蘇超：誰(shuí)是最大贏家不重要，贏得大家更重要，大家都可以贏最重要

流量海洋之中，能取一瓢飲者，即為贏家。

常州已經(jīng)吃撐了，人送214道筆畫稱號(hào)——超龍行龘龘龍城常州，被視作江蘇十三太保中的最大贏家。

不過(guò)，也有人指出，一家名為“東哈·東北街邊燒烤”成功出圈，其實(shí)才是最大贏家。畢竟，這場(chǎng)賽事中，絕大多數(shù)流量只限于十三個(gè)城市的地域梗，能夠脫穎而出的“產(chǎn)品”其實(shí)并不多。

在6月21日晚進(jìn)行的“蘇超”第五輪常州主場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)南京的比賽中，場(chǎng)邊一塊“東哈·東北街邊燒烤”的贊助商廣告牌走紅，被網(wǎng)友稱為足球聯(lián)賽中的“最小牌”贊助商。燒烤店主名叫張敬宇，東北人，這次贊助“蘇超”，一場(chǎng)是1.5萬(wàn)W，打包花費(fèi)10萬(wàn)元。

一項(xiàng)賽事也好，一家創(chuàng)業(yè)公司也罷，最開始投資的人之所以被稱為天使，就在于他們可能并未充分考慮經(jīng)濟(jì)利益，可能是出于熱愛(ài)，可能是出于信念，也可能純粹就是陪玩一把、賭一下。

從媒體報(bào)道來(lái)看，事實(shí)或許就是如此。這家燒烤店老板之所以贊助，是因?yàn)榧依镉幸粋€(gè)小小運(yùn)動(dòng)員。

有人說(shuō)，當(dāng)一家不知名的小小燒烤店，夾在一眾銀行、集團(tuán)之類的大企業(yè)大品牌中間，共同出現(xiàn)在了蘇超賽事的廣告牌上，說(shuō)明蘇超格局大、江蘇營(yíng)商環(huán)境好。據(jù)說(shuō)蘇超的贊助費(fèi)從1.5W漲到了300W，主辦方可以違約賠償燒烤店，然后再租給更具付費(fèi)能力的客戶。

其實(shí)大不可必如此“妄自菲薄”。我們的“好人標(biāo)準(zhǔn)”已經(jīng)這么低了嗎？

哪怕從“自私自利”的角度講，留著這塊燒烤店廣告牌，才符合蘇超的最大利益。廣告主的土味、冒著煙火氣、生活氣，本身也是蘇超氣質(zhì)的加分項(xiàng)。

恰恰是這塊燒烤招牌，帶火了“蘇超贊助”本身。如果說(shuō)蘇超的廣告牌是在為企業(yè)打廣告，那么這個(gè)“東哈·東北街邊燒烤”廣告除了給燒烤店打廣告，同時(shí)也在為“蘇超贊助”打廣告，其帶來(lái)的話題流量和賽事形象增值、社會(huì)效益，都不是幾百萬(wàn)可以衡量的。

最大的贏家，還是蘇超。

事實(shí)上，蘇超的文旅敘事遠(yuǎn)大于體育賽事。與其說(shuō)蘇超點(diǎn)燃的民眾的運(yùn)動(dòng)激情，不如說(shuō)是全江蘇乃至全國(guó)各地共同參與了一場(chǎng)文旅印象。文旅，才是這波流量的內(nèi)核。

那么，江蘇各城市的文旅，有沒(méi)有因此獲得可觀的增長(zhǎng)呢？

據(jù)美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，早在6月3日至8日，江蘇省內(nèi)景區(qū)預(yù)訂就同比增長(zhǎng)305%。

以揚(yáng)州為例，首個(gè)主場(chǎng)比賽，周末全市接待游客量較前一個(gè)周末勁增88.6%；瘦西湖接待游客達(dá)9萬(wàn)人次，較前一周增長(zhǎng)275%。

其他城市亦如此。6月14－15日，無(wú)錫、揚(yáng)州、徐州、連云港、淮安5個(gè)主場(chǎng)城市外地游客量較上個(gè)周末增長(zhǎng)48.28％。消費(fèi)方面，5個(gè)主場(chǎng)城市銀聯(lián)渠道異地文旅消費(fèi)總額較上個(gè)周末增長(zhǎng)15.15％，其中無(wú)錫增幅達(dá)29.58％。

據(jù)攜程平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，6月14日－15日，整個(gè)江蘇省線上旅游人次同比增長(zhǎng)17.28％，到達(dá)人次排名全國(guó)第二。

當(dāng)然，這家燒烤店也獲得了客流。從媒體報(bào)道來(lái)看，燒烤店老板接受采訪時(shí)表示，這些天店里爆滿，比較亂，上餐速度變慢，已經(jīng)超出承載能力，呼吁顧客可以錯(cuò)峰，大有當(dāng)年淄博燒烤之勢(shì)。而且，這家燒烤店開了視頻賬號(hào)，好好打造，線上線下流量也可以互通、拓展。

其實(shí)，“東哈·東北街邊燒烤”并不是“蘇超”聯(lián)賽組委會(huì)的官方贊助商，而是常州賽區(qū)的贊助商。類似于“東哈·東北街邊燒烤”這樣的小贊助商，各個(gè)賽區(qū)都有。但真正出圈的，目前還就這一個(gè)。

也是因?yàn)槲挥诔Ｖ荩@家燒烤店等于押中了天選之子。

值得一提的是，“蘇超”爆火之后，場(chǎng)地廣告牌從之前的40塊，增至目前的54塊。“宿遷之子”京東、體育贊助大戶伊利等大品牌也搶著合作。

這場(chǎng)賽事結(jié)束，真的期待蘇超自身也能夠盈利，球員能夠獲得滿意的收入，僅僅從經(jīng)濟(jì)層面來(lái)說(shuō)也當(dāng)如此。只有盈利，才有生命力。

蘇超因梗而興，接下來(lái)，是否還能有無(wú)窮無(wú)盡、不斷推陳出新的梗，是否還能讓消費(fèi)者和圍觀者不倦怠，都將是蘇超能不能舉辦第二屆、第三屆……能否成為一個(gè)長(zhǎng)期、固定賽事的關(guān)鍵。

誰(shuí)是最大贏家不重要，贏得了大家更重要，大家都可以贏最重要。遠(yuǎn)的不說(shuō)，除了“東哈·東北街邊燒烤”，單是常州賽場(chǎng)就還有園外園湯圓、銀絲面館，其他城市賽場(chǎng)也有小小的贊助商。

蘇超，被寄予太多希望。它和村超、村BA一樣，都是反建制的。我們期待真誠(chéng)與活力，期待天然的釋放，期待不受干擾和算計(jì)的萬(wàn)物生長(zhǎng)。