8月1日,“賦能酒業逆周期增長——酒業數字化革命高峰對話暨數字酒世界·數字酒令上市啟動會”在云端盛大啟幕。
在酒業面臨庫存高企、動銷放緩、模式迭代的關鍵調整期,本次活動聚焦“數字化破局”核心命題,匯聚行業領袖、企業代表與咨詢專家,共同探討酒業數字化轉型的路徑與實踐,并正式宣告“數字酒令”上市,為行業注入新的增長動能。
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從左至右分別為華糖云商酒類產區發展研究中心總經理劉會民,酒域靈境CEO及創始人、遼文交董事長銀普,卓鵬戰略聯合創始人郭宏利,酒域靈境市場總經理吳鳳力
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重構酒業價值鏈:
從“酒廠中心”到“用戶中心”的底層變革
當前酒業發展面臨多重壓力,行業亟需從底層邏輯上尋找破局之道。酒域靈境CEO及創始人、遼文交董事長銀普率先開篇,深入闡釋了對酒業數字化的核心理解。他表示,過去酒業數字化多停留在“線上商城+工具賦能”的表層,而數字酒世界·數字酒令的推出,標志著行業進入“價值重構”的深水區。
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酒域靈境CEO及創始人、遼文交董事長銀普
他提出,數字酒世界的構建遵循“三步進階”邏輯——以技術為支點實現價值重構,依托平臺凝聚共識,最終達成生態共贏,而這一邏輯的起點,是對行業趨勢的深刻判斷:酒行業正從“酒廠中心”加速向“用戶中心”進化。
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“過去數十年,酒廠主導產品設計、渠道布局與價格制定,但在供過于求、動銷困難的當下,用戶將成為價值鏈的核心。”銀普強調,價值重構并非顛覆行業,而是“剔除無效冗余、強化價值環節”。比如砍掉層層分銷中的資金墊付成本,保留煙酒店的“信任把關”價值,讓用戶從“淺層互動”轉向“深度價值分配”,并通過區塊鏈、智能合約等技術解決營銷費用分配不透明的痛點,實現“代碼即法律”的高效流轉。
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從“酒證”不到一年900%的漲幅奇跡,到“數字酒令”的迭代升級,銀普清晰勾勒出生態進化路徑:數字酒世界不再是單一的“消費或交易平臺”,而是一個共生共贏的價值網絡生態。
在平臺與生態的差異上,銀普指出:平臺需要平衡角色,甚至會打壓過度成長的個體,比如抖音、快手對頭部賬號的限制;生態則鼓勵每個角色長成“參天大樹”,角色越強大,生態越穩定繁榮。
數字酒世界正沿著這一路徑進化:底層是統一的數字資產,如酒豆、酒證、酒令,之上是多元平臺,如名品世家、酒域靈境等,它們各自發展、各有特色,卻共享生態資源。當所有角色都能從生態中獲利,生態便會持續壯大。在這個生態里,酒企的營銷投入不再是“單向成本”,而是可沉淀的數字資產;門店的推廣行為不再依賴“差價驅動”,而是能收獲持續增值的權益;消費者的購買動作不再是“資金消耗”,而是可積累的價值投資。
此次數字酒令的上市,讓“好酒有保障、好價不虛高、好賺有路徑”從理念變為現實,推動酒業從“貨物貿易”向“價值流通”全面轉型。
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實踐驗證:
數字資產激活酒業增長新動能
在明確了“用戶中心制”的轉型方向后,如何通過具體工具落地價值重構,成為行業關注的焦點。北京酒域靈境科技有限公司市場總經理吳鳳力結合30年賣酒經驗,分享了數字化工具的落地邏輯。他坦言,傳統促銷陷入“消耗品思維”困局——贈品、折扣都是單向付出,而數字酒世界的核心突破在于:將促銷品轉化為“會長大的數字資產”。
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北京酒域靈境科技有限公司市場總經理吳鳳力
吳鳳力現場舉了一個例子,比如酒豆總量100億個,用區塊鏈鎖死,每日生成量遞減,則會屬于“通縮型資產”;用戶消費獲得的貢獻值可合成酒證,在浙江文交所寄售交易,它的價值與全平臺營銷費用聯動增長。
在安全性上,數字酒世界堅持“三大原則”:貨款資金直達酒企,酒證,酒令的交易資金直接進入浙江文交所的監管賬戶,從底層杜絕風險。“無需懂技術,把酒豆、酒令當‘新促銷品’用,就能激活市場。”吳鳳力的分享讓數字化轉型的“低門檻”成為可能。
實踐是檢驗價值的唯一標準!直播現場同步連線了三位合作商代表的實戰分享,成為數字化價值的生動注腳。
作為傳統供應鏈大商,名品世家數智新零售合伙人曾發來表示,名品世家從2023年開始依托數字資產實現了從產業數字化到資產金融化的閉環。9個月內,網點從100余個擴至1630個,月GMV從100萬突破至2000萬,核心在于“讓產業鏈按價值貢獻分利,而非零和博弈”。他表示:數字資產不是簡單的工具,而是需要更多人相信的生態。“因為相信,所以看見”,曾發來呼吁和大家一起打造一個共建、共創、共生、共享的數字資產生態圈。
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名品世家數智新零售合伙人曾發來
作為傳統酒類大商,濟南綠野酒水總裁李海良分享到,面對“高庫存、價格倒掛”困境,2023年與數字酒世界合作后,2025年春節前50天出貨近2萬箱,半年累計超5萬箱。他感慨:“白酒行業不會消失,但經營方式必須重構,數字化是唯一突圍路徑。”
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濟南綠野酒水總裁李海良
作為區域酒企,北京宴酒曾面臨經營困境,其負責人張雪松分享到,北京宴酒與數字酒世界合作后,通過“10天免費喝”拓新、“掛單教學”促復購,實現5分鐘售150箱、4小時售600箱的爆發式增長。他表示,這核心秘訣在于“流動性”,因為酒證可隨時變現,也因此形成“消費→增值→復購”的閉環,讓用戶從“不信任”變為“信仰”。
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北京宴酒負責人張雪松
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酒業未來:數字化是“必答題”,而非“選擇題”
當酒業邁入資產數字化時代,我們該如何搶占新賽道?答案顯而易見:數字化是酒業生存的必然選擇。
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北京卓鵬戰略咨詢機構聯合創始人郭宏利
北京卓鵬戰略咨詢機構聯合創始人郭宏利從行業維度指出,酒業傳統周期規律已被打破,“熬過去”的思想不再管用,唯有數字化變革方能破局。
他分析,當前頭部酒企利潤集中度超80%,中小酒企與渠道承壓嚴重,倒逼行業向“C端化”轉型,行業從長鏈路分銷逐漸轉向短鏈路觸達,誰離消費者越近,誰就掌握話語權。
當前,數字化的價值已從“降本增效”升級為“開源增量”,而轉型成功需具備“三板斧”,即老板主導的“數字信仰”、清晰的“數字底盤”、全員擁抱的“數字組織”。
對于酒域靈境模式,郭宏利表示,數字酒世界十分契合營銷數字化到資產數字化的進階路徑,通過交易、促銷、權益、服務的數字化,不僅解決去庫存、穩價盤、消費者增值,還解決了私域沉淀的核心痛點,有望為行業建立新的共贏規則,這也將是區域酒商全國化的新通路。
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戰略落地:
數字酒令正式登場,生態協同再啟新篇
從價值重構的底層邏輯,到數字工具的實踐落地,再到一線案例的增長驗證,本次直播已為酒業數字化轉型勾勒出清晰路徑。而簽約合作與“數字酒令”上市,正是將理論轉化為行動、將共識推向實踐的關鍵一步,這將為生態注入新的價值載體,共同推動行業向“用戶中心”與“生態共贏”邁進。
直播現場,汾州市酒廠執行董事、總經理徐濤與北京酒域靈境科技有限公司簽署了戰略合作協議,這標志著汾州市酒廠與酒域靈境達成深度協同,共同探索數字化轉型之路。
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汾州市酒廠與酒域靈境達成戰略合作
在10萬+直播觀眾的關注下,“數字酒世界·數字酒令”上市啟動儀式順利舉行。作為數字酒世界的戰略級新品,數字酒令的上市,不僅為疲軟的行業注入了強心劑,更以“價值重構”的底層邏輯,推動酒業從“規模競爭”轉向“價值競爭”、從“單打獨斗”轉向“生態共筑”。
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數字酒世界·數字酒令正式上市
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結語
本次直播不僅厘清了酒業數字化的底層邏輯,更以扎實的案例證明:在行業調整期,數字化不是“選擇題”,而是“必答題”。
從價值重構到生態共贏,從工具應用到模式創新,酒域靈境與合作伙伴們正以數字化工具重新定義酒業的增長新模式。隨著數字酒令的上市,這場“數字化革命”將為逆周期增長注入更多確定性!
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