唐三藏西天取經檢查情況報告（取經辦發〔653 〕2號）

尊敬的佛祖：

根據西天大雷音寺龍華會第三次 佛事 會議安排，按照 《公元639年大唐取經團隊管理辦法（試行）》（唐機發〔 639 〕1號）文件精神，貧僧牽頭組建 唐三藏取經辦公室（以下簡稱取經辦），高標打造取經檢查工作專班，斬妖除魔、普度眾生，弘文勵教、濟世安民，前后歷經十四年，累計 行程十萬又八千，統共渡劫九九八十一難，終取我佛大乘真經，圓滿完成取經任務，較好實現既定檢視目標。

取經檢查途中，師徒四人嚴格遵照佛祖重要指示精神和諸天神佛工作安排，在觀自在菩薩的具體指導下，在文殊、普賢等三十三位職能佛的關心呵護下，緊緊圍繞 “紓困解難安庶民，懲惡揚善開太平”兩點基本要求，明確任務分工，具 化檢查事項， 抓好反饋整改，一路動真碰硬，轉移解救被困群眾4萬余人，搗毀妖怪聚點48處，勸誡昏聵顢頇君王22次，感化、轉化各路魔王28批128人次，協調一級神佛下沉幫扶25次，二級神佛救助解困11次，先后巡視盤絲洞、五莊觀、通天河等關鍵部位81場次，傳喚約談基層土地治安官37人， 檢視烏斯藏國觀音禪院、烏雞國寶林禪寺、車池國智淵禪寺等佛家道場30余家，除八戒同志外其余3人先后拒絕各類美女誘惑240余次（其中，當面拒絕200余次）。

回顧取經檢查歷程，我們深刻認識到之所以能取得真經、整改問題，主要得益于我佛如來的精心策劃，得益于觀音菩薩的具體指導，得益于唐王陛下的大力支持，得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的精心保護，得益于各路神仙的積極配合。

現將具體開展情況報告如下。

取得的成績與經驗

一是組織領導有力。佛祖英明有統領，佛祖高位謀劃、親自推動，委派觀音菩薩實地考察，體現了嚴謹、扎實、高超的領導作風。取經途中，佛祖親自謀劃、親自指揮，特別是在路過獅駝嶺、辨識假猴王、跌落通天河等劫難中，佛祖親自下場、全力支持，體現了對取經辦的關心和愛護。唐王支持有引領，唐王任人唯賢、不拘一格，從長遠出發、從大局出發、從大唐國祚出發，啟用新人、抓好保障，提拔“御弟”、資源下傾，通關文牒、寶馬名駒、九環錫杖、錦斕袈裟均落到實處。本人篤定有帶領，本人只身一人入險灘，久遇震蕩不變節，成立了由我掛帥的檢查工作領導小組，貧僧任組長，大徒弟孫悟空任副組長，二徒弟豬八戒任專項工作組組長，三徒弟沙僧任成員，小白龍敖烈負責公車出行和后勤保障，領導小組下設辦公室，悟空任辦公室主任，辦公室下轄綜合協調組、斬妖除魔組、化緣求齋組、牽引巡視組四個工作組，切實加強了對此項工作的組織領導。

二是聚力攻堅有效。堅決摒棄“當一天和尚撞一天鐘”的小僧思維，堅決克服“做一天牛馬發一天瘋”的錯誤思想，實現到“大慈大悲利他為本、大是大非棄惡為宗”取經人的華麗轉變。悟空改造徹底，悟空作為正天級非領導職務，生性刁蠻、出身荒野，不識大體、不管規矩，有犯罪前科，曾服刑500年，少時鬧天宮、亂龍宮、禍地府、害丹室，使三界不得安寧。我念緊箍、抓思想，曉之以情、動之以理，其取經思想不斷深化，個人站位不斷提升，思想、行為改造徹底，鏟除大小妖魔1200余次，轉化下沉神佛32人次，做好了佛道統戰聯誼工作。悟能轉變較好，悟能作為大戰區海軍將領實職、天河管委會主任（天管三級正職），生活作風有過問題，因調戲嫦娥被貶下界。我在高老莊收他為徒，常講空即色、色即空的道理，使他有了很大轉變，途中雖對個別女同志還存在過激行為，但沒有造成嚴重后果。剖析問題根源，也只是因他六根未凈、身鈍體乏，況且都沒向我匯報，我并不知情。悟凈感化到位，悟凈作為正天級領導實職生活警衛秘書（天管五級副職），因工作標準不高，摔壞玉帝酒杯，被貶流沙河，心中充滿怨氣。后安排天兵飛劍每日穿心，在案情把控上，我看存在出入，研判會有涉訴風險。我向大雷音寺發過傳音暗電，做實了天庭下派線人的看法，其身份實是天庭下派紀律工作組副組長（掛天管四級副職），直接向托塔天王（天管二級正職）匯報工作。但其做人愚實，厚道本分，吃苦耐勞、不多言語，我便安排適配任務讓其承擔，在帶頭感化下，逐漸皈依我佛，成功轉化為自己人。

三是檢查整改有招。取經辦嚴以律己，抱著“身未成佛先有佛心”的態度，在任何時候任何地點任何境遇，都以我佛的行為標準嚴格約束自己。分級分類整改，針對妖魔鬼怪，堅持教育轉化一批、通報處理一批、打擊整治一批，更多利用勸說教育第一種方法，少用當頭棒喝第二種方法，慎用亂棍打死第三種方法，不用魂飛魄散第四種方法。期間，主要通過現場座談、教育疏導、講經傳教等方式，令他們明是非、知罪過。遇到背景復雜、下掛實踐、混編混崗的一些妖怪，比如小雷音黃袍怪、獅駝嶺三大王、無底洞老鼠精等，均勸說回原籍。那些執迷不悟“混香頭”“貪善款”的，已被我辦一棍鏟除，確保不出事，實現了取經大局和諧穩定。一人一策獎懲，堅持結果導向，明確管取經更管安全的責任，做到責任分攤具體崗、責任下壓包保人，建章立制、明確獎懲，該獎的就獎，該罰的一定要罰。獎的時候可以讓多吃點、多喝點、少值個夜班。罰的時候堅持四種形態，批評教育為主，念咒敲打為輔，出現重大錯誤并給取經大局造成被動的，給予開除取經資格或者讓佛門開除編制的處分，決不心慈手軟，三打白骨精時，我就果斷取消了悟空的取經資格。八戒鬧分家時，及時叫悟空給予敲打。沙僧作為天庭“外派”干部，我堅持內緊外松、顯隱結合，不與其沖突，不與其近交，做到了嚴格保密。從嚴從實律己，本次取經檢查整改，任務重、時間長、條線多、挑戰大，取經路上遭遇了各種財色誘惑，取經辦夠牢記佛門八項規定，做到不為金錢、權力、女色所動。經取經辦不完全統計，本次行程累計拒金銀十五萬八千六百五十四兩七錢，拒權七十六次，拒女色七十余次，其中當面拒絕（個別在床邊拒絕）的就有十七次。尤其是在女兒國，國王陛下執意要嫁給我，并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我，但我始終牢記自己的職責使命，為大唐國風、佛門正風展現了良好形象。

檢視中存在的問題

一是基層佛寺管理不規范。寺廟配置違規，在觀音禪院，?僧眾數量和建筑規模遠超規定上限，僧眾達二百三十人，鐘鼓樓、浮屠塔、山門、正殿、禪堂均建設超標，金池圣僧穿金戴銀有損佛門形象，嚴重違反財經紀律。我已安排悟空按照規定進行問責，但其本人佛性喪失，對大雷音寺不忠誠不老實，結伙成勢、利欲熏心，和黑熊精、白衣秀士、凌虛子、蒼狼精制定攻守同盟，處心積慮對抗經辦審查，后畏罪自焚，相關妖精已審理打死或移送南海處置，有關贓款已悉數移交大雷音寺財務處。寺廟發展受限，在智淵禪寺，調研發現一些基層點位發展處處受限，滅法國就是典型代表，佛眾竟身披枷鎖為道寺搞城建，原是天庭過度鉗制，基層斗爭非常激烈。車遲國老道橫行，佛廟最小單元建設受阻，部分香火受到內部傾軋。寺廟管理寬松，本著將心比心、我愛我佛的初心，發現佛祖所轄大雷音寺阿難和迦葉存在私心，平時對我酸嫉，在職稱評定上對我打壓，還向取經辦索賄，經查贓款已愈十萬香頭，有七萬孝敬了彌勒佛，還請多加關注。

二是基層財稅上繳不透明。存在少繳情況，三個犀牛精違法亂紀，自稱“佛爺”每年吃一千五百斤香油，這些油錢，加上其他費用，共計五萬多兩銀子，三個晚上就點完了。經查，有一部分香火錢被其孝敬給天庭，有一部分送到了南海，自己又截留了一部分，為避免出現不團結的情況，我已安排悟空亂棍打死。存在套用情況，通天河金魚精作為觀音菩薩委派的干部，封凍河水要香錢，經我教育討打，發現其府庫香錢見底，有些沒有直接移交大雷音寺。經與善財童子紅孩兒溝通，發現有一部錢被挪用建設南海。存在不繳情況，滅法國要殺一萬個和尚，我對相關空廟進行查核，大部分香火錢均存放在寺廟府庫，沒有上繳大雷音寺。考慮到西天財政轉移支付，大寺要扛起責任擔當，我將相關香火錢進行了截留保存，現正式向佛祖遞交查核。

三是自家佛僧內部有串聯。江湖習氣重，三名徒弟本事高超，經常一溜就是幾千公里，管控難度比較大。尤其是悟空，八小時以外經常跑到天上、水里、地下找朋友聊天、敘舊，有時還酗酒。途中偷了鎮元子家的人參果，悟空不講大局，不講政治，把人參果樹給拔了，嚴重影響了僧民關系，破壞了取經人的良好形象。經查，原是鎮元大仙欲想結好悟空師父菩提老祖，竟和悟空結拜為弟兄，等于在我佛嵌入楔子，因涉及到我佛同級關系，我不方便管控，但也進行了勸說。散漫風氣重，八戒背著我去調戲民女，居然還被菩薩當場捉住。師徒四人在青牛精案例中，因為體寒就拿了別人家的衣服御寒，這嚴重違反了紀律，雖然對方有釣魚執法的嫌疑，但我們終究沒能守住底線，這都是團隊建設中的短板問題。在工作中，師徒四人不太注意內部規矩，徒弟們經常稱我為“師傅”，并不喚我佛內職務，有拉山頭、搞圈子的嫌疑。辦事怨氣重，平時悟空指狗罵雞，八戒牢騷滿腹，沙僧心機勾連，幾次我錯信妖怪讒言，險些失身。比如，有次冤枉誤會悟空，導致六耳獼猴趁機而入，險些釀成重大事故。我因做事過于謹慎守戒律，做事不夠大膽、不夠潑辣，平時感到失身事小，取經事大，這種單純的怨氣是十分有害的。深究根源，主要責任在我，有時候不講究領導藝術，領導方法簡單粗暴，本位思想嚴重，不能采納群眾的正確意見。

以上是我在取經途中的經驗和發現的問題，不能代表全部。順便說一點，在貧僧的指揮下，我們師徒四人廣泛開展了為民辦實事活動，一路上贏得了群眾的廣泛贊譽。下步，我將抓好真經促消化，全面學習促轉化，講經安民促內化，請佛祖放心，請大雷音寺放心，我將堅決完成既定使命任務，不給組織添麻煩，多給佛教做貢獻。

匯報完畢，不足之處，懇請批評指正。

附：《取經辦掛圖攻堅臺賬進度表》《取經辦檢查整改落實情況報告》《講經傳道工作規劃》

匯報人：唐三藏

公元六五三年六月一日

主題詞：宗教；檢視；考察；匯報；報告

直報：如來佛祖

抄送：大雷音寺機要處

密電：五百年

唐三藏取經辦公室