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2025年5月,興業銀行一則“菁英實習計劃”引爆輿論:
非私行客戶新增存款1000萬以上,或存量客戶新增500萬,子女即可獲得摩根大通、中金資本、谷歌等名企的實習機會,實習期間資金不得轉移。
40個名額瞬間搶空,網友戲稱:“原來大廠實習的標價是1000萬起步。”
這不是孤例。
中信銀行早在2023年就推出過“暑期英才實習營”,私行客戶子女可直接進入頭部企業刷履歷。
銀行對此毫不避諱:“這是維系高凈值客戶的常規操作。”
表面是三方共贏——客戶子女鍍金、銀行留住存款、企業獲得“人情”,但背后卻是赤裸的財富與資源置換:
金融圈的潛規則,終于從抽屜搬上了臺面。
教育博主張雪峰曾公開調侃:“女兒成績差?混個本科進銀行,我把幾個億存她單位。”這話絕非玩笑。
某頭部銀行員工透露,一線客戶經理的季度日均存款指標高達2000萬,無資源的員工只能自掏腰包貼息,甚至借錢沖量:“貼10元/萬,一晚燒掉3000塊,就為完成300萬任務。”
而張雪峰女兒的起點,已是普通銀行人的天花板。
山東某城商行支行,存款500萬可混個客戶經理;
但在一線城市,1500萬才勉強擠進大客戶前十名。
金融行業的生存法則從未改變:要么自帶資源,要么成為資源的搬運工。
早年銀行拉存款,手段簡單粗暴:送米送油、返現抽獎,甚至承諾“存30萬返上千現金”。
但監管收緊后,這些明面上的“福利”轉入地下,演變成更隱蔽的“資源置換”。
當傳統手段失效,銀行開始用教育資源、人脈特權等“軟性資源”綁定客戶。
而這套玩法,只有金字塔尖的人玩得起。
興業銀行的實習計劃暴露了一個殘酷現實:
優質機會正在成為富人的“家族福利”。
高凈值客戶通過存款置換子女的履歷鍍金,而普通家庭的孩子,即便手握名校文憑,也可能因“資源不足”被拒之門外。
一位銀行HR透露,招聘時“留學經歷代表財力,愛好跳傘、高爾夫暗示家境”,甚至簡歷附英文版都能加分。
而入職后,資源型員工迅速轉崗晉升,無資源者則困在柜員崗“陪領導打羽毛球刷存在感”。
金融行業的游戲規則早已寫定:資源決定起點,金錢兌換特權。
面對如此生態,普通人該怎么辦?
1.認清現實:金融業的核心不是專業能力,而是資源變現。若無家底支撐,慎入傳統銀行、投行等高度依賴人脈的領域;
2.換道超車:AI和數據分析已是香餑餑,理工科背景比金融系吃香;
3.拒絕幻想:張雪峰的建議雖刺耳卻真實——普通家庭若想擠進金融圈,需用硬技能替代軟資源。
從送米送油到存款換實習,從手工補息到資源世襲,金融業的每一次“創新”都在抬高普通人躍升的門檻。
興業銀行的案例不過是一面鏡子,照見了這個行業的終極邏輯:
錢能解決99%的問題,而剩下的1%,需要更多的錢。
或許,只有當普通人徹底看清規則時,才會明白——
“金融,從來都不是窮人的游戲。”
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