打贏這場AI持久戰，為什么還得看百度

AI的浪潮奔涌向前，喧囂與狂熱終將褪去，真正的較量在于耐力、格局與遠見。

撰文丨艾川

隨著Genie3、GPT-5等產品發布，全世界對于AGI時代的到來渴望變得更加迫切。

在硅谷巨頭們動作頻頻的同時，中國的AI賽道也并未沉寂。一股由無數創新公司構成的“AI新勢力”正在游戲、可穿戴設備、在線教育、具身智能等領域迅速崛起，以破竹之勢重塑著產業格局。

在這場關乎未來的全球競賽中，領軍企業不僅是技術突破的先鋒，更是整個產業生態持續奔跑的“續航動力源”。

2025年8月12日，最新一期百度AI Day（AI 開放日），便向外界傳遞了一個清晰的信號。

會上，百度不僅展示了針對“AI新勢力”的全套解決方案與成功案例，更宣布將投入重資源扶持AI應用創業者——發布“AI創投加速計劃”，聯合投資機構、政府機構為入選企業提供億級算力補貼、專屬融資通道及政策申報支持，助力AI創企步入商業化發展快車道。

而不久前，百度啟動了最高獎金高達7000萬的第三屆“文心杯”創業大賽，加大對AI應用創業者支持力度，并宣布在未來5年再培養1000萬AI人才。

作為本輪AI浪潮中布局最早、投入最堅決的中國公司，百度的系列動作，正在揭示AI競爭“中場戰事”的核心邏輯：單純的技術領先已不足以定勝負，一個技術與生態共榮的時代，正拉開帷幕。

要理解這場AI持久戰的未來走向，百度的戰略布局提供了一個卡位精準的觀察樣本。

01

生態為王：孤木如何成長為雨林

站在AGI時代的起點上，沒有人知道未來的世界到底會長出什么樣的新公司。正如艾倫·圖靈在多年前所說的那樣，“有時候，正是那些無人看好之人，成就了無人能及之事。”

但無論技術如何迭代，商業規律總是相通的。從大型機時代到PC互聯網，再到移動互聯網，每一次技術革命的最終勝利者，都不是單打獨斗的孤膽英雄，而是成功構建了繁榮生態的平臺型企業。

回看PC互聯網時代，微軟憑借Windows操作系統，匯聚起了全球最多的軟件開發者，奠定了PC時代的霸主地位；而到了移動互聯紀元，蘋果通過App Store，創造了一個全新的移動應用經濟，讓iPhone超越了手機的物理形態，成為一個連接億萬用戶與開發者的價值中樞。

歷史的邏輯在AI時代依然奏效。

人工智能的商業化，本質上是一場關于場景覆蓋和價值創造的競賽。任何單一企業，無論技術多么強大，其資源和精力都有限，無法窮盡所有垂直行業的應用場景。

因此，AI時代的終極競爭，必然是生態之爭。一個強大的AI生態，如同亞馬遜的熱帶雨林，物種豐富，能量循環，能夠自我演進、生生不息，抵御外部環境的劇烈變化。

作為中國最早看到AGI未來的公司，百度顯然已經再一次提前看到風口。其AI應用創新的核心戰略，并非傾盡全力培育幾棵商業價值巨大的“參天大樹”，而是致力于營造一片能讓萬千開發者和企業自由生長的“肥沃土壤”。

而這片“土壤”的核心，便是以百度智能云千帆大模型平臺、百舸、應用產品為代表的一系列AI解決方案，滿足企業和開發者應用大模型，高效使用算力、數據等的需求。

據介紹，截至目前，千帆平臺已匯聚了超過100個主流大模型，集成超500個產業級模型，已服務超過40萬客戶，精調了4.8 萬個模型，開發了超過100萬個AI原生應用。IDC報告顯示，百度智能云MAAS、AI大模型解決方案均居國內市場第一。

這種開放的姿態，如同為開發者提供了一個品類齊全的“工具箱”，讓他們可以根據不同場景的需求，自由選擇最合適的工具。更重要的是，百度通過將復雜的技術封裝成易于調用的API和組件，并提供從數據管理到模型精調、再到應用部署的全流程支持，極大地降低了AI應用的開發門檻和成本。

這背后，是一個正在加速形成的強大網絡效應：低門檻吸引了海量開發者涌入，他們的創新實踐催生了無數滿足細分需求的AI應用；這些應用服務于千行百業，為模型迭代提供了寶貴的數據和場景反饋；更強大的模型和更完善的工具鏈，又會吸引新一波的開發者加入。

在這個生機勃勃的“雨林”中，百度扮演的是端到端全棧AI解決方案的提供者、技術賦能者、基礎設施支持者等多重角色，而廣大的合作伙伴和開發者則是深入各個垂直場景的“物種”，他們共同探索、共同創新，將AI的能力輸送到社會的毛細血管中。

從賦能AI游戲公司心影隨形打造AI虛擬陪玩助手，突破傳統互動方式創造更沉浸式的交互體驗，到為李未可的智能眼鏡加持上AI導游、AI翻譯、AI問答、智能體等聰明功能，再到為靈生科技的具身智能機器人“裝上AI靈魂”——具身大腦、運控小腦，這些具身機器人已初步落地再工業、服務場景。

案例背后的共性，是百度不僅在爭奪細分垂類應用市場的份額上保持占位，更是做所有玩家的“水、電、路”提供商。這種定位不僅能鎖定創企生態，還能在 AI 持久戰中，構筑由眾多企業用戶和千萬級應用組成的生態護城河——一旦形成，很難被替代。

這種造林模式，是百度作為全棧AI技術提供商，探索AI時代的價值共創模式的一個樣板。這不僅為其帶來了持續增長的商業回報，從財報來看，2025年Q1百度智能云業務實現同比增長42%，AI相關收入實現三位數增長。更重要的是，為其在漫長的AI持久戰中，構建了一道由數百萬開發者和AI應用組成的、難以逾越的生態護城河。

在一個高投入、長周期的賽道里，百度的打法更像是提前占領生態戰略高地，并且已經開始收獲第一批商業回報。對關注AI發展全局的人來說，這不僅是一段增長曲線的延伸，更是一道產業級護城河正在成形的過程——當生態飛輪真正全速運行，其累積的壁壘與勢能，將讓短期競爭失去意義。

02

AI長跑：“頂天”與“立地”雙輪驅動

如果說生態決定了能走多遠，那么自身的技術實力和應用能力則決定了能跑多快、多穩。

人工智能革命是一場考驗耐力、遠見和綜合實力的馬拉松，而非百米沖刺。一兩個驚艷的Demo或許能贏得短暫的喝彩，但唯有深厚的技術積累和廣泛的應用實踐，才能支撐企業穿越技術和經濟的周期，跑到終點。

百度為此準備的，是一套被視為“頂天立地”的打法。

“立地”，指的是對核心技術的極致追求和全棧布局。

回顧過去10年，百度累計研發投入超過1800億元，其中相當一部分被“壓強式”地投入到AI領域。這種近乎偏執的長期投入，為其構建了全球范圍內都屈指可數的AI全棧技術體系——底層是自研的AI芯片“昆侖芯”和百舸AI異構計算平臺，為大規模模型訓練提供穩定高效的算力；中間層是中國首個自主研發的深度學習框架“飛槳”（PaddlePaddle），相當于打造了中國的“AI操作系統”；再上一層則是能力持續進化的“文心”系列大模型，頂層則是應用，涵蓋百度自身的應用以及賦能千行百業長出來的應用。

這種全棧自研的布局，在AI競賽的“中場”階段，其戰略價值愈發凸顯。

從芯片到框架，再到模型和應用，每一層之間的協同優化，能夠實現端到端的效率最大化。例如，2025年4月，百度智能云成功點亮了3萬卡級的國產化超大規模計算集群，其訓練效能和推理速度的顯著提升，正是得益于“百舸+昆侖芯+飛槳+文心”的深度協同。根據IDC的報告，文心大模型在8大維度的評測中獨占7項滿分，綜合實力位居國內第一，這背后離不開全棧技術的有力支撐。

更重要的是，在當前復雜多變的全球AI競賽環境下，從芯片到框架的自主可控，意味著百度將AI發展的命脈牢牢掌握在自己手中。這堅實的技術地基，是其應對未來一切不確定性、保持長期競爭力的核心底牌。

“頂天”，則是指堅持應用驅動，將前沿技術與千行百業的真實場景緊密結合，打造超級有用的應用。

技術只有在應用中才能體現價值，也只有在應用的捶打下才能不斷迭代和完善。過去兩年來，李彥宏不斷提不要卷模型，要卷應用。如今看來，這已然成為行業的共識，而且很多應用已經逐漸找到市場價值。

AI的價值最終要通過為用戶和客戶創造“結果”來衡量。近年來，百度智能云在金融、政務、制造、能源等關鍵行業的持續深耕，正是這一打法的體現。

在央國企市場，百度智能云已經與招商局、國家電網等頭部企業達成深度合作，幫助這些國民經濟的支柱型企業實現智能化升級。

在更具創新活力的電商、大消費、空間智能、生命科學等行業，百度的AI解決方案同樣在創造實實在在的價值。聚焦為消費行業做數字化轉型的述信科技，在某知名服裝品牌項目中采用了百度的大模型全棧產品，應用圖生視頻、大模型選品等技術，賦能服裝品牌實現從選品、營銷到供應鏈等全鏈路改造。

空間智能賽道的初創企業VAST在其通用3D基礎模型研發過程中，應用了百度智能云的大規模深度學習的高性能云原生AI計算平臺，來獲得全面集群運維支持、全生命周期任務管理與訓推加速等技術支持。

此外，百度的AI應用產品，在自身迭代成為爆款AI應用產品后，也正在持續向外傳遞勢能。近期百度多模態大模型能力加持的羅永浩數字人爆火，而老羅數字人這樣的樣本將有望很快被更多企業、普通人復刻，實現規模化量產。廣泛的應用場景不僅為百度帶來了健康的業務增長，更為其技術迭代提供了源源不斷的數據養料和最真實的“考場”。

“頂天”的應用“涌現”與“立地”的AI“地基”，如同驅動百度這輛AI戰車飛馳的兩個輪子，相互借力，循環加速。深厚的技術儲備讓百度在面對各類應用場景時游刃有余，而豐富的應用實踐則反哺技術，讓其創新始終圍繞著真實世界的痛點和需求。這種雙輪驅動的模式，賦予了百度穿越周期的強大韌性，確保其在這場AI長跑中，不僅能跑得快，更能跑得穩、跑得遠。

過去20年，中國互聯網的格局在多次技術浪潮中更迭，但在每一次重大平臺級技術轉向時，BAT總能占據關鍵位置。技術投入度與生態開放度，讓百度在新一輪AI洗牌中依舊站在第一梯隊。AI時代，BAT還是BAT，只不過這一次，百度選擇用生態而不僅僅是單一產品定義自己的護城河。

03

科技平權：讓AI走向每個普通人

每一次偉大的技術革命，其最終價值的衡量標尺，并非技術本身有多么深奧復雜，而在于它能在多大程度上實現普惠，成為推動社會生產力進步的“公共品”。

個人電腦（PC）革命的偉大，不在于CPU的主頻競賽，而在于它將計算能力從大型機房解放出來，放到了每個人的書桌上；互聯網革命的偉大，不在于TCP/IP協議的精妙，而在于它讓信息獲取和連接的權利賦予了數十億普通人。

同樣，這一輪AI革命的終極價值，也必然在于其普惠性——能否讓AI從“精英敘事”，轉變為中小企業乃至普通個體都能觸及和使用的生產力工具。

在強大的技術底座和共建繁榮的生態系統等AI策略驅動下，百度正致力于推動一場深刻的“科技平權”運動。其核心理念，正如李彥宏所言，并非要打造一兩個“超級應用”（Super APP），而是要賦能社會，創造出“數百萬個超級有用（Super Useful）的應用”。

實現這一愿景的關鍵，在于極致地降低AI的開發和使用門檻。為此，百度推出了一系列堪稱“革命性”的技術與工具產品。

其中，最具代表性的便是無代碼“秒噠”平臺。這是一個“對話式”應用開發平臺，用戶甚至不需要編寫一行代碼，只需通過自然語言描述自己的需求，背后的多個智能體（Agent）便會自動協同，從需求分析、架構設計、代碼編寫到測試部署，在幾分鐘內生成一個功能完整的應用。

對于一個渴望抓住校園夜宵商機的大學生創業團隊來說，過去需要花費一周多時間、數萬元成本才能開發出的預訂小程序，現在通過“秒噠”，僅需幾分鐘和幾塊錢就能搞定。

如果說“秒噠”讓完全不懂編程的“小白”也能成為應用開發者，那么“文心快碼”（Comate）則為專業程序員插上了AI提效的翅膀。近期Comate發布獨立IDE，作為行業首個多模態、多智能體協同的AI原生開發環境，相當于讓開發者獲得了一個超級工作臺。對于眾多中小創業公司而言，這意味著能以更少的人力、更快的速度將創意變為現實。

一些普通人變身開發者的真實案例，亦正在現實世界里發生。

16歲的高中生陳君航，在文心一言的幫助下自學Python，并為當老師的媽媽開發出“智能評語生成器”，將3天的工作量縮短到幾小時；B站的一位UP主，用文心快碼為自己制作了一個AI資訊篩選工具，提升了內容創作效率；11歲的小學生朵朵，在百度文心智能體平臺上，為同齡人開發了一個解答青春期困惑的“能量小助手”……

但恰恰也正是這些這些普通人的故事，宣告著一個新時代的到來：AI正在成為一種新的“自然語言”，創造力正在取代編程能力，成為定義“開發者”的核心要素。

當AI的能力像水和電一樣，通過極簡的工具流淌到社會的每一個角落，它所釋放的，將是整個社會層面的創新活力和生產力躍遷。這不僅是百度的商業策略，更體現了一家頭部科技企業應有的社會責任與格局：讓技術發展的成果惠及最廣泛的群體，共同塑造一個更智能、也更公平的未來。

AI的浪潮奔涌向前，喧囂與狂熱終將褪去，真正的較量在于耐力、格局與遠見。

通過構建“雨林式”的開放生態，百度團結了最廣泛的開發者力量，解決了“誰來用”的問題；通過“頂天立地”的技術與應用雙輪驅動，百度打造了深厚的核心能力和強大的自我進化機制，解決了“用什么”和“怎么用”的問題；而通過推動“科技平權”，讓AI走向“超級有用”，百度則回答了“為了誰”這一終極價值問題。

這三個環環相扣的戰略層面，共同構成了百度應對這場AI持久戰的完整藍圖。這或許不是短期內最“性感”的故事，但它足夠堅實、足夠長遠，也足夠激動人心。

在這場關乎未來的馬拉松中，百度已經展現出了一個AI領跑者應當有的姿態和遠見。