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現(xiàn)金循環(huán)周期是毛利率的“照妖鏡”。
有些企業(yè)毛利率高,卻讓人摸不著頭腦。它們既沒有獨特的技術(shù),也沒有壟斷的市場地位,毛利率卻高得離譜。這時候,現(xiàn)金循環(huán)周期這個“照妖鏡”就派上用場了。
現(xiàn)金循環(huán)周期,簡單來說,就是企業(yè)從投入資金到收回現(xiàn)金所經(jīng)歷的時間。它包括存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。現(xiàn)金循環(huán)周期的玄機(jī)就在這"三個周轉(zhuǎn)天數(shù)"里轉(zhuǎn)圈圈。真正有獨門絕技的企業(yè),那是"錢生錢"的印鈔機(jī):預(yù)收著客戶定金(占著下游錢),占用著供應(yīng)商貨款(占著上游錢),自己的存貨還跟走馬燈似的轉(zhuǎn)得飛快。就像武林高手打通任督二脈,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)自成循環(huán)。
可那些"注水"高毛利的企業(yè)呢?往往是反著來:給客戶賒賬(被下游占錢),被供應(yīng)商催款(被上游占錢),倉庫里還堆著賣不出去的存貨。這就好比練武功走火入魔,經(jīng)脈逆流,現(xiàn)金越轉(zhuǎn)越慢,最后淤成"財務(wù)血栓"。
舉個例子
某企業(yè)毛利率高達(dá)50%,乍一看,這生意做得風(fēng)生水起。但仔細(xì)一算,它的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)長達(dá)120天,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)也有90天,而應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)卻只有30天,結(jié)果CCC=90+120-30=180天!
這意味這意味著什么呢?相當(dāng)于企業(yè)要把原材料變成現(xiàn)金,需要等半年時間!
以后要是看到毛利率逆天卻沒啥核心競爭力的公司,趕緊掏出計算器摁摁:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=?要是結(jié)果超過90天,勸您還是把這家公司放進(jìn)"觀察名單"里晾晾。在資本江湖,最貴的武功秘籍往往都寫在財務(wù)報表的犄角旮旯里。
試問:當(dāng)一家高毛利率企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)同比增幅超過營收增速、應(yīng)收賬款賬齡結(jié)構(gòu)惡化、應(yīng)付賬款大幅縮短時,它的毛利率是真的嗎?
再看看那些真正有實力的企業(yè),它們的現(xiàn)金循環(huán)周期往往比較短。以格力電器為例,它憑借強(qiáng)大的品牌和高效的供應(yīng)鏈管理,毛利率一直保持在較高水平,同時現(xiàn)金循環(huán)周期也控制得很好。這說明格力電器的高毛利率是建立在扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上的,而不是靠“虛張聲勢”。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)毛利率高得離譜卻無法在產(chǎn)業(yè)鏈"呼風(fēng)喚雨"時,請記住馬靖昊的警示:"現(xiàn)金循環(huán)周期就是商業(yè)模式的X光片,任何財務(wù)造假在它面前都會現(xiàn)出原形"。 投資者要學(xué)會用這個指標(biāo)當(dāng)"聽診器",傾聽企業(yè)資金流動的真實心跳。
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