不放《哪吒》了，放《死神來(lái)了》吧！

近日， 電影《哪吒之魔童鬧海》 ，第四次 延期，上映至6 月 30 日。 有人就說(shuō)，這是為了爭(zhēng)全球票房第四。《哪吒 2 》全球票房已達(dá) 158.45 億人民幣，距第四名《泰坦尼克號(hào)》，只差 5.78 億。

有人諷刺，延期包含了兒童節(jié)，兒童節(jié)過(guò)了是暑假，暑假完了又快到國(guó)慶，國(guó)慶過(guò)后是元旦，然后，下一個(gè)春節(jié)檔。中國(guó)每年出生1000萬(wàn)人，又一批觀眾長(zhǎng)大了。

不過(guò)，但客觀地說(shuō)，延期也是市場(chǎng)選擇。因?yàn)椋渌捌拇_不能打。

看四月的票房就知道，《哪吒2》還是第一，這是真金白銀的。五一檔都有很多新電影打不過(guò)哪吒。所以，影院也想繼續(xù)靠這部電影撐著。中國(guó)院線基本上市場(chǎng)化了，繼續(xù)放，不賺錢(qián)是不行的。

其實(shí)，2010年，阿凡達(dá)爆火的時(shí)候，中影集團(tuán)也表示，根據(jù)觀影需求，無(wú)限期放映下去。下線時(shí)間，也推了兩三次。

不過(guò)，阿凡達(dá)肯定比哪吒火。該片在中國(guó)首周，票房就高達(dá)2.7億人民幣，那時(shí)院線沒(méi)這么多，也沒(méi)有春節(jié)看電影的民俗。我記得當(dāng)時(shí)上海只有和平影都有imax，票據(jù)說(shuō)炒到800塊一張，那還是15年前的物價(jià)。

阿凡達(dá)的熱度也持久，上映兩個(gè)多月，北京的華星影城、新首都電影院，上座率仍然能達(dá)到96%。《哪吒2》應(yīng)該達(dá)不到這個(gè)程度。

而且，阿凡達(dá)是當(dāng)時(shí)全球最好的電影，沒(méi)有其他電影能代替。但《哪吒2》的替代品，眼下就有一個(gè)：時(shí)隔14年，大名鼎鼎的《死神來(lái)了6：血脈詛咒》來(lái)了。該片票房、口碑都爆發(fā)了，北美首周末5100萬(wàn)美元奪冠，全球首周超1億美元。

現(xiàn)在電影市場(chǎng)不好，原因很多：內(nèi)容錯(cuò)配，同質(zhì)化、消費(fèi)整體也不好，好萊塢大片本身也乏力。但是，好萊塢電影的類型很多，不妨打破一些東西。再說(shuō)，國(guó)際貿(mào)易生意，就是你買(mǎi)我的，我買(mǎi)你的，大家都賺錢(qián)，才能其樂(lè)融融。

我知道，一定有人非議說(shuō)：“啊啊啊，死神來(lái)了，影響小孩子。”請(qǐng)放心，一部有二十五年IP的電影，是無(wú)數(shù)人的青春回憶。這種無(wú)事生非的人，輿論不會(huì)站他那一邊的。中國(guó)觀眾是見(jiàn)過(guò)世面的，此前《異形》雖有點(diǎn)恐怖，但一刀未剪，也沒(méi)事。

這種電影，大屏幕效果好，一定會(huì)帶動(dòng)很多人去影院。很多人都在期待。院線，其實(shí)也在期待。

現(xiàn)在的院線很慘了，4月的票房比2012年還低。更扎心的是，當(dāng)年只有3200家影院，而現(xiàn)在有1.1萬(wàn)家，票房卻原地踏步！可想而知，背后有多少影院在苦苦掙扎。

而且，票房不好，不僅僅關(guān)系到影院。電影院多開(kāi)在大商場(chǎng)，是個(gè)引流項(xiàng)目。下班了約著看一場(chǎng)電影，再一起吃頓飯，逛一下街，消費(fèi)就有了。這些消費(fèi)本身就有彈性的，沒(méi)有東西引流，下班直接回家，也就不花這個(gè)錢(qián)了。

現(xiàn)在商場(chǎng)日子難過(guò)，餐飲業(yè)也是苦苦堅(jiān)持，應(yīng)該想盡一切辦法，引入更多的電影，給商場(chǎng)引流、給消費(fèi)引流。在這一點(diǎn)上，《哪吒2》也應(yīng)該有大局觀。不能幫《哪吒2》沖頂時(shí)，要中國(guó)觀眾有大局觀。反過(guò)來(lái)，《哪吒2》也要有大局觀。

那么，《哪吒》繼續(xù)放，也放《死神來(lái)了》吧！了無(wú)數(shù)觀眾一個(gè)愿，幫院線，也幫現(xiàn)在困頓中的商場(chǎng)、餐飲、娛樂(lè)行業(yè)一把。

劉 遠(yuǎn) 舉

央視網(wǎng)、第一財(cái)經(jīng)、光明日?qǐng)?bào)、騰訊大家、南方周末、新京報(bào)、南方都市報(bào)、FT中文網(wǎng)、澎湃等特約作家，多家智庫(kù)研究員。

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