泡泡瑪特，聽見茅臺(tái)跳水的聲音

由于“前途未卜”，人們總是熱衷于搜尋一些時(shí)代變遷的端倪，希望從一些細(xì)微之處預(yù)見季節(jié)的轉(zhuǎn)換。

泡泡瑪特風(fēng)靡，飛天茅臺(tái)跳水。這兩個(gè)同時(shí)發(fā)生的現(xiàn)象，放在一起看似乎有些意味深長。

最近飛天茅臺(tái)的市場價(jià)格跌破2000元了。在最近此起彼伏的禁酒令推波助瀾之下，茅臺(tái)股價(jià)，從今年春天的1600元奔向1200元的前低了。這噗通跳水的聲音里，夾雜著酒瓶子酒杯落地的清脆。

與此同時(shí)，泡泡瑪特作為一款年輕人的潮流玩具，出現(xiàn)了搶購潮，成了“藏品”，有了“投資屬性”。這家“塑料制品”公司，股價(jià)一路上行，市值3500億港元了。

泡泡瑪特，我略有研究，飛天茅臺(tái)，我也蹭過幾口。

在我看來二者有不少“相似之處”：原材料都很低廉；品牌溢價(jià)都很高；都不算“高科技”；都具有“成癮性”；都具有“收藏價(jià)值”；都是“精神消費(fèi)”；都有社交屬性；都搞“饑餓營銷”……

當(dāng)然二者的不同之處也有很多。

茅臺(tái)是由于“高端飯局”的需要而產(chǎn)生的。

物以類聚人以群分，消費(fèi)就是用來區(qū)隔人群的。有些人需要通過一些標(biāo)簽，彰顯自己不在“民間”。消費(fèi)，可以很好地實(shí)現(xiàn)這一目的。

從功能上說，一個(gè)免費(fèi)的塑料袋就能裝一切，但就有人愿意花巨資買個(gè)奢侈品包來裝“空氣”。

從功能上說，60塊錢一瓶的汾酒跟2000元的茅臺(tái)一樣，都能讓人“醉臥沙場”還不頭疼。但廉價(jià)不能彰顯身份、地位、權(quán)勢(shì)，于是必須有功能相似但價(jià)格昂貴的東西。

身份地位權(quán)勢(shì)總是引發(fā)效仿，導(dǎo)致某些昂貴的東西愈發(fā)緊俏。

泡泡瑪特則相反，它從廉價(jià)做起的，從給“無產(chǎn)者”提供“情緒價(jià)值”出發(fā)，然而自發(fā)向上。它本來是個(gè)幾塊錢的小玩意兒，一路被推舉到了愛馬仕包包上。

問題來了：茅臺(tái)與泡泡這一跌一漲，透露出了“季節(jié)變換”的信息嗎？我覺得似是而非。

禁酒令無疑重創(chuàng)了茅臺(tái)，給原本已低迷的“體制內(nèi)飯局”補(bǔ)上了一記重拳。有些地方傳出24小時(shí)禁酒、禁聚餐——胡錫進(jìn)為此“鳴不平”：有些故意夸大的禁酒令是低級(jí)紅高級(jí)黑；節(jié)假日和下班后非工作時(shí)間適量飲酒，對(duì)公職人員而言屬于個(gè)人自由；干涉公職人員的個(gè)人生活的自由，是不對(duì)的……云云。

胡錫進(jìn)站著說話不腰疼。他應(yīng)該知道，體制內(nèi)的管理免不了層層加碼變本加厲。在一個(gè)講紀(jì)律更講政治的體系里，你給人家講個(gè)人自由？哪個(gè)干部愿意做維護(hù)“個(gè)人自由”的“出頭鳥”？誰考公務(wù)員是為了追求個(gè)人自由？

如果這個(gè)最不在乎“個(gè)人自由”群體下班都立即回家“抱孩子”，那么“高端飯局”估計(jì)會(huì)少很多很多。火車跑得快，全靠車頭帶。沒有了火車頭，高端白酒消費(fèi)就沒了動(dòng)力。所以，短期內(nèi)以茅臺(tái)為首的高端白酒是不大可能反彈了。

喝白酒的群體，在年輕人眼里是一群“老登”，那么玩泡泡瑪特的當(dāng)然就是“小登”了。

“老登”們，占據(jù)要津，不思進(jìn)取，觥籌交錯(cuò)，油膩乏味，活該被攆回家甚至被淘汰。于是，有人把泡泡瑪特的熱銷與高端白酒的涼涼看成一次“成功造反”，從而找出“時(shí)代不同了”的證據(jù)。

這大約是一種意淫。

泡泡瑪特雖然聽見了茅臺(tái)跳水的聲音，但泡泡瑪特不是這屆年輕人的茅臺(tái)。玩具替代不了白酒，二者的消費(fèi)群體，完全處于不同的時(shí)空。倒是一些“小登，會(huì)不可避免地活成自己討厭的樣子，成為下一屆“老登”。

有史可查的幾千年里，酒一直不可或缺。人生得意須盡歡，與爾同銷萬古愁，得意以酒張揚(yáng)，失意用酒自虐，歡樂與悲傷都需要酒精。浸染社會(huì)越久，越發(fā)現(xiàn)酒不可替代。很多國家很多時(shí)代都曾有過禁酒行動(dòng)，最后全都不了了之。

酒的消費(fèi)，穿越了太多的歷史周期，“長期”地看，權(quán)力不曾打敗酒精。

當(dāng)然，我們都活在“短期”里——已經(jīng)摔杯為號(hào)，不可頂風(fēng)喝酒。