“蘇超”霸屏，中國可以靠江蘇搞好足球嗎？

01 經濟獨立，城市人格獨立

最近一段時間，無相君的朋友圈和微信群都被“蘇超”霸屏了。

幾乎每天一個熱搜，梗出不窮。

眾所周知，江蘇是“散裝”的，體現在“蘇超”賽場上，就是場場都是“德比”。

“德比”一詞，源于賽馬，而后在歐洲足球界發揚光大，特指相鄰地區球隊間的激烈對抗。

正因為地域相鄰，比賽勝負直接關乎城市榮譽，球員球迷都憋著一股勁，熱情高漲，話題不斷，甚至影響賽后很長一段時間的精神面貌。

想想AC米蘭對國際米蘭、巴塞羅那對皇馬，那份經久不衰的較量激情就明白了。

為何江蘇足球聯賽如此吸睛？

關鍵在于“散裝江蘇”與“散裝歐洲”的奇妙相似。

歐洲雖小，卻林立數十個國家，雖有“歐盟”之名，實則各自獨立。

江蘇呢？

經濟層面，十三個地級市全是“二級財政”（地方稅收盈余直接上交中央，不經過省級），全國獨此一家。

這源于江蘇自古富庶，且區域發展均衡。

如今，江蘇GDP已超越韓國、西班牙等發達國家，人均GDP超16萬元，不僅是全國最高，也邁入了發達國家門檻。

經濟獨立，往往就會“人格獨立”，都是花自己的錢，誰也不服誰，所以江蘇又有“蘇村”的說法。

昆山不稱“蘇州昆山”或“江蘇昆山”，而自豪地冠以“中國昆山”。

沒別的，就是有錢，就是不服。

從地域文化上看，江蘇“十三太保”，也像歐洲國家一樣，有著長期的“歷史恩怨”。

比如泰州和揚州的早茶之爭，南京和南通的“南哥”之爭，無錫和蘇州的機場之爭……

此類案例不勝枚舉，城市間的“相愛相殺”段子更是層出不窮。

所以說，想出江蘇城市足球聯賽的人，真是個天才——既然誰都不服誰，那就比一比吧。

江蘇各市經濟、文化各具亮點：

比GDP總量？比人均GDP？比“專精特新”企業數量？還是比清華北大的錄取人數？

公說公有理，婆說婆有理，難分高下。

足球則提供了絕佳的“定分止爭”平臺——比分一目了然，輸贏清清楚楚。

聯賽開賽半月，“十三太保”的熱梗便層出不窮，江蘇文旅賺足了流量。

目前主客場比賽平均上座率超8000人，已超越中甲水平，場場爆滿。觀賽軟件上，“蘇超”已被列為熱門賽事，與“英超”并列。

其盛況，絲毫不遜于歐洲五大聯賽。

02 經濟再添新引擎

足球經濟，是歐洲各國經濟的重要組成部分，那么江蘇城市聯賽會不會讓江蘇經濟如虎添翼呢？

答案是肯定的。

官媒都說了：“在中國男子足球持續不振的背景下，江蘇省城市足球聯賽成為難得的一抹亮色”。

過去因為國足的成績不好，盡管投入巨大、頂層設計不斷，但經濟效益民間活力一直不明顯，甚至還出現了數億額度的貪腐大案。

“蘇超”則截然不同。

制度設計上： 它并非俱樂部賽事。球員來自各城市的業余球隊、退役球員、少數邊緣職業球員乃至大學生，為興趣而戰，更為城市榮譽而戰。

蘇州對陣無錫時，昆山網友為無錫加油？別困惑，這就是江蘇。

網友調侃道：“沒有黑哨，沒有假球，全是世仇！”

資金運作上：賽事依靠贊助商、城市補貼和門票收入。球員非大牌球星，各市養一支球隊綽綽有余。

定位偏向娛樂，票價親民（10-20元），憑借超高上座率，足以覆蓋場館安保維護成本。

人氣爆棚后，直播流量變現也水到渠成。

總體而言，這是一個不花納稅人錢、商業運作健康的賽事。

按照歐洲的地區聯賽經驗，蘇超可以作為職業足球體系中的基層環節，還可以向上給職業聯賽、國家隊貢獻好苗子。

對于江蘇的經濟刺激來看，也是好事。

10塊錢的票價，還提供免費礦泉水、應援棒、哨子、一次性雨衣和接駁車等眾多服務，非常親民，很多城市市民都可以借此去“隔壁村一游”，拉動文旅消費。

常州就很聰明，雖然比賽成績不行，但他們能先手發布通知：表示歡迎揚州市民來觀賽，同時宣布多個景點面向揚州人免費開放。

可謂輸了面子，贏了里子。

在家不游的呢，約上三五好友，看看露天直播，吃吃龍蝦，喝喝啤酒，亦是人間煙火。

而且，還能拉動就業。

本來業余球員養家糊口不容易，現在有了城市補貼，每個月1、2萬，也就體面從容了。

這也打消了很多家長不敢送孩子去踢足球、走職業路線的困惑。

此外，賽事還能帶動T恤、手辦、醫保、體育消耗品等廣泛消費鏈條，遠遠超出了演唱會經濟。

一個活動，喚醒了整個江蘇經濟，成為街頭巷尾、企業學校的熱門談資。

一場聯賽，內需、文旅、就業、青訓、城市聲量，媒體流量、職業聯賽的健康發展，全有了。

什么叫“一盤大棋”、“雙贏，贏麻了”？

江蘇就是。

03 熱搜背后的江蘇

毫無疑問，江蘇城市聯賽的大火，接下來會成為各個省市的模仿對象。

其實前幾年，山東也搞過類似的聯賽，但之所以沒能持續下去，主要還是因為城市資源和賽事設計上沒有江蘇稟賦好。

江蘇，有全中國最密集的高鐵網，城市交流非常便利。財政、商業資源上的條件，也是非常充裕。

再加上十三太保的“歷史恩怨”，天然具有話題度，可以形成廣泛的傳播。

這些先天優勢使其率先突圍，成為標桿。

盡管每個地區并不具備這樣的先天基礎，但江蘇足球賽事所體現的經濟思維，卻可以被廣泛借鑒。

市場經濟的活力往往是自下而上，具有很強的自發性。今天很多地方都在高呼：“拼經濟，穩預期、穩信心”。

怎么拼，怎么穩？

答案是給到社會足夠的空間。

預期與信心從來不是喊出來，足球的成績也不是靠設計和引導出來的。

與其斥巨資搞“高大上”活動，組建協會去“引導發展”，不如給到市民一個自由展現自我的舞臺。

蘇超和前幾年的“村超”一樣，沒有資本的介入、沒有專業支持、球員們也沒有接受過什么賽前集訓……

如此，足球就回歸了運動本身的純粹，把體育最原始的凝聚力、感染力和號召力給激發了出來。

經濟活力，也需要這種原始的動力。

2000年前，江蘇的劉邦僅僅用一個沛縣的人，就實現了打天下、治天下。

靠的是什么？

相信老鄉，人盡其才。

今天的中國，并不需要舉全國之力才能搞好足球。

相反，只要放權給一個省、甚至一個市就可以了。

一個八千萬人的國家可以拿四次世界杯冠軍（德國），一個八千萬人的省份當然可以搞好足球事業。

體育是永遠的未來產業，希望中國能以蘇超為支點，撬動足球事業的美好未來。