“小數字”背后的“大速度”：入駐綜治中心訴服團隊速調解紛 為企業注入現金流“活水”

一起涉企“小案””的圓滿解決，正是龍文區深化“法院+綜治”聯動、打造法治化營商環境“最優解”的生動縮影。它充分彰顯了綜治中心作為 “涉企糾紛終點站” 的獨特價值。自龍文法院訴服團隊入駐綜治中心以來， 駐中心法院訴訟服務團隊法官發揮專業優勢，對事實清楚、爭議不大、標的額明確的涉企小案進行精準識別，運用“誠信勸導+法律釋明”雙管齊下，高效破除企業“心結”，，引導企業重信守諾，夯實“護企安商”的法治化營商環境基礎。

“102,488.4元”——對大型企業或許微不足道，但對一家中小材料供應商而言，卻可能是維系運轉的關鍵現金流。當這筆被拖欠近三年的材料款，依托龍文區綜治中心，在訴前調解階段僅用時十余天便全額收回時，鑫某公司的負責人終于松了一口氣：“這筆‘活水’來得太及時了！綜治中心的速度，解了我們的燃眉之急。”

背景：一筆“卡殼”的材料款

時間回溯到2022年。彼時，達某公司作為總包方，將某房地產項目的消防工程分包給華某公司。因工程需要，達某公司依據分包合同約定，“代”分包方華某公司，與材料供應商鑫某公司簽訂了《材料購銷合同》，采購了價值102,488.4元的鍍鋅板等建材。材料如期供應，項目也于2021年順利通過驗收備案。

然而，這筆本應由達某公司支付給鑫某公司的材料款，卻因達某公司與華某公司之間復雜的工程款結算糾紛而被長期拖欠——達某公司認為，根據其與華某公司的結算，該筆材料款實際已從應付華某公司的工程尾款質保金中抵扣，若其再支付給鑫某公司，將面臨“雙重付款”風險，而華某公司亦未直接向鑫某公司付款。鑫某公司作為無辜的材料供應商，貨款被“卡”在中間，索要無門，企業經營受到不小影響。

破局：啟動綜治中心護企快車道

2025年1月，多次催討無果的鑫某公司，抱著最后一線希望，就這102,488.4元材料款將達某公司訴至法院。案件甫一進入法院系統，即被龍文區綜治中心“涉企糾紛綠色通道”精準識別。依托中心構建的 “1+N+X”多元解紛“大模型”，綜治中心立即啟動涉企簡易糾紛快速響應機制，將該案分流至中心內常駐的法院訴訟服務團隊。

具有豐富商事審判經驗的駐點法官第一時間接手案件。法官敏銳判斷，此案法律關系雖涉及前案，但鑫某公司訴求清晰、證據充分、標的額明確，且達某公司對欠款事實本身并無異議，核心障礙在于達某公司因與前手分包商的結算糾紛而產生的支付顧慮。這正適合通過先行調解快速、柔性化解。

為此，法官迅速組織鑫某公司與達某公司代表在綜治中心調解室進行“面對面”溝通，無需其他部門介入。

調解：誠信點醒+法理疏導，速解“心結”

調解現場，達某公司代表仍試圖解釋與前手華某公司的結算問題。法官果斷聚焦本案核心，一針見血道：“本案審理的是達某公司與鑫某公司之間清晰的材料購銷合同關系。合同是你們雙方簽的，貨是鑫某公司供的，驗收無誤，付款義務明確無疑！至于你們與華某公司之間的工程款爭議，是另一層法律關系，不應成為拖欠無辜材料商貨款的理由。”

法官進一步釋明：“企業信用是立足之本。這筆款項金額不大，但長期拖欠，損害的不僅是鑫某公司的現金流，更是達某公司自身的商業信譽和龍文區的營商環境口碑。綜治中心設立‘綠色通道’，就是要高效解決這類困擾企業的‘煩心事’，讓企業安心經營。”

法官這番既講法理、更重誠信和營商環境的勸導，直擊要害。 達某公司代表深知商譽的重要性，態度明顯松動。鑫某公司負責人也表達了愿意盡快了結此事的誠意。在法官主持下，雙方拋開復雜的背景糾葛，僅就本案購銷關系達成清晰共識。隨后，雙方達成協議，達某公司承諾一次性支付鑫某公司全部欠款102,488.4元。

款項如約到賬后，鑫某公司深感滿意并撤訴。困擾企業數年的“煩薪事”，從起訴到收款僅歷時十余天便徹底解決。高效的糾紛化解不僅為鑫某公司注入了急需的現金流“活水”，也避免了達某公司陷入更復雜的訴訟和聲譽風險，實現了雙贏。案件圓滿解決后，鑫某公司向駐點法官贈送錦旗表達謝意，成為法院訴服團隊入駐綜治中心成效的暖心注腳。

下一步，龍文法院將持續助力優化綜治中心 運行效能，推廣此類 “聚焦核心、速調速決、回款迅速” 的成功模式。同時，依托中心平臺，深化 “送法進企” 活動，圍繞合同風險防范、債權債務管理等企業關切精準普法，助力源頭減少糾紛，讓法治化營商環境成為吸引企業扎根龍文、安心發展的“金字招牌”。

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