北京房企有自己的寶典

2020年底，上海陸家嘴的一個老舊小區(qū)，干了一件極具魄力的事情。他們把上海大學博物館的三星堆展覽，搬到了自家樓下的：

停車棚里。

精致奪目的面具、玉璋、玉鑿，就在展架燈箱上陣列著。往來停車的居民，自動成了這場展覽的觀眾。

原本臟亂差的車棚，竟然默默逆襲了。這個車棚甚至在后來還有了自己的名字：

星夢停車棚。

星夢停車棚后來成了藝術(shù)展覽的定點陣地，先后引入過龍門石窟、敦煌莫高窟的藝術(shù)品。

80年代的老破小東昌新村，就這么成了社區(qū)營造的標桿項目。

這兩年，北上廣深等大城市，花了很多心思，在用藝術(shù)的方式，讓很多老舊小區(qū)煥發(fā)新生。

東昌新村的案例，被寫進了一本新書——《藝術(shù)城市》里。作者叫魏純暹，建筑設(shè)計科班出身。書里沒有寫他的另一個身份：

北京國銳集團創(chuàng)始人。

《藝術(shù)城市》寫的，表面上是城市規(guī)劃理論，其實更是在總結(jié)國銳集團，這家有著獨特審美的北京房企，近年來運營的底層邏輯。

在書里，魏純暹分享了自己作為總負責人，參與三里屯建設(shè)的親身經(jīng)歷。

三里屯太古里的前身，是新三里屯時尚文化街區(qū)項目。由北京國銳下屬國峰置業(yè)投資開發(fā)，之后國銳將其更名為三里屯Village。大家現(xiàn)在熟悉的名字，其實是2013年太古里更名后才有的。

在三里屯village項目規(guī)劃階段，魏純暹團隊就有了明確的設(shè)想與理念，整個項目既要自成一體，又要與整個三里屯融為一體。

現(xiàn)在三里屯太古里南區(qū)噴泉廣場的尺寸，是魏純暹對標洛杉磯Santa Monica第三購物街，并且親自勘查測量才敲定的。

包括入駐的Apple store，這是蘋果在中國的首家實體店。店面預留在哪個位置，怎么布置店內(nèi)空間，都是在項目規(guī)劃時就為其量身定制的。

確定了項目的大方向，魏純暹團隊才請來了建筑大師隈研吾。19座低密度的當代建筑，被巧妙地布局，成為各有個性的一體化購物社區(qū)。

三里屯太古里的成功，大家有目共睹。隈研吾自然建筑的設(shè)計主張，也是從三里屯開始，被更多城市的商業(yè)街區(qū)沿用至今。

當然，三里屯太古里也是獨一無二的，再也不會有第二個了。當規(guī)劃者為它精準地匹配城市定位，它就已經(jīng)成功了大半。

也是從那時起，魏純暹意識到，建筑只有找到所在城市的精神密碼，才能最大化展現(xiàn)出它的價值。

后來，他確實也是這么做的。這個信條，被他放到了國銳集團營造的每一個項目里。

在藝術(shù)城市這本書里，其實就能找到國銳所奉行的文脈主義城市觀。

意思是說，每座城市都有自己特定的文脈，并會表現(xiàn)出鮮明的標志性。梳理好城市文脈，其實是城市規(guī)劃最重要的任務之一。

放在商業(yè)地產(chǎn)上，文脈主義簡直被國銳集團發(fā)揚到了極致。在三里屯太古里之后，他們開始有了一套Village系列的產(chǎn)品IP。

三年前，國銳集團押注贛州，在潛力最大的三江口水西組團區(qū)塊，決心打造一個水西老街客+Village。這也是北京之后，第一個落地的Village產(chǎn)品線。

為此，他們請來了成都IFS、上海前灘太古里的設(shè)計團隊，為贛州量身定制。在國際視野的審美下，國銳融合當?shù)氐目图覈菸幕龀闪粟M州前所未有的城市地標。

他們在3000畝的超大尺度上，以有機更新的方式，建設(shè)了濱水全景商業(yè)街區(qū)。這個項目，也成了整個江西的第一個POD商業(yè)綜合體。

在贛州之前，國銳集團先是去了成都青白江區(qū)。這里原本是老城區(qū)的怡湖市場，整個區(qū)塊面臨消費升級的難題。

對開發(fā)商來說，怎么保留老底子的城市記憶，延續(xù)市井煙火氣，都非常考驗功底。

但國銳做到了。他們用自己的那套城市文脈理念，結(jié)合當?shù)厝艘股钬S富的習性，在這里打造了一個24小時開放的沉浸式漫游街區(qū)，成都國銳·巷里。洋氣指數(shù)直逼北京，人稱青白江版三里屯。

其實，不管是贛州三江口，還是成都青白江，太多類似的城市潛力股，需要國銳集團這樣有設(shè)計功底的開發(fā)商了。

科班出身的魏純暹當然知道，有了城市規(guī)劃的框架邏輯，提升區(qū)域價值其實是件水到渠成的事。

放在住宅項目上，國銳這套城市文脈論其實是降維打擊。所以，他們在北京的住宅項目，走的是少而精路線，只在核心區(qū)打造城市中心的高端作品。

10年前，國銳就在北京城南打造了地標項目，北京·國銳金嵿。60萬方的超大體量，甚至請到了福斯特老爺子主筆。

5A商務辦公、高端智能居住、空中花園別墅的多業(yè)態(tài)布局，放在當下來看依舊很有實驗性。

大概在2020年以后，國銳集團以京派企業(yè)的姿態(tài)，進入了更多的城市。在華東地區(qū)，在成都，國銳集團開始頻繁拿地。

走出北京這個根據(jù)地，國銳集團有了更大的發(fā)揮空間。他們推崇因地制宜，拒絕千城一面。這種做派，其實很像北京人常說的：

局氣。

在贛州的章、貢、贛三江交匯處，他們做了大量調(diào)研本土歷史文化的筆頭工作，并把這些成果融入到設(shè)計，做成面向塔尖人群的高定住宅產(chǎn)品，三江匯。

比如，三江匯的住宅建筑立面，沿用了中國傳統(tǒng)廡殿頂。在選材上，也采用了贛州當?shù)氐奶禺a(chǎn)瓷、通天巖、漆畫等，最大化保留在地文化元素。

到了三亞，他們就提取海南當?shù)氐睦桢\特色編織元素、海洋元素，讓亞沙村項目有了彰顯獨特品味的獨特符號。

這些符號分布于住宅的外立面、酒店式大門、精裝空間和下沉會所。本土文化就這么以一種巧妙的方式深入人心。

國銳在做的，已經(jīng)不是開發(fā)商的工作了，更像是在給所在的城市立傳記。

現(xiàn)在，國銳集團拿來壓箱底的這套底層邏輯，都被魏純暹寫進《藝術(shù)城市》這本書里了。

這就是知識的力量呀。很多房企燒香求神，還真不如多讀點書。

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