工資漲不動的原因

昨天好幾個部門聯合發了一份通知，說是要完善最低工資調整機制，然后要提高最低工資標準，大家都很期待，是不是工資要漲了？

我覺得著代表了上邊的態度，至少是想推動工資上漲的，然后我看了下，沒有財政的參與，那這件事我沒有那么樂觀，最低工資或許可以通過提升標準的形式漲，但實際到手的錢，能不能漲得動，難說了。

跟大家分享一個最直觀的數據，根據商務部的統計，2024年 規模以上工業企業應收賬款為26.06萬億元，同比增長8.6%；平均回收周期是64.1天，比去年末增加了3.9天。

這兩個指標，我在在2021年的一篇報 道中看到，應收賬款是18.90萬億元，應收賬款平均回收期是51.6天。

而到了2025年3月底，應收賬款是25.59萬億，不過賬款回收周期，已經達到了70.9天。

簡單理解，應收賬款就是欠的錢，欠錢沒問題，大家一起欠所以欠了很多問題也不會很大，關鍵是要給，但賬款回收周期從21年的50多天到24年的60多天，再到今年的突破70天了，這就是砂仁豬心了。

你要是企業老板，墊著錢干活，收錢老難了，銀行利息又減不了，你倒是想給下邊的人加工資，但就算有心也無力，這背后是個挺復雜的系統。

工資漲不動的原因，至少是直接原因，就在這里了，如果想讓最終的工資端普漲，并且錢能及時到手，那前邊的復雜系統里的資金流轉肯定要及時到位。

小河小溝要想有水，大河肯定得浪花一朵朵。如果大河都卡著不讓水下來，想讓小河小溝有水就是個美好的愿望了。

所以現在如果你手里有工作，那就珍惜你手里的工作，如果你老板沒PUA你沒干啥特別不地道的事兒，只是脾氣大，也擔待點你老板。

規上工業賬款回收周期都去到70天，中小型企業的周期弄不好都奔著上百天去了，這個行情下，坦白講，除了少數確實有能耐的老板，可能你老板的狀態未必比你更好。

不聊這個話題了，接著來聊聊其它的事兒：

1）最新的CPI數據出來了，顯示5月份的CPI環比下降了0.2，同比跌了0.1，CPI在1以下挺長時間了。

物價持續走低好還是不好？直觀點說，不好。當然漲太快也不好，每個人都想著錢多物價低離家近，但這是不可能的。

物價低首先就意味著包括生產制造和流通這些東西背后的人工，非常便宜，而且勞動力價格還在持續走低。

除非你不事生產，比如是大學生，那物價低就是好事，也不好，因為你的父母是參與這個環節的，產品終端價格跌，工廠開出的工資自然也會跌，終端價格繼續跌，工廠都未必能開得出工資了。

CPI走低某種程度上也解釋了為啥工資比較難漲得動，一方面是價格上不去，再加上賬款回收周期長，工資肯定漲不動。

2）星巴克降價了，而且降價幅度很大！平均價格降價幅度達到5元，不過我看了下，都是飲品類的品類，咖啡好像沒有。

星巴克其實是我比較長去的店了，一杯咖啡能坐很久，還能充電，寫寫東西剪輯視頻都很方便，店員態度也很好，有些店人不多也安靜，適合工作。

因為我們公司樓下就有個星巴克，有時候在上邊班味太濃了，就會下來星巴克坐坐。

只能說咖啡賽道太卷了，瑞性庫迪打得不可開交，星巴克也參與進來，我家對面有個小創意園商場，開了3個咖啡館，都倒閉了。想開店的朋友別搞咖啡，會把自己卷瘋的。

3）有些賽道卷得要死，但有些賽道氣勢如虹，說得就是泡泡瑪特，泡泡瑪特的股價從2024年開始一路長紅，十幾倍的漲幅有了。

圍繞泡泡瑪特，大家都在聊IP+情緒價值，IP很容易理解，就是一個大家都熟悉并且認的標志物，怎么理解情緒價值呢？這是個很虛的概念。

其實一點都不虛，情緒價值的具象化體驗就是，用戶買了你的東西，愿意發朋友圈或者社交平臺，這就是提供情緒價值。

如果你的產品或者場景設計讓大家擁有了之后愿意發朋友圈或者社交平臺，那就是提供了情緒價值，如果大家不愿意，那就是單純的產品價值。

有人說情緒價值重要嗎？這玩意不就是滿足虛榮心嗎？不就是裝嗎？我的看法是，隨便怎么理解都可以，這些也是存在于DNA里邊的，刻在骨髓里邊的。

沒必要跟人性作對，動不動把虛榮和裝掛在嘴邊的，我覺得都是讀高中教室走廊里邊名人名言例如戒驕戒躁什么的讀傻了的人。

不過泡泡瑪特賣得好還有很多其它原因，比如審美偏向于寵愛年輕人，再比如單價不是很高，這意味著大眾參與門檻不會很高，能覆蓋絕大多數用戶。

所以今天這個時代的性價比怎么定義？好看好用不貴以及能提供給我發朋友圈發社交平臺的情緒價值。

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-END-2025年6月10日-

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