2025年7月11日,比亞迪以一句“智能泊車(chē)安全及損失全面兜底”的宣言,將智能駕駛的競(jìng)爭(zhēng)從“功能內(nèi)卷”推向了“責(zé)任重構(gòu)”。當(dāng)行業(yè)還在為L(zhǎng)2+、L3級(jí)智駕的權(quán)責(zé)邊界爭(zhēng)論不休時(shí),比亞迪直接宣布其智能泊車(chē)系統(tǒng)已具備L4級(jí)能力,并承諾在中國(guó)市場(chǎng)為天神之眼用戶(hù)提供“零保險(xiǎn)流程”的兜底服務(wù)——這不僅是一次技術(shù)展示,更是一場(chǎng)對(duì)行業(yè)潛規(guī)則的徹底顛覆。
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從“脫手”到“脫責(zé)”:L4級(jí)智駕的重新定義
國(guó)際汽車(chē)工程師學(xué)會(huì)(SAE)將L4級(jí)自動(dòng)駕駛定義為“特定條件下無(wú)需人類(lèi)干預(yù)”,但現(xiàn)實(shí)中,車(chē)企對(duì)“干預(yù)”的解讀往往止步于功能層面,而回避了最關(guān)鍵的問(wèn)題:一旦系統(tǒng)失效,責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)?比亞迪的答案直截了當(dāng):用戶(hù)無(wú)需走保險(xiǎn),所有損失由車(chē)企承擔(dān)。這一承諾的顛覆性在于,它將L4級(jí)智駕從“技術(shù)達(dá)標(biāo)”升級(jí)為“責(zé)任達(dá)標(biāo)”,首次將消費(fèi)者的隱性風(fēng)險(xiǎn)成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的顯性技術(shù)背書(shū)。
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以智能泊車(chē)場(chǎng)景為例,傳統(tǒng)智駕系統(tǒng)即便識(shí)別到懸空障礙物或窄車(chē)位,仍需用戶(hù)隨時(shí)準(zhǔn)備接管;而比亞迪通過(guò)“三速泊車(chē)”“車(chē)頭泊入”等功能將場(chǎng)景復(fù)雜度拆解為系統(tǒng)可控的算法模型,并輔以全球規(guī)模最大的新能源制造體系驗(yàn)證可靠性。100萬(wàn)輛天神之眼車(chē)型的真實(shí)數(shù)據(jù)沉淀,使其敢于用“兜底”倒逼技術(shù)極限——這相當(dāng)于向行業(yè)宣告:“我們的技術(shù)自信,足以用真金白銀為安全買(mǎi)單。”
OTA升級(jí):讓“兜底”成為可持續(xù)的服務(wù)
比亞迪的承諾并非一錘子買(mǎi)賣(mài)。伴隨此次史上最大規(guī)模智駕OTA,其天神之眼系統(tǒng)在泊車(chē)、行車(chē)、安全三大板塊新增十余項(xiàng)功能,例如夜間80km/h緊急剎停兩輪車(chē)、120km/h兩段式舒適剎停等,均以實(shí)際場(chǎng)景中的“兜底需求”為設(shè)計(jì)原點(diǎn)。更關(guān)鍵的是,OTA的覆蓋范圍橫跨A/B/C三大平臺(tái)多款車(chē)型,意味著比亞迪將“責(zé)任兜底”從旗艦車(chē)型下放至大眾市場(chǎng),讓技術(shù)普惠與風(fēng)險(xiǎn)兜底形成閉環(huán)。
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這種策略的深層邏輯在于:當(dāng)行業(yè)還在用“訂閱制”收割智駕功能時(shí),比亞迪選擇用“免費(fèi)升級(jí)+無(wú)限責(zé)任”重構(gòu)用戶(hù)信任。數(shù)據(jù)顯示,天神之眼車(chē)型保有量已突破100萬(wàn),龐大的用戶(hù)基盤(pán)不僅降低了邊際成本,更通過(guò)數(shù)據(jù)反哺持續(xù)優(yōu)化算法精度——每一次OTA升級(jí),都在為下一次“兜底承諾”積累技術(shù)籌碼。
從“免責(zé)條款”到“全民智駕”
比亞迪的激進(jìn)舉措,或?qū)⑵仁拐麄€(gè)行業(yè)重新審視智駕商業(yè)規(guī)則。傳統(tǒng)車(chē)企的智駕協(xié)議中,“駕駛員需保持注意力”“系統(tǒng)僅限輔助”等免責(zé)條款長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位,而比亞迪直接以“零免責(zé)”打破僵局。這種倒逼效應(yīng)在資本市場(chǎng)已初見(jiàn)端倪:消息發(fā)布后,多家智駕供應(yīng)鏈企業(yè)股價(jià)異動(dòng),市場(chǎng)開(kāi)始重新評(píng)估“責(zé)任險(xiǎn)”在智駕產(chǎn)業(yè)鏈中的權(quán)重。
更深遠(yuǎn)的影響在于,比亞迪將“L4級(jí)能力”與“10-20萬(wàn)價(jià)位車(chē)型”掛鉤,徹底撕掉了智駕“高端專(zhuān)屬”的標(biāo)簽。當(dāng)消費(fèi)者意識(shí)到“技術(shù)平權(quán)”不再是一句口號(hào),而是包含“事故全賠”的硬核承諾時(shí),行業(yè)或?qū)⒓铀龠M(jìn)入“全民智駕”時(shí)代——正如比亞迪所言:“好技術(shù),就應(yīng)該人人可享;好責(zé)任,更應(yīng)該人人無(wú)懼。”
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從功能競(jìng)賽到責(zé)任革命,比亞迪用一次“兜底”宣言,將智能駕駛的終點(diǎn)從“替代人類(lèi)”改寫(xiě)為“保護(hù)人類(lèi)”。這場(chǎng)變革的勝負(fù)手,從來(lái)不是算法的算力,而是企業(yè)對(duì)用戶(hù)的誠(chéng)意——而誠(chéng)意,恰恰是最難被復(fù)制的技術(shù)壁壘。
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