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導語
你們醫院是什么情況?
在醫療領域,績效分配一直是備受關注的焦點問題。近日,有網友分享了其所在醫院的績效分配情況,引發了廣泛的熱議。
他提到,醫院召開工作會議,對醫院的各項工作進行總結和匯報,得知醫院前 9 個月績效考核和績效分配結果是:
內科 35%,外科 15%,輔助科室 15%,護理 15%,行政部門(包括后勤等) 20%。
內外科差距很大,甚至行政的績效都比外科高,在意料之中,但真的不合理。
這種績效考核和績效分配結果,在我們意料之中。我就在外科,因為我院內科的病人量幾乎是外科的兩倍,而且外科發展受限,所以,外科績效工資低。這就導致,大家都不愿意在外科工作,這樣外科醫生進一步減少,外科發展進一步受限,惡性循環,就造成了目前的情況。
此外,該醫院還存在行政部門臃腫的問題。在醫院的 2000 名員工中,一線醫務人員僅有 600 人。這一現象也讓不少人對醫院的管理和資源分配產生了質疑。
值得一提的是,內蒙古包頭市衛健委曾規定,醫技科室人員、護理人員、行政和后勤人員人均績效薪酬不得高于臨床醫生平均績效薪酬的 80%、70%、50%。這一規定也引發了大家對醫院績效分配合理性的深入思考。
醫院的績效分配方案不僅關系到醫務人員的切身利益,也關系到醫院的整體發展和醫療服務質量。如何制定一個更加公平、合理的績效分配方案,是擺在醫院管理者面前的一道難題。
網友熱議
@小**咪:當年讀書怎么不讀檢驗病理啊,主打一個不直接跟患者接觸。沒想到還能拿到跟行政一樣的美滋滋。
@D**寶:我所在單位績效分配也一樣,但我們外科患者多,比內科能看的病種也多。
@阡**L:我覺得所有行業,所有單位的一線工作人員,勞動強度大的崗位都應該比非一線勞動強度沒那么大的工作崗位工資高,這才是充分尊重勞動者。
@Z**5:雖然對我的收入沒有影響,但我覺得反正搞行政和后勤的工資不能比搞臨床的高就對了。搞臨床一線的就應該收入最高。畢竟醫療機構的主要作用就是診療工作。其他輔助科室就不應該高于他們。
@知**子:行政比護理還多……
@山**城:不是應該按照業務量來算的嘛,誰做的誰就領的多,這樣子才會良性發展吧,我做的業務量多,領的少,那我還那么拼干嘛。
@雖**6:我們婦產科病人少,現在處于行業的至暗時刻,在醫院效益差導致人微言輕,合并到外科,值綜合科室的夜班,醫院馬上出臺績效考核工資方案,重點是婦產科和外科,這點病人量瑟瑟發抖……
@醫**術:這種還是一刀切,應該更精細化,誰給醫院賺的多誰就多發,具體到個人。
@皎**駒:太不合理了,行政不能高于一線醫療。
@s**y:剛回衛生院服務,行政2.0績效,一線醫生1.3-1.4左右,護士1.24。
@小**究:建議來我們醫院,我們醫院行政沒臨床收入高。
@d**4:我們領導護理出身,同等職稱護理工資比醫生高10%……
@夏**陽:我們剛定的,基層鄉鎮,臨床20%,后勤行政80%。
你覺得這個績效分配合理嗎?
你們醫院是什么情況?
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