馬斯克教訓：理想主義者，不要去從政

5月28日，馬斯克宣布告別白宮，結(jié)束他短暫的“兼職”從政生涯。

馬斯克數(shù)月的白宮之旅僅僅持續(xù)不到半年，一開始躊躇滿志，到后來步履維艱，虎頭蛇尾，鎩羽而歸，政治上沒做出啥成就，公司業(yè)務還危機不斷，特斯拉市值與他剛進白宮時相比，一度縮水超30%。

走到這一步，幾乎是注定的。

從馬斯克成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷看，他是一個不折不扣的理想主義者。理想主義與搞政治有著天然的抵觸。

在創(chuàng)業(yè)的道路上，凡是做出一番偉大的事業(yè)的人，往往都是理想主義者。抱定偉大的理想，逢山開道，遇水搭橋，一干到底，雖九死而無悔。

偉大理想，都不急功近利，甚至不考慮個人利益，不計得失，認定了自己所做的事情是一個有益于社會的值得追逐的夢想。

一些做成大事的企業(yè)家，在創(chuàng)業(yè)時候首先想到的不是賺多少錢，而是改變社會，造福于民。這就是典型的理想主義者。

民國時有兩個著名的創(chuàng)業(yè)者，一個是民生公司的創(chuàng)始人盧作孚，一個是商務印書館的操盤人張元濟。看他們的傳記發(fā)現(xiàn)，他們在創(chuàng)業(yè)過程中，都抱著造福社會或開啟民智的理想，并不把賺錢當做首要目標。最終，他們在社會動蕩、站亂頻仍的糟糕年代，不僅做成了實業(yè)還賺到了錢，也獲得了社會和官方的認可。

馬斯克也有這樣的特征。你看他探索太空，搞電動車革命，布局可再生能源，搞星鏈計劃等等，都彰顯著“造福人類”的理想主義。他事業(yè)很成功，幾乎成了全球認可的超級明星。

然而這樣的理想主義者并不合適從政。

做企業(yè)創(chuàng)造蛋糕，搞政治分割蛋糕。前者比較單純，適合理想主義，后者則非常復雜——巨大的利益如何分割與平衡？美國的政治必然涉及巨大的利益，不可避免地會涉及到臟活兒，不可避免地表面一套背后一套，不可避免地需要以虛偽和妥協(xié)的方式做事。所以白宮很難容得下“單純”的人。

馬克思抨擊資本主義國家的資本家說，為了100％的利潤敢踐踏一切人間法律，有300％的利潤就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。套用這個說法，對于那些資本主義國家的政客而言，他們?yōu)榱死婵峙卤荣Y本家還要敢拼命。

馬斯克到白宮后立即就顯示了理想主義作風，搞出一個“效率部”，拎著刀到處砍別人的利益——他以企業(yè)家的思維看待政府機構(gòu)的臃腫和低效，大刀闊斧地裁撤國家開發(fā)署的數(shù)萬員工，調(diào)查多個部門，這必然傷及一些利益集團，并引發(fā)反彈、扯皮和抗議。

把白宮搞得一團亂，等于搞亂總統(tǒng)的“班子”，特朗普怎么辦？當然不能一直維護你，他是十足的現(xiàn)實主義者。

馬斯克在自己創(chuàng)辦的公司里可以一言九鼎一往無前，但是白宮不是一家公司，某種程度上是一個“分贓”場所，是一座現(xiàn)實主義的大本營，誰都是過客，誰都不是主人，必然是理想主義的敵人。

所以，馬斯克自取其辱，“效率部”很快就沒效率了。

馬斯克生在南非長在美國，恐怕沒有讀過中國歷史，他可能不知道中國古代的朝廷里一個現(xiàn)象，就是逆淘汰。那些“為天地立心、為生民立命，先天下之憂而憂”的理想主義者，在政壇往往會四處碰壁。那些蠅營狗茍的現(xiàn)實主義者，在官場往往更“長命”。

看史書中一屆又一屆的官場，那就是一個亙古不變的利益戰(zhàn)場，有灰色，有茍且，有陰暗，有陰謀；一茬又一茬的官員，為了巨大利益口蜜腹劍、兩面三刀、拔刀相向，或許曾經(jīng)有過理想，但如果不及時放下理想早就被淘汰了。

馬斯克的理想主義讓他在事業(yè)上風生水起，進而讓他高估了自己，想把公司經(jīng)驗復制到白宮。他當老板，長袖善舞，接連成功，很是瀟灑。然而在白宮很快就步履維艱，難有作為，里外不是人。他事業(yè)上的成功經(jīng)驗，成了折戟白宮的致命因素。

要么他被白宮異化，成為另一個馬斯克，泯然于眾多政客之中；要么及時出局，繼續(xù)“造福人類”的夢想。懸崖勒馬，告別白宮，馬斯克選對了。

理想主義者，應該知道自己的邊界。