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作者丨畢亞軍
居然智家(原居然之家)創辦人汪林朋先生及多位企業家的自殺,引起廣泛關注,也進一步引發對企業家群體的命運探討。
企業是現代人賴以生存發展的根本載體之一,企業也是社會與國家運行的機器,企業家則是決定企業的關鍵因素。
全社會都應該關心、愛護企業家,尤其是要為企業家營造更具包容性的發展環境。但這是一個系統性的問題,尤其在法制和制度上,恐怕還需要很長時間去解決,甚至會無解。這世上也沒有完美的制度和環境。
就眼下而言,企業與企業家的健康可持續發展,外部大環境固然重要,但關鍵還得經營好自己的小環境。
其實也不只是眼下,任何時候都一樣。對大多數人來說,與其指望大環境改進或者去改變環境,不如改變自己的小環境。這或許看上去有點消極悲觀,但其實也不失為一種更積極和更樂觀:
如果大家都把小環境做好,那大環境其實也就好了。
很重要一個是,管理自己的各種風險,尤其是管住自己的雄心,野心,貪心,非分之心,管住爭強好勝,尤其是管住好大喜功,急功近利。
做企業和企業家跟蹤觀察20來年,見過太多非常有雄心,也非常雄才韜略的企業家,以非常驚人的速度,做出非常驚人的企業規模和成績,然后又非常驚人的速度,非常驚人的墜落。
問題,基本都出在了野心,貪心,非分之心,出在了爭強好勝,好大喜功,甚至急功近利,出在了當你的心思被這些主導,就會僥幸,犯險,犯蠢,就會把所謂非常之人做非常之事,變成非常手段,不擇手段。
李嘉誠說,他90%時間都在思考失敗,都在想最壞的結果是什么?然后堅決不做輸不起的生意。與之對應,一些企業家,可能90%時間都在思考如何搞大,而90%的擴張可能都沒去思考那個最壞的結果,以及如果它發生了,自己是不是輸得起。
一切轟轟烈烈,都會歸于平常。當一個事情非常,它可能就不正常,就要出問題了,所謂的百年企業,從來都不是建立在非常之上的。當一個企業家開始用非常手段,不擇手段做企業,往往就是自殺的開始。
一個能把自己做到首富級的企業家,如果最后落到自殺的命運,那他的企業生命自殺也早就開始了。
現在,一些行業卷贏全世界,但從盈利看,卻也卷死自己,也卷死了行業。這其實也是一種自殺。在繁榮時就開始的自殺。我以為,這種自殺,一半是一些地方政府為了政績的好大喜功,一半就是企業家自身的雄心變成了野心。
一些人常常鼓吹企業家就是非常之人,非常之事,企業家就是成王敗寇,企業家天生就是冒險。這吹過頭了,就會忘記該有的風險,該有的責任,變成,企業家只管自己無限冒險,不管是否洪水滔天。
房地產,家居業,很多行業,走到今天,有很多原因,但企業家們自己,就沒有原因?有誰拿著槍,逼著你去買地去借錢嗎?
一些輿論至今在批評高點從房地產淡出的李嘉誠,說他當初就很雞賊,奸商只顧賺錢。但換個角度,如果當初更多房地產企業家能更主動李嘉誠一點,今天的房地產業有沒有可能反倒好一點,大家也都好一點。
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