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      我被新來的副總裁炒掉了,他輕蔑地問我有公司股權嗎,我:50%以上

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      聲明:本文根據2017年展程科技股權糾紛事件改編,涉及人物均為化名處理。

      "李華,收拾東西走人吧。"副總裁張明冷笑著推開會議室的門。

      "憑什么?"李華緩緩抬頭。

      "就憑你只是個打工的,這里輪不到你說話。"張明輕蔑地掃了一眼,"你有公司股權嗎?"

      李華站起身,平靜地說出了五個字:"50%以上。"

      整個會議室瞬間鴉雀無聲。張明的臉色刷地變得煞白,手中的文件夾啪嗒一聲掉在地上。在座的幾位高管全部瞪大了眼睛,仿佛見了鬼一般。

      沒人想到,這個即將被"炒掉"的人,竟然掌握著公司的絕對控制權。


      01

      時間回到六個月前,那是2017年的春天,北京的柳絮正漫天飛舞。

      李華站在天合科技公司第18層的落地窗前,看著樓下川流不息的車流,心情五味雜陳。作為公司的聯合創始人和技術總監,他親眼見證了這家從5個人的小作坊發展成300多人規模的移動互聯網公司。

      7年前,李華還是一個剛從清華畢業的程序員,懷著一腔熱血加入了同學王磊創辦的天合科技。那時候公司只有一間30平米的辦公室,位于中關村一棟破舊寫字樓的六層,5個人擠在一起,每天啃著泡面寫代碼到凌晨。

      公司最初的啟動資金只有50萬,王磊東拼西湊才勉強夠注冊公司和租辦公室。那時候的條件非常艱苦,夏天沒有空調,冬天暖氣不足,但幾個年輕人依然干勁十足。

      "老李,我們一定要做出一款改變世界的產品。"王磊總是這樣對他說,眼中閃爍著理想主義的光芒。

      李華相信了,也為此拼盡了全力。他幾乎把所有的時間都投入到了代碼編寫中,經常連續工作十幾個小時不休息。從最初的工具類APP到后來的社交游戲,再到移動支付解決方案,每一行核心代碼都有他的心血。

      創業的第一年是最艱難的。產品遲遲找不到盈利模式,團隊幾次面臨資金斷裂的危機。有兩個聯合創始人因為看不到希望而選擇了離開,只剩下李華和王磊還在堅持。

      "老李,要不你也走吧。"有一次王磊喝醉了酒,流著眼淚對李華說,"我不想耽誤你的前程。"

      "說什么屁話。"李華拍拍王磊的肩膀,"我們說好要一起改變世界的,怎么能半途而廢?"

      轉機出現在2012年。移動互聯網開始爆發,智能手機用戶急劇增長。李華開發的"掌上生活"APP恰好踩中了風口,用戶數量呈指數級增長。

      短短一年時間,用戶突破了100萬。廣告商開始主動找上門來,公司終于實現了盈利。王磊激動得一夜沒睡,第二天就給團隊每人發了1萬塊錢的獎金。

      "這只是開始。"王磊在慶功宴上說,"我們的目標是成為中國最大的移動生活服務平臺。"

      事實證明,王磊的判斷是對的。2013年,公司完成了A輪融資,估值達到1億。2014年,用戶突破1000萬,公司估值飆升至10億。

      這期間,李華幾乎承擔了所有的技術工作。從架構設計到算法優化,從團隊管理到技術選型,每一個關鍵決策都離不開他的參與。他帶領技術團隊攻克了一個又一個難關,申請了十幾項核心專利。

      2015年那次分紅,李華拿到了200萬現金。這是他人生中見過的最大一筆錢,足夠在北京買一套不錯的房子。

      "老李,公司能有今天,你功不可沒。"王磊拍著李華的肩膀說,"這些錢你先拿著,以后有的是機會。"

      李華點點頭,沒有多想。在他眼中,王磊是值得信任的兄弟,公司就像他們共同的孩子。那時候的他單純地認為,只要把技術做好,其他的都不重要。

      但隨著公司規模的擴大,李華逐漸感受到了一些微妙的變化。

      最明顯的變化是公司文化的轉變。以前大家都是兄弟,可以隨便開玩笑,工作氛圍很輕松。現在多了很多規章制度,員工手冊厚達幾十頁,連上廁所的時間都有規定。

      "這是正規化管理的需要。"王磊解釋說,"公司大了,必須要有制度約束,不能再像以前那樣隨意了。"

      其次是辦公環境的變化。公司搬到了國貿的甲級寫字樓,裝修豪華,但李華總覺得少了些什么。以前那種創業激情似乎在慢慢消失,取而代之的是一種商業化的冷漠。


      更重要的是王磊的變化。他開始頻繁參加各種商業論壇,經常出現在財經媒體上,儼然成了行業的明星CEO。西裝革履,談吐優雅,完全是成功企業家的標準形象。

      "老李,我們現在是行業標桿了。"王磊有一次這樣對李華說,"我們的一舉一動都會被外界關注,必須要有相應的格局和視野。"

      李華點點頭,但心中總覺得有些不對勁。他懷念以前那個單純的王磊,那個為了理想可以不顧一切的王磊。

      公司的決策方式也在發生變化。以前都是幾個核心創始人坐在一起,隨意地討論技術方案和發展方向。現在變成了正式的董事會,有議程,有記錄,還要投票表決。

      "我們需要更專業的管理團隊。"王磊在一次董事會上說,"光靠哥們義氣是做不大的。現在的競爭這么激烈,我們必須用最先進的管理理念武裝自己。"

      李華有些不理解:"我們現在發展得不是很好嗎?為什么要改變?"

      "老李,你想法太簡單了。"王磊搖搖頭,"我們現在看起來不錯,但潛在的問題很多。組織架構不清晰,權責不明確,決策效率低下。這些都是制約公司發展的瓶頸。"

      "可是我們的技術團隊工作效率很高啊,產品質量也一直很穩定。"李華不解地說。

      "技術固然重要,但不是全部。"王磊的語氣有些不耐煩,"現在是移動互聯網時代,用戶需求變化很快,我們必須要有更敏捷的響應能力。"

      李華感到了一絲不安,但他還是選擇了相信王磊的判斷。

      于是,張明來了。

      張明,42歲,MBA學歷,有著15年的互聯網公司管理經驗,曾在兩家知名公司擔任過副總裁。履歷光鮮,談吐優雅,西裝革履,完全是職場精英的標準模板。

      第一次見面時,張明給李華留下了深刻印象。他對行業趨勢的分析很到位,對公司現狀的判斷也很準確,確實是個有真才實學的人。

      "張總的加入將幫助我們實現管理的標準化和流程化。"王磊在全員大會上宣布張明的任命,"他將負責公司的日常運營管理,這是我們邁向世界一流企業的重要一步。"

      掌聲雷動,但李華注意到,張明的目光在掃視全場時,在自己身上停留了幾秒,眼中閃過一絲不易察覺的審視。

      會后,李華主動走向張明:"張總,歡迎加入天合科技。以后技術方面有什么需要配合的,盡管說。"

      張明握了握李華的手,笑容很燦爛:"李總客氣了,久仰大名。聽說公司的核心技術都是您一手搭建的,真是年輕有為啊。"

      但李華敏銳地感覺到,張明的笑容有些表面化,握手的力度也很輕,給人一種敷衍的感覺。而且他發現,張明雖然說話很客氣,但眼神中卻帶著一種居高臨下的傲慢。

      張明上任的第一件事就是重新梳理組織架構。他花了一個星期時間,深入各個部門了解情況,然后提出了一套全新的管理方案。

      "我們要實現扁平化管理和項目制運作。"張明在第一次管理層會議上侃侃而談,"傳統的部門制管理模式已經過時了,現在要強調跨部門協作和快速響應。"

      聽起來很先進,但李華總覺得有些不對勁。

      "傳統的技術驅動模式已經不適應當前的市場環境了。"張明繼續說道,"現在是市場和運營為王的時代。用戶需求瞬息萬變,我們必須快速響應,不能被技術的完美主義拖累。"

      李華皺了皺眉頭:"張總,我覺得技術和市場應該并重。我們的產品之所以能夠成功,正是因為在技術上的持續創新和用戶體驗的不斷優化。"

      "李總說得有道理。"張明微笑著點頭,但眼中卻閃過一絲不屑,"不過時代在變,我們的思維也要與時俱進。現在的互聯網行業,用戶體驗和市場響應速度比技術深度更重要。"

      會議室里的氣氛有些微妙。其他高管都沉默不語,他們能感受到這兩個人之間的分歧不僅僅是理念問題。

      "我在上家公司的時候,就遇到過類似的情況。"張明繼續說道,"技術團隊總是喜歡追求完美,但市場不等人。我們要學會在60分的時候就推向市場,然后在用戶反饋中不斷迭代。"

      李華心中有些不悅。他覺得張明的話是在暗示技術團隊拖了公司的后腿。

      "當然,我不是說技術不重要。"張明似乎察覺到了李華的不滿,連忙補充道,"技術是基礎,但不能成為束縛。我們要在保證基本質量的前提下,盡可能提高開發效率。"

      王磊在一旁點頭:"張總說得對,我們確實要在技術和市場之間找到平衡點。"

      李華沒有再說什么,但心中的不安感越來越強烈。


      02

      接下來的幾個月,這種分歧越來越明顯。張明推行的新制度頻頻與李華的技術團隊產生摩擦。

      最直接的沖突來自于項目排期。按照李華的經驗,一個新功能從設計到上線,需要經過需求分析、技術方案設計、編碼實現、測試驗證等多個環節,通常需要2-3個月時間。這是經過多年實踐驗證的開發流程,既保證了產品質量,又控制了技術風險。

      但張明認為這個周期太長了。"市場變化這么快,等你們開發完,黃花菜都涼了。"張明在項目評審會上毫不客氣地說,"我們必須把開發周期壓縮到1個月以內。"

      "1個月?"李華有些驚訝,"這根本不現實。質量和速度必須要平衡,如果一味追求速度,產品質量無法保證。"

      "質量可以在后續版本中優化,但市場機會錯過就沒有了。"張明的態度很堅決,"我們要有敏捷開發的思維,快速試錯,快速迭代。"

      "但是用戶體驗會受到很大影響。"李華據理力爭,"如果產品有太多bug,用戶會流失的。"

      "小問題可以通過熱更新解決,關鍵是要搶占市場先機。"張明顯然做過功課,"現在的用戶對產品的容忍度比以前高多了,只要核心功能沒問題就行。"

      李華想要反駁,但王磊制止了他:"老李,張總說得有道理。我們確實要提高開發效率,這是行業趨勢。"

      類似的沖突還有很多。比如技術選型問題,李華傾向于選擇穩定成熟的技術方案,這樣可以減少未知風險,保證系統的穩定性。而張明喜歡新興的技術,認為這樣更能體現公司的創新能力,也更容易吸引投資人的注意。

      "我們不能總是跟在別人后面,要做行業的引領者。"張明在技術選型會議上說,"新技術雖然有風險,但也有巨大的機會。"

      "新技術還不夠成熟,社區支持也不完善,一旦出現問題很難解決。"李華擔心地說,"我們現在用戶量這么大,不能拿用戶當試驗品。"

      "任何技術都有一個成熟的過程,我們要有敢為人先的勇氣。"張明不以為然,"而且,使用新技術也是吸引優秀人才的重要手段。"

      在人才招聘上,雙方的分歧也很大。李華注重應聘者的技術功底和學習能力,他認為基礎扎實的人更有發展潛力。張明更看重工作經驗和項目背景,他覺得有經驗的人能夠更快上手。

      "我們不是在做學術研究,而是在做商業項目。"張明在一次招聘會議上說,"技術功底固然重要,但更重要的是能夠快速上手,為公司創造價值。"

      "但是有經驗的人往往思維固化,缺乏創新精神。"李華反駁道,"而且他們的薪酬要求也比較高,成本控制有壓力。"

      "一分錢一分貨,優秀的人才值得付出更高的成本。"張明毫不在意,"而且,有經驗的人能夠帶動團隊整體水平的提升。"

      王磊又一次站在了張明一邊:"我覺得張總說得有道理,我們現在確實需要更多有經驗的人才。"

      李華感到了前所未有的挫敗感。他發現自己的話語權在逐漸減弱,很多技術決策都要經過張明的審批。更讓他郁悶的是,王磊似乎對張明的建議很信任,總是毫不猶豫地支持張明的觀點。

      "老王,我覺得這樣下去不對。"李華私下找到王磊,"技術團隊需要一個統一的領導,現在搞得太分散了,很多決策都不一致。"

      "老李,我理解你的想法。"王磊拍拍他的肩膀,"但我們必須面對現實,公司已經不是當年的小作坊了。張總的管理經驗比我們豐富,他提出的很多建議都很中肯。"

      "可是他根本不懂技術,很多決策都是拍腦袋想出來的。"李華有些急了,"壓縮開發周期這種事情,完全違背了軟件開發的基本規律。"

      "話不能這么說。"王磊的語氣有些不耐煩,"張總雖然不是技術出身,但他有豐富的項目管理經驗。而且,現在的互聯網公司都在強調快速迭代,我們不能固步自封。"

      "我不是固步自封,我是為了公司的長遠發展考慮。"李華據理力爭,"如果一味追求速度,產品質量下降,用戶體驗變差,最終受損的還是公司的利益。"


      "你擔心的問題我理解,但我們也要相信團隊的能力。"王磊說,"而且,現在的技術手段比以前先進多了,開發效率確實可以提高。"

      李華心中一沉。他意識到,自己在王磊心中的地位正在悄悄改變。

      更讓李華感到寒心的是組織架構的調整。原本由李華直接管理的核心開發部門,被拆分成三個項目組,分別由張明指派的項目經理負責。

      "這樣能提高效率,避免技術人員的本位主義。"張明向王磊解釋,"每個項目組都有明確的目標和考核指標,責任到人,獎懲分明。"

      李華成了名義上的技術總監,但實際上失去了對技術團隊的控制權。那些項目經理名義上要向他匯報,但實際上都聽張明的指揮。

      "老李,你不要有什么想法。"王磊私下安慰李華,"你還是公司的技術負責人,只是管理方式調整了一下。"

      但李華明白,這不是簡單的管理方式調整,而是權力的重新分配。張明正在系統性地削弱他的影響力。

      更嚴重的是辦公室的調整。李華從原來靠近王磊的辦公室搬到了走廊盡頭,理由是"為了方便技術團隊的溝通"。新辦公室雖然面積不小,但位置偏僻,很少有人會主動過來。

      "這樣你能更專心地做技術工作。"張明解釋說,"遠離行政事務,更有利于創新思考。"

      但李華知道,這是在把他邊緣化。

      接著是會議的變化。以前的技術決策會議,李華都是主持人,現在變成了"技術評審會",由張明主持,李華只是"技術顧問"。

      在這些評審會上,李華經常發現自己被邊緣化。討論技術方案的時候,張明總是會請外部的"專家"來做評估,而這些專家往往不了解公司的實際情況,給出的建議很不靠譜。

      "我們要用開放的心態,多聽聽外部的聲音。"張明對此的解釋是,"內部思維容易形成局限,外部專家能夠帶來新的視角。"

      但李華知道,這只是張明削弱他影響力的手段而已。這些所謂的"專家",很多都是張明的私人關系,他們的建議往往傾向于支持張明的觀點。

      最讓李華難以忍受的是人事調整。張明陸續從外面挖來了幾個"技術專家",直接空降到核心崗位。

      "小李啊,這是我們新來的架構師老陳,他在阿里工作過8年,經驗很豐富。"張明指著一個戴眼鏡的中年男人對李華說,"以后核心架構的設計就由他負責了,你可以把相關資料交接給他。"

      李華看著老陳,強壓下心中的怒火:"張總,我覺得架構調整是個大事,需要慎重考慮。而且,我對現有架構很熟悉,交接起來可能需要很長時間。"

      "已經考慮得很充分了。"張明的語氣很堅決,"公司發展到這個階段,需要更加規范的架構設計。老陳的經驗正是我們需要的,而且他對分布式系統很有研究。"

      "但是我們的系統比較特殊,有很多歷史遺留問題,外來的人可能不太好理解。"李華試圖說服張明。

      "正是因為有歷史包袱,所以需要新鮮血液來重新梳理。"張明不為所動,"老陳的加入能夠幫助我們重構整個技術架構,提高系統的可維護性。"

      李華環顧四周,發現原本熟悉的同事們都低著頭不敢看他。他們心里都明白發生了什么,但沒有人敢站出來說話。

      更讓李華寒心的是,連一些老員工也開始疏遠他。技術部門的經理小張,曾經是李華一手培養起來的,現在見到李華都是客客氣氣的,再也沒有了以前的親近。

      "張經理現在挺忙的。"李華的助理小王悄悄告訴他,"聽說張總在考慮提拔他做技術總監。"

      李華苦笑了一下。他明白了,在職場的游戲規則中,沒有永遠的朋友,只有利益的權衡。當他失去了實權,那些曾經的下屬自然會另投明主。

      李華開始感到孤立無援。在公司里,他就像一個局外人,看著張明一步步蠶食自己的影響力,卻無能為力。

      更嚴重的是,李華發現自己的系統權限被逐步收回。原本他可以訪問的核心代碼庫,現在需要申請審批。財務數據、用戶數據、運營數據,這些他曾經隨時可以查看的信息,現在都成了機密。

      "這是為了信息安全。"張明對此的解釋是,"我們要建立更加規范的權限管理制度,防止核心信息泄露。"

      李華知道,這不是權限管理,這是清洗。張明正在系統性地清除他在公司的影響力,為最終的攤牌做準備。


      03

      事情的轉折點出現在5月份的一次項目評審會上。

      那是公司的重點項目"智能客服系統",李華花了半年時間設計的核心算法剛剛完成測試,性能指標全部達到預期。這個項目如果成功,將為公司開辟一個全新的業務領域,預計年收入可以達到2億。

      李華對這個項目投入了巨大的心血。從最初的需求分析到算法設計,再到代碼實現,每一個細節都經過了反復優化。他甚至連續加班了兩個月,有時候直接睡在辦公室里。

      核心算法采用了最新的深度學習技術,結合自然語言處理和知識圖譜,能夠理解用戶的復雜問題,并給出準確的回答。測試結果顯示,新算法的準確率比同類產品高出15%,響應速度提升了30%。

      "這個算法非常先進,在行業內都是領先水平。"測試工程師興奮地向李華匯報,"我們測試了上萬個樣本,準確率穩定在95%以上。"

      李華也很滿意這個結果。這不僅僅是一個產品,更是他技術實力的證明。他相信,這個項目的成功將重新奠定他在公司的地位。

      按照原計劃,這個項目將在6月份上線,為公司帶來新的增長點。李華滿懷期待地準備在評審會上展示這個成果。

      但在評審會上,張明卻提出了不同意見。

      "我認為這個項目存在風險。"張明翻著手中的報告,語氣很嚴肅,"技術方案過于復雜,維護成本太高。而且,市場上已經有很多成熟的客服系統,我們沒有必要重新造輪子。"

      李華愣住了:"張總,這個項目我們已經投入了巨大的精力,所有測試數據都表明技術方案是可行的。而且我們的算法在準確率和響應速度上都有明顯優勢。"

      "可行不代表合適。"張明冷冷地說,"作為負責運營的副總裁,我必須從成本控制的角度考慮問題。這個項目的開發成本已經超出預算30%,如果繼續下去,風險會更大。"

      "但是技術創新本來就需要投入,如果只考慮成本,我們永遠不可能做出有競爭力的產品。"李華試圖解釋。

      "技術創新要以商業價值為導向。"張明打斷了李華的話,"我們不是研究機構,而是商業公司。每一分投入都要有明確的回報預期。"

      會議室里的氣氛變得緊張起來。其他參會人員都不敢說話,他們能感受到這場爭論背后的深層矛盾。

      "而且,我了解了一下市場情況,現在有很多成熟的第三方客服系統,價格便宜,功能完善。"張明繼續說道,"我們完全可以采用現成的解決方案,沒必要自己開發。"

      "第三方系統雖然便宜,但功能單一,無法滿足我們的個性化需求。"李華據理力爭,"而且數據安全也是個問題,我們的用戶信息不能放在第三方平臺上。"

      "這些問題都可以通過技術手段解決。"張明毫不在意,"關鍵是要控制成本,提高效率。"

      李華深吸一口氣,努力控制自己的情緒:"張總,我理解成本控制的重要性,但這個項目已經接近完成,現在叫停是最大的浪費。"

      "沉沒成本不能成為繼續錯誤決策的理由。"張明的態度很堅決,"我建議暫停這個項目,重新評估。"

      "但是我們的技術優勢在哪里?"李華有些激動,"如果什么都用第三方的,我們還有什么核心競爭力?"

      "我們的核心競爭力是用戶體驗和運營效率,不是技術深度。"張明冷冷地看著李華,"這個時代,技術已經不是最重要的了。"

      這句話深深刺痛了李華。作為一個技術人員,他無法接受這種觀點。

      "但是......"

      "沒有但是。"張明冷厲地看著李華,"這是我的決定。"

      會議室里一片寂靜。李華看向王磊,希望得到支持,但王磊只是低頭看著文件,沒有表態。

      那一刻,李華徹底明白了。他不再是公司的核心決策者,甚至連建議權都被剝奪了。張明已經完全掌控了局面,而王磊選擇了沉默。

      "王總,你什么意見?"李華最后問了一句。


      王磊抬起頭,臉上滿是無奈:"我覺得......張總的考慮有道理。成本控制確實很重要。"

      李華的心徹底涼了。連最后的希望也破滅了。

      當天晚上,李華在辦公室里坐到了深夜。他看著桌上那份被否決的項目報告,心中五味雜陳。7年的付出,7年的堅守,最后換來的卻是這樣的結果。

      第二天一早,李華敲響了王磊辦公室的門。

      "老王,我想和你談談。"

      王磊抬起頭,臉上閃過一絲不自然:"坐吧,什么事?"

      "關于我在公司的定位問題。"李華開門見山,"我感覺現在的情況有些不對勁。"

      "老李,我知道你想說什么。"王磊打斷了他,"但是你要理解,公司發展到現在這個規模,必須要有專業的管理。張總的很多建議都是對的,我們要學會適應。"

      "那我呢?"李華問,"我在公司還有什么價值?"

      王磊沉默了幾秒鐘:"你當然有價值,技術方面還是需要你的。只是......在管理上,也許你需要適應一下新的模式。"

      李華心中一涼。他聽出了王磊話中的意思:技術可以留下,但管理權要交出來。

      "如果我不適應呢?"李華問。

      王磊的表情變得嚴肅起來:"老李,我們是多年的朋友,我不希望事情搞得太難看。"

      這句話如同一記重錘,敲在李華的心上。他終于明白,自己已經從"兄弟"變成了"阻礙"。

      接下來的一個月,李華的處境急轉直下。張明開始公開質疑他的工作能力,幾次在大會上暗示"某些老員工跟不上公司發展的步伐"。

      "現在的互聯網行業發展太快了,很多傳統的思維模式已經不適用了。"張明在一次全員大會上說,"我們必須要有顛覆性的思維,敢于打破陳規。"

      雖然沒有指名道姓,但在場的所有人都知道他說的是誰。

      更嚴重的是,李華發現自己的系統權限被逐步收回。原本他可以訪問的核心代碼庫,現在需要申請審批。財務數據、用戶數據、運營數據,這些他曾經隨時可以查看的信息,現在都成了機密。

      "這是為了信息安全。"張明對此的解釋是,"我們要建立更加規范的權限管理制度,防止核心信息泄露。"

      李華知道,這不是權限管理,這是清洗。張明正在系統性地清除他在公司的影響力,為最終的攤牌做準備。

      果然,機會很快就來了。

      6月的一個周五下午,張明突然召集了一次緊急管理層會議。

      "今天召集大家,是要討論一個重要決定。"張明坐在會議桌的主位上,王磊坐在他的右側,"關于公司技術團隊的重組問題。"

      李華坐在會議桌的末端,心中已經有了不祥的預感。

      "經過這幾個月的觀察,我發現公司的技術管理存在嚴重問題。"張明翻開手中的文件夾,"效率低下,創新不足,成本控制不力。這些問題如果不及時解決,將嚴重影響公司的發展。"

      會議室里的氣氛變得緊張起來。幾個部門經理低著頭不敢說話,他們都知道張明說的是誰。

      "具體表現在哪里?"財務總監小心翼翼地問。

      "太多了。"張明清了清嗓子,"比如上個月的智能客服項目,投入了大量人力物力,最后卻因為技術方案不當被迫暫停。這種決策失誤造成了巨大的浪費。"

      李華再也忍不住了:"張總,那個項目的技術方案沒有任何問題,所有測試數據都證明了這一點。是你強行叫停的!"

      "叫停是對的。"張明冷冷地看著李華,"如果不叫停,損失會更大。這恰恰說明了技術管理的問題——缺乏商業敏感度,不懂得成本控制。"

      "你這是顛倒黑白!"李華氣得站了起來。

      "還有更嚴重的。"張明繼續說道,完全無視李華的憤怒,"我發現某些人工作態度有問題,經常對公司的決策指手畫腳,影響團隊士氣。甚至在公開場合質疑上級的決定,這是極其不專業的行為。"

      這話說得很明白了,在場的所有人都知道張明指的是誰。

      王磊終于開口了:"張總說得有道理。公司發展到現在,確實需要更加專業的管理團隊和更加規范的制度。"

      李華猛地抬起頭看向王磊,眼中充滿了不可置信。這個曾經的兄弟,正在親手把他推向深淵。

      "所以我的建議是。"張明的聲音變得更加冷漠,"技術團隊需要新的負責人。李華同志可能更適合做一些具體的技術工作,而不是管理崗位。"

      "什么意思?"李華的聲音有些顫抖。

      "意思很簡單。"張明也站了起來,居高臨下地看著李華,"從下周開始,你不再擔任技術總監職務,可以專心做技術研發工作。當然,如果你覺得不合適,公司的大門隨時為你敞開。"

      會議室里鴉雀無聲,所有人都能感受到這場對話背后的殺機。

      李華深深地吸了一口氣,努力控制著自己的情緒:"如果我不同意呢?"

      張明冷笑了一聲:"那也沒關系,選擇權在你。但我要提醒你,現在的就業市場很殘酷,像你這樣的技術人員,年紀又不小了,可能不太好找工作。"

      這句話充滿了威脅的意味。李華的拳頭握緊了,青筋暴起。

      張明繼續說道:"我知道你對公司有感情,但感情不能當飯吃。在商場上,只有實力才是硬道理。"

      "那你覺得什么是實力?"李華的聲音壓得很低,像是壓抑著即將爆發的火山。

      "股權。"張明毫不掩飾地說出了這兩個字,"只有股東才有決策權,其他人都只是執行者。說白了,李華,你只是個打工的,這里輪不到你說話。"

      說完,張明輕蔑地掃了李華一眼:"你有公司股權嗎?"

      這句話如同一記響亮的耳光,抽在李華的臉上。會議室里的所有人都在等待他的回答,有些人眼中甚至帶著同情。

      在他們看來,這個問題的答案是顯而易見的。李華雖然是聯合創始人,但他從來沒有在任何公開場合提及過股權問題。而王磊作為CEO,從來沒有明確表態給過李華股權。按照常理推測,李華應該只是一個高薪員工。

      張明顯然也是這樣想的,他的眼中滿是得意和嘲諷,仿佛已經看到了李華灰溜溜離開的樣子。

      李華緩緩站起身,看著張明那張滿是得意的臉,平靜地說出了五個字。

      李華的話音剛落,張明立刻拿出手機,顫抖著手指撥通了工商局查詢熱線。他要當著所有人的面,戳穿這個"可笑的謊言"。

      "你好,我要查詢......"張明報出公司名稱和統一社會信用代碼,聲音里帶著不加掩飾的得意。

      三分鐘后,電話那頭傳來的回復讓他如遭雷擊。張明的臉色瞬間變得慘白,手機差點掉落在地。

      但李華并沒有就此停手。

      他慢慢走到辦公桌前,從最下層的抽屜里取出一個厚厚的牛皮紙袋。動作很輕,卻讓整個會議室的空氣都凝固了。李華將紙袋放在桌上,輕輕拍了拍,眼神掃過在場的每一個人。

      "有些東西,我本來不想拿出來的。"李華的聲音依然平靜,但每個字都像重錘一樣敲在眾人心上。

      張明瞪大眼睛盯著那個紙袋,額頭上冷汗直冒,嘴唇哆嗦著說不出話來。其他幾位高管更是面如土色,有人甚至開始往后退縮。

      特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。

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