6月26日,玉龍雪山景區召開暑期旅游接待工作動員會,玉龍雪山旅游區黨工委書記、管委會黨組書記、主任楊俊星出席并講話;管委會黨組成員、副主任和凌志全面安排暑期旅游接待工作;其他班子成員分別圍繞分管工作作了相關要求,會議由玉龍雪山旅游區紀工委書記、管委會黨組成員李品初主持。
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會議指出,暑期旅游接待工作是展示景區形象和服務水平的重要窗口,暑期較長,客流高峰期應對及景區安全有序開放管理是重中之重。各相關單位要再分析、再研判、再部署,為即將到來的旅游高峰做好充分準備。
會議要求,一是認清形勢,增強做好暑期旅游接待工作的責任感和使命感。要以游客為中心,不斷提升服務質量,讓游客在我們這里感受到家的溫暖和舒適,樹立良好的景區形象。二是突出重點,扎實做好暑期旅游接待各項工作。要抓好旅游安全工作,提升旅游服務質量,加強旅游宣傳營銷,做好旅游投訴處理工作。三是加強領導,確保暑期旅游接待工作取得實效。要強化組織領導,加強協調配合,嚴格督促檢查,抓牢信息報送。
楊俊星在總結中強調,一是“嚴”字當頭保安全。景區各企事業單位要嚴格按《玉龍雪山景區2025年暑期旅游接待工作方案》《麗江玉龍雪山景區旅游高峰期客流管控方案》的工作要求,切實落實安全生產主體責任,牢固樹立安全是旅游工作的生命線的思想,強化紅線意識和底線思維,把旅游安全工作放在首位,切實保障游客的生命財產安全。
二是“暖”字在心優服務。景區各企事業單位要做好接待和服務管理工作,以游客需求為導向,不斷提高旅游服務質量,提高游客的滿意度和體驗感。要設計好每個服務游客的環節,按計劃開展從業人員服務質量提升、強化職業道德教育方面的培訓。同時要加大志愿服務力度,增設臨時志愿服務點,增派文旅青年志愿者,確保景區內每天志愿服務者為游客提供咨詢、引導、健康檢查、行李寄存以及提供糖果、姜糖水等“一對一”“點對點”的志愿服務。
三是“智”字賦能強管理。管委會值班領導要結合景區綜合指揮調度管理平臺的實時監控數據,強化綜合研判調度,結合實際客流、車流、秩序等情況做好預警提醒、疏導分流、限流控流等工作,切實提升智慧管理服務水平。同時景區各企事業單位要履行各自的職能職責,用游客的視角做好服務,要通過微博、微信、抖音等平臺及時轉發景區票務、實時人數、停車場、天氣、注意事項等信息。
四是“合”字為要強協調。管委會各科室、景區各職能部門、企事業單位要強化責任擔當,完善協同聯動機制,既要各司其職又要密切配合。嚴格執行領導干部在崗帶班、值班值守和突發事件信息報告制度,制定和完善突發事件應急預案,保障應急物資儲備,確保暑期旅游接待工作平穩有序。
會上,景區門票管理中心、安全巡邏隊、玉龍旅游股份有限公司、樣樣紅旅游服務公司對暑期旅游接待工作準備情況做匯報。管委會機關各科室負責人,景區各企事業單位、各相關部門負責人,“大玉龍”景區成員單位相關負責人,雪山軌道交通公司相關負責人參加會議。
來源:“玉龍雪山景區”微信公眾號
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