相較于上一季明顯飽滿了很多。
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尹浩宇則負責“美強慘”的職場新人代入。
精通多國語言,特別適合異國餐廳的接待工作,中文也很流利,交流起來沒有什么阻礙,態度謙遜做事又認真,幾乎挑不出來什么錯。
人選是合適的,但如果呈現地太完美也會無趣。
《中餐廳》抓住了尹浩宇兢兢業業的“打工人”人設,用一些無傷大雅的小失誤打破了這層“完美濾鏡”,暴露出來的一些問題反而帶來了更多的共鳴。
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比如第四期點餐失誤事件,第一次失誤是因為尹浩宇忙著記菜名,忽視了點菜單位置的變化,把2號桌客人的菜品送到了1號桌,直到林大廚上了前廳才發現;第二次則是上菜時客人否認點過這道菜,但實際上是一開始黃曉明和客人溝通帶來的誤解。
兩重失誤之下,尹浩宇尤其地內疚,雖然在“上帝視角”的觀眾們能夠諒解這些小失誤,但作為中餐廳新人的尹浩宇則是異常緊張,營業結束后又額外抽時間記熟菜名,規避之后產生問題的可能。
這簡直是最標準的職場新人成長記,對于《中餐廳》這種經營類綜藝來說,態度是討喜的第一步,專業能力才是加成,相比于抖包袱搞綜藝感,認認真真做事反倒更容易讓觀眾記住這個有些陌生的愛豆面孔。
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討論度最高的,則是丁禹兮。
他的討喜原因和姜妍很相似,不把錄節目當走過場,而是全身心投入餐廳經營的真誠和實干。
就比如剛開始的餐廳實習,丁禹兮被分配到一個生意慘淡的當地餐廳去攬客,即便老板態度一般,即便學不到什么東西,即便攬客無人問津,他還是一直讓自己保持飽滿的情緒,中餐廳營業時更是如此,自告奮勇做“橋”,忙碌了一天也能哼著歌洗碗。
就像網友評價他是“現實版海綿寶寶”,超絕“活人感”。
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除此之外,他細膩的情緒感知,對于一檔經營類綜藝來說也極為契合。
以往的嘉賓不乏專業能力強的人,但經營性事務本就瑣碎,再加上錄綜藝,能夠顧全自己本就難得,更別說再周全其他人了。
但丁禹兮的情緒滿到可以托住他人,比如尹浩宇因點餐失誤而內疚時會引導說,“派派的中文太好了,以至于我們會忘記他是一個外國人”,沈月獨自接待外國人不知所措時,同是新人的丁禹兮可以帶著她完成接待,甚至前廳忙碌時,他還能自發地帶著自己背來的國風紀念品去安撫客人。
因此他的高情商名場面引起了高討論度,也為這季中餐廳托了一個很好的底。
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在地性與創業敘事的連接
選角拉高了節目的下限,哪怕敘事無聊,這群人的“群像感”也不會讓節目太難看。
而承擔節目上限的創業敘事又做的如何?
其實“創業”本不屬于《中餐廳》的創新,節目定位是異國他鄉開餐廳,那么每一季的故事其實都是“創業”,只不過今年借“創業季”的名頭將經營敘事做的更極致,實際上只是回歸《中餐廳》最初的定位。
而除了創業回歸之外,這一季尤其讓冷眼關注的亮點是強迫嘉賓走出去,和“在地性”做了強連接。
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以往的《中餐廳》雖然主打異國文化,但主要場景還是在中餐廳里打轉,地域只是作為一個背景板,就像冷眼一直詬病的,《中餐廳》是換個場景做同樣的事,“在地性”一直不是核心看點。
但這次創業季的模式是“0物資創業”,要求嘉賓不能帶食材帶器具,不能帶私人資金,不僅全部采購從當地來,甚至還要去當地餐廳打工了解風土人情。
嘉賓們不得不走出去挖掘當地飲食文化。
去當地餐廳了解顧客口味,去當地菜市場挑選食材和香料,去當地超市采購廚房用品,甚至去當地的中餐廳取經,層層的“走出去”讓這次的經營鋪墊相較于之前的“說開店就開店”扎實了很多。
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觀眾也可以通過每個人為餐廳開業做的具體的努力,了解摩洛哥丹吉爾的飲食文化。
比如黃曉明、翟瀟聞、尹浩宇實習去的人氣爆滿的小吃攤,透露出當地居民對甜的嗜好;而丁禹兮、林述巍打工的當地傳統餐廳的裝潢布置,也盡顯非洲風情;而嘉賓們走街串巷地采購和攬客,也帶出當地絕佳的海濱風光。
從美食到城市,《中餐廳》終于再次和地域做了深度的勾連。
但是,前三期的創業敘事亮點并沒有延續到后期的經營中,進入到正式的經營環節后,冷眼發現《中餐廳》又開始走之前的路數了。
首先,餐廳實習的成果并沒有在后續的經營中呈現,反倒有種“沒苦硬吃”之感。
嘉賓們剛下飛機,平均睡眠時間不足4小時,就開始到其他餐廳實習,若是學習當地菜品的制作倒也還說得過去,但嘉賓們被禁止進廚房,只能在前臺招呼客人端盤子,干些簡單的體力活,正式的餐廳營業中也沒有看到哪個菜品根據實習的結果做了改良,說實話有點浪費了這個環節。
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其次,在異國他鄉用3天完成從無到有的創業,觀眾們想看到的是一步一步解決困難的熱血經營故事,而不是“刻意刁難”后又“光速打臉”。
一開始號稱“0物資”,結果當地中餐廳老板送盤子送碗,飛行嘉賓岳云鵬來了之后帶錢又帶菜,先不說這些是否是嘉賓的自發行為,既然節目想通過“從無到有”的方式鋪墊出創業故事,那么這些準備就必須有一些合理的過渡。
比如節目組打通最基本的流程,而嘉賓完成最后的創新和融合,而不能是最基本的中餐調料要從另一個城市運過來,而錦上添花的器具卻是別人拱手相送。
這種自相矛盾的行為,讓創業規則的設定弱化、敘事失真。
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最明顯的是,從中餐廳開張后,節目就突然從Hard模式轉變為Easy模式,最多是嘉賓們經驗有些不足,上錯了幾次菜,但攬客很順暢,備菜和采購也不是問題,就連沈月和翟瀟聞的飲料攤都有大批量的顧客光顧,熟悉的合家歡氛圍撲面而來。
冷眼并非雞蛋里挑骨頭,非得讓經營多生是非,只不過從創業的艱難到經營的流暢需要一個過程,而這個不斷“犯錯-學習-改進”的閉環才是創業敘事最能夠打動觀眾的點。但可惜的是,目前看下來,《中餐廳》還是沒能做到極致。
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整體看來,這一季的《中餐廳》相比于之前確實有了長足的進步,不管是對于人物的挖掘還是模式的設計,能看出來下了心思,有了亮點。
但冷眼還是更希望這些創新能夠是持續的,有推進的。
當然現在節目才播至中段,目前出現的一些問題或許在后面會有解決方案,冷眼也會持續關注節目,由衷希望的也是《中餐廳》能夠越做越好。
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