練秋湖，華為以研發破圈，任正非，一秋風雨敬桑田從此不年少！

2020年9月15日，大限之日，美國特朗普政府手起刀落，切斷了華為從商業渠道獲得芯片的所有渠道和能力。這對華為而言，無疑是一個至暗時刻。

然而就在12天后的2020年9月27日，任正非親手剪開紅布條，啟動華為上海青浦項目研發基地的施工。

隨后任正非在辦公室內寫下自己最喜歡的三句詩詞“千錘百煉渾不怕，要留清白在人間”，“待到秋來九月八，我花開后百花殺”，“提兵百萬西湖上，立馬吳山第一峰”，接著他圈出三字，說：“這里就叫練秋湖吧。”

按照任正非的設想，練秋湖基地在環湖的10公里“十里洋場”街上特意規劃了100多個咖啡廳。

任正非說：“科學的進步是智慧在大腦里碰撞、對沖的結果，一杯咖啡可以把人聚集在一起，放松交流，一起吸收宇宙的能力，所以在練秋湖咖啡館必不可少。”

自此華為全球最大的研發中心——練秋湖基地正式完成雛形。

任正非在誓師大會上講：“美國最擔心的就是我們的研發能力，想將我們扼殺在搖籃里面，今天我們就要用研發正面打穿美國的封鎖墻。”

練秋湖，自千錘百煉，期秋水天才，閱湖光山色，待王者歸來。

2020年，面對美國的全面管制，華為旗下的所有產品，從手機、5G基站，再到服務器，甚至各種物聯網設備，再也無法獲得任何帶有美國公司或技術的芯片。那一年的二季度，華為在智能手機出貨量上剛剛超過三星，首次登頂全球銷量最高的寶座。

然而，命運多舛，對于科技企業而言，沒有芯片就沒有產品，沒有產品，企業也將不復存在。加冕之日也是華為移動業務隕落之時。

2020年成為華為“極限生存”的一年，任正非所面臨的局面和困難，前所未有。

先是加拿大和美國唱“雙簧”，以“涉嫌違反美國對伊朗制裁”為由，拘捕了華為創始人任正非的長女——華為副董事長、首席財務官孟晚舟。一個月后，美國司法部以銀行欺詐等23項罪名起訴華為，美國聯邦調查局突襲搜查了加州華為實驗室。

為了打垮華為，特朗普簽署了一道又一道總統行政命令，要求所有使用了美國技術的企業均不可以對華為公司提供半導體、電池、天線、電容元器件等。

美國供應商偉創力停止為華為代工，英特爾等至少9家重要合作商停止對華為供貨，谷歌切斷了向華為提供安卓操作系統更新版本，亞馬遜停售華為產品，微軟撤銷華為Windows使用許可證，臉書停止讓華為預裝其應用軟件……

美國對華為的制裁是“全方位，三百六十度無死角”的梯次打壓，聯合了全球盟友多國制裁，采取集體行動，從政治、經濟、外交、法律、貿易上聯動，切斷供應鏈，斷絕物流、管理咨詢、信息系統服務，終止與大學的合作研發，封殺市場需求，輿論上污名公司。

這不是美國第一次以國家行為打壓一家公司，比如日本的東芝、法國的阿爾斯通和金普斯、瑞典的愛立信、中國的中興通訊等公司，之前都被美國肆意打壓，無不跪舔。

但華為受打壓的程度卻是最厲害的，是百年未見的世界最強大的國家聯合多國多層次的圍剿行動，以至于美國前國務卿溫迪·舍曼都承認：“美國打擊華為的力度是一場史詩級的斗爭。”

那個時候，幾乎沒有人相信華為能贏。老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，雄心不已！

任正非環顧四周，舉座皆敵。1944年出生的任正非，此時已經年滿76歲，他不僅要帶領華為近20萬全球員工突出重圍，找到生機，還有可能“此生再也見不到女兒”。

美國和加拿大羈押孟晚舟后，開出的釋放條件是孟晚舟和華為“認罪”。三軍可以奪帥，匹夫不可奪志。任正非和孟晚舟父女態度明確：“無罪可認”。

勇士面前無絕路，懦夫面前全是崖。面對強敵當有亮劍精神。中國抗日戰爭時期空軍校訓：“我們的身體、飛機和炸彈，當與敵人兵艦、陣地同歸于盡！”《亮劍》里李云龍說：“面對強敵不后退，敢于迎上前去比試比試，即使倒下也是一座山，即使倒下也是一座嶺。”

因為這代表的是一種血性。

華為絕地求生，壯士斷腕，先出售手機榮耀業務，接著任正非置之死地而后生，不顧現金流的枯竭，加速啟動練秋湖基地開工，誓用研發正面硬剛，打穿美國的封鎖墻。

困境中，任正非對華為“2012實驗室”的研發費用是不減反增加，從2019年的1317億元，激增到2024年的1647億元人民幣。2021年至2023年，華為在這三年里的研發投入占比公司收入均超過20%。

“2012實驗室”的名字來自于任正非在觀看《2012》電影后的暢想。他認為，未來信息爆炸會像數字洪水一樣，華為要想在未來生存發展，就要構造自己的“諾亞方舟”，在“端、管、云”戰略發展方向上構建出護城河。

高研發高投入的結果是華為在全球一共持有的有效授權專利超過14萬件，連續7年專利數保持全球第一，年數量是第二名韓國三星的兩倍。

2024年10月14日，位于上海市青浦區的華為練秋湖研發中心正式啟動，揭開神秘面紗。這里的每一幢建筑根據承擔的任務不同，各有特點，高低錯落有致；園區內的交通工具采用有軌小火車，共設8個站，還有漂亮的，橫跨練秋湖的月亮橋、彩虹橋……

練秋湖研發中心的最大設計能力是4萬多名研發人員同時辦公，覆蓋了華為海思研發、無線研發、旗艦手機研發、智能駕駛/汽車部件研發、數字能源等研發，為華為5G-A/6G、數字能源、智能汽車方案等業務。

在2024年年底前，練秋湖研發中心已接納了2萬多名研發人員的入駐，計劃是在2025年底前將分布在浦東的研發基地全部分批搬遷過來，實現3萬研發人員的進駐。

任正非將研發人員聚在一起的目的是讓研發團隊集體化和規模化作戰，通過會戰模式，集中力量，打破封鎖，快速解決“卡脖子”瓶頸。

華為歷史上最出名的兩次會戰是“松山湖會戰”和“三丫坡會戰”。

面對谷歌的斷供，為了不讓運營中的華為手機崩盤，華為緊急召集了2000多名來自全球的工程師，在松山湖園區會戰，完成谷歌GSM的備胎計劃；

面對美國涉及硬件、操作系統、數據庫、中間件和應用軟件的全方位斷供，華為發起上千人的“三丫坡會戰”，成功從X86轉向ARM架構，從Linux/Windows轉向歐拉，從Oracle轉向GaussDB，完美渡劫。

華為的這種研發人員集中化的方式，學習的是日本數控巨頭發那科的研發方式。發那科公司控制了全球工業機器20%、機床數控系統超過 50% 市場份額，這也是一家瘋狂追究技術，以研發為生存之道的企業。

為了讓研發人員心無旁騖，發那科首創把研發基地設置在美麗的富士山腳下的一個小山村，這樣的地方你可以說是幽美寧靜，也可以說是路遠偏僻。

發那科在這里的研發基地里設置有住房，員工人手一間，設置了學校、超市、餐廳、醫院、銀行，定期舉辦單身派對，為員工提供機會尋找配偶。在這里，員工生老病死所需之物，一應俱全。

發那科這么做的目的有兩個，一是物理隔離，防止挖角，那個時代互聯網還不是像現在這般萬能，沒有網上投遞簡歷，視頻面試這些；二是讓員工心無雜念、全身心投入。

華為的練秋湖研發中心占地2400畝，建筑面積206萬平方米，無論是中國社區，還是國際人才社區，里面都配置了高端人才的的人才公寓、單身公寓，為人才提供經濟、便捷的安居保障。

練秋湖周圍也是學校、醫院、銀行密布，研發中心內部有自建健身房等設施，上海青浦區特意在此建設了籃球館、羽毛球館等大型文體場館，為進駐該區域的人員提供配套服務。

這里的各種配套設施一應俱全，鼓勵員工的生理和情感需求內部消化，主打一個吸引海內外優秀科技人才到中國工作，任何人來了就不想走的氛圍和節奏。

實際上，在練球湖啟用前，華為在2023年底事實上已實現了鳳凰涅槃，在各項卡脖子技術上實現突破，標志性事件是不帶任何一個國外供應商零件的M60和M70問世。

華為活了過來，如今要做的是如何一飛沖天，畢竟華為面對美國的單挑是一個打對面一個集團軍。

莫欺年少模樣，大匠功成時，祥云滿身，赤霞滿天！

如今的華為已經完成了各項必備條件或關鍵信息的從無到有補齊，接下來的華為什么都不缺，唯有一樣——時間。

而練秋湖是華為極為關鍵之地，其中隱含著大量彎道超車的黑科技，一旦成功必將改變世界，否則任正非也不會在那個特殊的時間點按下練秋湖的啟動鍵，以待成功之日。

任正非的一生風風雨雨，永遠在與天斗與地斗與世界戰斗……

一秋風雨敬桑田從此不年少！

今天，4萬豪杰在練秋湖厲兵秣馬、聯合作戰，以研發破研發！練秋湖，包裹的是民族希望，背負的是國家責任，有理由相信練秋湖必定是華為的龍興之地！