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4月16日,華為和賽力斯在“鴻蒙智行新品發(fā)布會(huì)”上發(fā)布了半個(gè)月來(lái)汽車行業(yè)熱議的問界M8,這款備受關(guān)注的新車型在發(fā)布會(huì)后開啟大定的24小時(shí)內(nèi),大定數(shù)量就超過了3.2萬(wàn)輛。對(duì)于這一大數(shù)量,各種言論又充斥了中國(guó)輿論場(chǎng)。然而打臉來(lái)得如此之快,四天后,M8的大定就突破了50000臺(tái),讓行業(yè)再次感受到了前所未有的壓力。
那么,M8一天大定超3.2萬(wàn)輛,4天大定5萬(wàn)輛,到底是多了還是少了?其背后的潛在影響又是什么呢?
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一、M8熱銷,打破市場(chǎng)認(rèn)知的“逆周期神話”
在2025年新能源汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、消費(fèi)信心波動(dòng)的背景下,問界M8以35.98萬(wàn)至44.98萬(wàn)元的高端定位,上市四天大定突破5萬(wàn)輛,其預(yù)售階段小訂訂單更累計(jì)超15萬(wàn)輛。這一數(shù)據(jù)不僅刷新了鴻蒙智行品牌的單日銷售紀(jì)錄,更在35-45萬(wàn)元區(qū)間市場(chǎng)創(chuàng)造了“國(guó)產(chǎn)車單日訂單量之最”,遠(yuǎn)超理想L8等競(jìng)品的同期表現(xiàn)。
從目前的市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)看,同價(jià)位競(jìng)品月銷水平為理想L8約1.5萬(wàn)輛/月,蔚來(lái)ES8約3000輛/月;在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域,傳統(tǒng)豪華品牌對(duì)標(biāo)車型(如寶馬X5、奔馳GLE)月均銷量約5000-8000輛,與問界M8一天銷量相比,大相徑庭。
至少?gòu)哪壳暗臄?shù)據(jù)來(lái)看,問界M8首日訂單量已接近競(jìng)品月銷量的2-6倍,而四天的大定量,是這一價(jià)格區(qū)域有些主力車型一年的銷量,展現(xiàn)鴻蒙智行這次“降維打擊”潛力。
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二、爆款密碼:華為生態(tài)與技術(shù)賦能的“雙重杠桿”?
華為生態(tài)虹吸效應(yīng)持續(xù)提升。從目前公開的信息看,M8的用戶畫像極為精準(zhǔn),預(yù)售階段60%訂單來(lái)自華為Mate/P系列手機(jī)用戶,老車主推薦率超90%。華為手機(jī)用戶與問界車主的高度重疊,印證了“人-車-家”生態(tài)閉環(huán)的黏性。
華為品牌信任背書影響力持續(xù)提升。鴻蒙智行累計(jì)交付70萬(wàn)輛、問界M9年銷18萬(wàn)輛的業(yè)績(jī),強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)華為技術(shù)可靠性的信任。
華為技術(shù)壁壘構(gòu)建起了穩(wěn)定的溢價(jià)能力。在鴻蒙智行旗下的品牌,受益于華為技術(shù)帶來(lái)的智駕與安全雙重優(yōu)勢(shì),在M8上再次成為打開市場(chǎng)通道的核心要素。問界M8搭載的ADS 3.3高階智駕系統(tǒng)(支持車位到車位全場(chǎng)景感知)、七重安全冗余設(shè)計(jì)(含2000MPa潛艇級(jí)鋼材車身),直擊高端用戶對(duì)智能與安全的雙重剛需。
同時(shí),這次在M8上,問界繼續(xù)強(qiáng)化續(xù)航與性能平衡性。從發(fā)布會(huì)透露的信息看,M8的CLTC純電續(xù)航310km、綜合續(xù)航1526km,配合5.2秒零百加速,兼顧經(jīng)濟(jì)性與駕駛體驗(yàn)。
M8的精準(zhǔn)卡位。 問界M8的上市,體現(xiàn)了總問界品牌錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)策略,填補(bǔ)問界M7(25-33萬(wàn))與M9(47-57萬(wàn))之間的價(jià)格帶,以“M9同款配置下放”形成性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
從小定用戶的行為分析,M8體現(xiàn)了從傳統(tǒng)豪車替代邏輯。問界M8的72%預(yù)售用戶來(lái)自BBA車主,45%為家庭增購(gòu)需求,顯示其對(duì)傳統(tǒng)豪華品牌用戶的強(qiáng)吸引力。
從這三年來(lái)鴻蒙智行的發(fā)展來(lái)看,無(wú)論是M9改寫了中國(guó)豪華市場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)路徑,還是中國(guó)新源汽車領(lǐng)域技術(shù)輸出的能力,鴻蒙智行或者說(shuō)華為已經(jīng)構(gòu)建起了在汽車產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步提升的生態(tài)優(yōu)勢(shì)和不斷提升的技術(shù)能力,這為鴻蒙智行下的各品牌的發(fā)展提升了可靠的生態(tài)和技術(shù)保障。同時(shí)隨著BBA和上汽、廣汽、北汽和吉利這些全球最重要汽車企業(yè)加入華為技術(shù)的朋友圈,鴻蒙智行的產(chǎn)業(yè)影響力將進(jìn)一步提升。
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三、行業(yè)啟示:中國(guó)品牌高端化的“范式革命”?
從鴻蒙智行這幾年的發(fā)展看,無(wú)論是問界M7的一鳴驚人,還是問界M9橫掃中國(guó)豪華車市場(chǎng),成為現(xiàn)在以及未來(lái)50萬(wàn)以上豪華車市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,其背后的依托仍然是技術(shù)和創(chuàng)新。
從問界M7到M9,再到現(xiàn)在的M8,華為在汽車市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)定價(jià)權(quán)思轉(zhuǎn)換。
從這次問界M8的四天大定5萬(wàn)輛的結(jié)果來(lái)看,問界M8標(biāo)志著中國(guó)品牌首次在40萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)掌握技術(shù)主導(dǎo)權(quán)。其通過智能駕駛、鴻蒙座艙等差異化技術(shù),將“品牌溢價(jià)”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)溢價(jià)”,重構(gòu)高端車價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
華為汽車生態(tài)協(xié)同實(shí)現(xiàn)了降維打擊。華為生態(tài)的跨終端聯(lián)動(dòng)(如車家互控、手機(jī)無(wú)縫互聯(lián))形成了生態(tài)護(hù)城河,傳統(tǒng)車企難以短期復(fù)制。這種“軟硬件一體化”模式或成未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)核心。
問界M8的上市,加速了市場(chǎng)格局的重塑。若問界M8月銷穩(wěn)定于1.5萬(wàn)輛,或許這一數(shù)據(jù)有些保守,之前M7的銷量穩(wěn)定在2萬(wàn)輛之上,將直接沖擊理想L8、蔚來(lái)ES8,并侵蝕寶馬X3、奔馳GLC等傳統(tǒng)豪車份額。公開數(shù)據(jù)顯示,問界M8首日訂單中27%為企業(yè)高管群體,凸顯商務(wù)市場(chǎng)滲透力。
M8如果占領(lǐng)35-45萬(wàn)汽車市場(chǎng)的首位,配合M9已形成的在50萬(wàn)以上豪華汽車市場(chǎng)格局,問界系列汽車將全面占領(lǐng)35以上豪華汽車市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,而且隨著華為技術(shù)的不斷影響,未來(lái)中國(guó)豪華汽車市場(chǎng),將會(huì)成為問界的天下。
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四、高光下的隱憂?
在中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)的這次全球汽車產(chǎn)業(yè)變革中,競(jìng)爭(zhēng)呈越來(lái)越激烈現(xiàn)狀,盡管問界M8開局亮眼,但風(fēng)險(xiǎn)依然存在。
賽力斯的交付能力面臨考驗(yàn),面對(duì)5萬(wàn)輛大定量,需月產(chǎn)能超2.5萬(wàn)輛,同時(shí)考慮到在上市一個(gè)月內(nèi)不斷新增的定單,賽力斯工廠擴(kuò)產(chǎn)壓力陡增。如果再現(xiàn)當(dāng)初問界M7上市后半年后才能提車的尬尷,對(duì)問界品牌會(huì)帶來(lái)不小的影響。
競(jìng)品反撲將更加洶涌。雖然問界M8的大部分用戶來(lái)自于BBA,但同時(shí)也會(huì)給其它車企帶來(lái)不小的壓力,在多種因素的疊加下,無(wú)論是BBA的進(jìn)一步降價(jià),還是其它新能源車企營(yíng)銷強(qiáng)化,都會(huì)將火力集中在問界M8上。特別今年以來(lái)出現(xiàn)的“華為行,我也行;我不行,大家都不行”的拿行業(yè)墊背惡劣輿論趨勢(shì),將對(duì)問界M8,乃至于鴻蒙智行整體品牌進(jìn)行攻擊。
多品牌搏弈如何破解。4月16日,傳聞已久的鴻蒙智行下的第五界——尚界正式官宣,這是華為與上汽合作的品牌,據(jù)發(fā)布會(huì)的信息顯示,這合作已經(jīng)開始了半年以上,下半年會(huì)有產(chǎn)品上市。至此華為與賽力斯、吉利、北汽、江淮和上汽合作的問界、智界、享界、尊界和尚界全部集結(jié)完畢,就鴻蒙智行而言,多品牌合作,資源分散或許會(huì)影響到問界獨(dú)特性,同時(shí)各品牌之間在用戶群體和價(jià)格上的重疊,也會(huì)給問界M8帶來(lái)影響,這將進(jìn)一步考驗(yàn)鴻蒙智行多品牌運(yùn)作的能力和智慧。
從問界M8上市就火爆的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,這是一場(chǎng)“技術(shù)信仰”對(duì)“品牌迷信”的勝利。
問界M8的爆發(fā)并非偶然,而是華為“全棧自研+生態(tài)協(xié)同”戰(zhàn)略的必然結(jié)果。其以用戶需求為中心,通過技術(shù)迭代與精準(zhǔn)定位,在高端市場(chǎng)撕開突破口。 這一案例證明:在智能電動(dòng)車時(shí)代,中國(guó)品牌已具備顛覆傳統(tǒng)豪車格局的能力,而“硬核技術(shù)+生態(tài)黏性”將成為未來(lái)十年競(jìng)爭(zhēng)的主旋律。
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