中美企業(yè)家的差距在哪里？

很早就想談一談中國企業(yè)家和美國企業(yè)家的差距問題，收集了不少資料，但又總感到思考的不成熟，一直拖到今天，本期我們編發(fā)了12位中、美企業(yè)家的小傳，可以作為討論這個(gè)問題的基礎(chǔ)，思考得仍不夠成熟，只能說，可以作為這個(gè)注定會引發(fā)多種思考的討論的開始。

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先說一下研究方法。

我沒有采用社會學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法，比如選擇多少個(gè)樣本、設(shè)計(jì)多少種問卷、分析中美企業(yè)家的年齡、行業(yè)、受教育程度、收入等等，我覺得這種常見的研究方法，不僅沒有把問題搞明白，反而會搞得更糊涂了。企業(yè)家是活生生的、有著自由意志的人，豈是任何一種固化的指標(biāo)體系所能衡量得了的！

我用的方法非常簡單，就是以自己這么長時(shí)間里感興趣、予以關(guān)注的那十幾位中美企業(yè)家為樣本，分析那些自己感興趣的問題。這種方法難免掛一漏萬，不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)上的意義，但是，可能更接近本質(zhì)。

當(dāng)然，這種方法也不是師出無名，佛家禪宗的“直指人心”，現(xiàn)象學(xué)大師胡塞爾的“本質(zhì)直觀”，“現(xiàn)象即本質(zhì)”，庶可作為此種方法之哲學(xué)根據(jù)。

后面的企業(yè)家小傳就是我們所選的樣本，詳細(xì)的內(nèi)容文中均有，此處不贅述。本文是對于這次比較之后的總結(jié)文章。所以，一上來就說說結(jié)論吧。

2

我覺得企業(yè)家之間最根本的差別就在于靠什么掙錢和掙了錢怎么花這兩個(gè)點(diǎn)上。因?yàn)榘赐ǔ５睦斫猓髽I(yè)就是掙錢的機(jī)構(gòu)，企業(yè)家最基本的職能就是掙錢，所以衡量企業(yè)家本事的大小就是掙錢的多少，而掙錢多少，在某種程度上是由靠什么手段掙錢決定的，造汽車的總比造自行車的掙錢多。當(dāng)然，這也只是一種情況，有很多種不同的情況存在，比如在中國，可能養(yǎng)豬的比煉鋼的掙得錢還多，所以，前年就有消息說武漢鋼鐵公司投巨資去養(yǎng)豬。但是，總的來說還是工業(yè)比農(nóng)業(yè)掙錢多，新興產(chǎn)業(yè)比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)掙錢多。如果發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，比如養(yǎng)豬比煉鋼掙錢多，種獼猴桃比造電腦掙錢多，就說明這個(gè)國家的市場觀念和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了問題，從而會導(dǎo)致停滯、甚至逆動，那就不是現(xiàn)代化而是反現(xiàn)代化，不是產(chǎn)業(yè)升級而是產(chǎn)業(yè)降級了，長此以往，必然帶來整體上的倒退與落后，所以，需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)政策的干預(yù)了。

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經(jīng)過研究，我們發(fā)現(xiàn)，中美企業(yè)家之間最大的差別在于：美國企業(yè)家靠創(chuàng)造產(chǎn)品掙錢，中國企業(yè)家靠制造產(chǎn)品掙錢；美國企業(yè)家靠創(chuàng)造市場掙錢，中國企業(yè)家靠尋找市場掙錢。

蓋茨創(chuàng)造出了Dos、windows、office軟件，喬布斯創(chuàng)造出了蘋果電腦和手機(jī)，休斯創(chuàng)造出了U-2高空高速偵察機(jī)，斯倫貝謝創(chuàng)造出測井儀等，實(shí)際上一切西方現(xiàn)代國家成功的企業(yè)都如此。可反觀中國的企業(yè)家：柳傳志、任正非、史玉柱、馬云、馬化騰，他們創(chuàng)造出什么產(chǎn)品了呢？沒有，他們只是在學(xué)習(xí)、在仿造、在山寨。

由于沒有創(chuàng)造產(chǎn)品，所以，就享受不到創(chuàng)造產(chǎn)品所具有的超高利潤。中國這些公司無論在營業(yè)額還是在利潤率上，都無法和美國的公司相比。比如美國交互數(shù)字公司（IDC）是著名的無線技術(shù)開發(fā)和專利授權(quán)廠商，擁有無線通訊領(lǐng)域大量標(biāo)準(zhǔn)必要專利，通訊設(shè)備制造商在生產(chǎn)、銷售通信設(shè)備時(shí)都必須獲得該公司的許可。這家公司對中國采取歧視政策，對華為、中興等公司設(shè)定的費(fèi)率高出對蘋果、三星、諾基亞等公司的費(fèi)率數(shù)倍乃至數(shù)十倍。2014年2月19日經(jīng)過中方的各種努力，該公司承諾將廢除對中國公司的歧視政策。它歧視中國當(dāng)然不對，中國政府和公司與之斗爭是應(yīng)該的。但是，我們想一想，它為什么能歧視我們？還不是因?yàn)槿思覔碛袆?chuàng)新專利，就是它不采取歧視政策，照樣能掙錢。你若有創(chuàng)新意識，搞搞自己的研發(fā)，何必去買人家的專利？

所謂市場，說到底就是買賣東西的地方，美國的企業(yè)家通過創(chuàng)造出前所未有的產(chǎn)品，讓人們來購買，從而創(chuàng)造出新的市場；而中國的企業(yè)家只是在發(fā)現(xiàn)人們都去買某種產(chǎn)品了，再去想辦法仿造，通過劣質(zhì)低價(jià)的方式在既有市場中尋找自己的發(fā)展機(jī)會。

上述差距在企業(yè)文化上的表現(xiàn)同樣明顯：美國企業(yè)家們留下的是創(chuàng)造了新的產(chǎn)品、新的生活方式的自豪感；而中國企業(yè)家留下的是艱苦經(jīng)營、一朝爆發(fā)的悲喜故事，這些悲喜故事在這個(gè)仍以中世紀(jì)思維為主體的國度里尚能激起潸然淚下的共鳴，但如果放眼全球，以人類現(xiàn)代化歷史發(fā)展的大趨勢來看，就是令人絕望的無奈了！

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再說花錢的方式，這里所說的花錢不是指個(gè)人生活消費(fèi)，而是指企業(yè)家掙了錢后的投資，企業(yè)家花錢從本質(zhì)上來說也是一種掙錢的方式。

如果說在第一個(gè)回合，中國企業(yè)家還能以自己家底薄、沒有本錢創(chuàng)造產(chǎn)品作為借口的話，那么，現(xiàn)在，他們連這個(gè)借口都沒了，因?yàn)樗麄円呀?jīng)掙了錢，可是令人沮喪的是，他們?nèi)匀徊荒脪陙淼腻X去創(chuàng)造新的產(chǎn)品，而是繼續(xù)進(jìn)行新的、更大規(guī)模的市場投機(jī)。

同樣是投資，比爾蓋茨投的是神經(jīng)生物學(xué)，這是當(dāng)今最前沿的科學(xué)領(lǐng)域之一，而柳傳志投的是釀酒、種植這些最傳統(tǒng)的行業(yè)（只不過用了個(gè)時(shí)髦名詞，如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)云云）。

5

上述差別的根源是什么？有沉重的歷史因素，有無法言說的體制原因，還有可以用作任何借口的文化傳統(tǒng)原因，林林總總，數(shù)不勝數(shù)。然而，筆者覺得最關(guān)鍵的只有一種原因，就是中國企業(yè)家的價(jià)值取向問題。因?yàn)橹袊髽I(yè)家群體的頭腦仍停留在舊的、中世紀(jì)式的價(jià)值體系中不能自拔，他們最高的人生價(jià)值是掙錢后傳給子孫，讓子孫后代也過上“人上人”的日子，和千百年那些勤勤懇懇致富的地主一樣。他們看到了西方企業(yè)家改造世界的美感，但是，不愿意為這種美感而花錢，而是在一個(gè)每天都在發(fā)生巨變的現(xiàn)代世界中，小心翼翼，克勤克儉地維護(hù)著自己好不容易掙來的那些錢。他們還沒有西方企業(yè)家的發(fā)現(xiàn)能力和使命感，他們還沒有覺悟到上天賦予他們的財(cái)富原本是一種公共性的資源，是用來促進(jìn)群體文明發(fā)展的。

我不去指責(zé)沉重的歷史，因?yàn)樗讶宦浜螅仨毤右愿淖儯晃乙膊粫嗊^于體制，因?yàn)槿绻嬲辛司哂袆?chuàng)造力的產(chǎn)品，體制也會為之改變；我更不愿意苛求隨波逐流的庸眾，因?yàn)樗麄儽緛砭褪且赃@個(gè)社會最出色的成功人物為方向標(biāo)的。

我知道自己的上述評價(jià)是在苛求中國的企業(yè)家，但是，只能苛求，因?yàn)檫@是歷史潮流提出的要求，“世界潮流、浩浩蕩蕩、順之者昌、逆之者亡”，先知先覺的孫中山先生這話，說出的是鐵一樣的真理。我們希望那些眾望所歸的企業(yè)界領(lǐng)袖能樹立起一個(gè)引導(dǎo)人們正確前進(jìn)的方向，只有這些人改變了，社會、體制這一切才能隨之改變。

6

那么，是不是中國人就沒有創(chuàng)造新產(chǎn)品的能力呢？

當(dāng)然不是。

在我們關(guān)于中國科學(xué)家的研究中，我們欣慰地發(fā)現(xiàn)，中國科學(xué)家擁有著卓越的創(chuàng)造能力，比如本期雜志我們所介紹的程不時(shí)先生、周先耀先生、陳怡樞先生。他們在當(dāng)時(shí)的創(chuàng)造性絲毫不遜于世界上的同行，只是由于種種原因，抱憾終生；再比如我們上期介紹過的杜樂天先生、張景廉先生、李揚(yáng)鑒先生等，他們原創(chuàng)性的石油成因?qū)W說，完全可以為破解我國的能源困局發(fā)揮作用，可至今仍寂寞無聞。

如果說改革開放前囿于體制很多科研設(shè)想不能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，尚情有可原的話，那么，今天，為何仍有那么多真正具有原創(chuàng)性發(fā)現(xiàn)的科學(xué)家被視而不見？在這個(gè)問題上，中國的企業(yè)家難辭其咎。他們?yōu)槭裁床粚@些項(xiàng)目投資呢？這些項(xiàng)目（比如無機(jī)成油論）也是能掙錢的，而且是能掙大錢的呀！

我覺得有兩個(gè)原因使他們對真正的科學(xué)成就視而不見。

一是根深蒂固的實(shí)用主義思維方式，他們只是在別人證明已經(jīng)掙了錢的項(xiàng)目上肯投資，而對未來可能成功、也可能失敗的項(xiàng)目敬而遠(yuǎn)之；二是自身文化上的致命缺陷，他們不具有識別一個(gè)產(chǎn)品是否真的具有科學(xué)價(jià)值的能力。

當(dāng)然，更深層次的還是價(jià)值觀的問題，美國（西方）企業(yè)家所追求的終極價(jià)值是改變世界和創(chuàng)造世界，而中國企業(yè)家所追求的的終極價(jià)值是榮華富貴、光宗耀祖、蔭庇子孫。所以，西方的企業(yè)家愿意、而且是只愿意在那些具有不確定性的、有可能將要改變世界未來的項(xiàng)目上投資；而中國企業(yè)家則認(rèn)為那是扯淡的項(xiàng)目，直到人家把事兒做成了，才挖窟窿盜洞地削尖腦袋學(xué)習(xí)人家。

2013年10月30日，聯(lián)想集團(tuán)聘請美國電影《喬布斯》中喬布斯的扮演者阿什頓·庫徹作為他們集團(tuán)的產(chǎn)品工程師，可能是價(jià)碼太高，激動得庫徹當(dāng)場給楊元慶下跪。聯(lián)想和蘋果是同行，當(dāng)喬布斯埋頭創(chuàng)新時(shí)，聯(lián)想正忙著收購IBM拋出的“過時(shí)貨”（個(gè)人PC業(yè)務(wù)），聯(lián)想用于收購的錢和喬布斯用于創(chuàng)新的錢大概差不多，那時(shí)的聯(lián)想對喬布斯的創(chuàng)新狂想冷眼旁觀、無動于衷。如今，當(dāng)人家名滿天下時(shí)，又表現(xiàn)得如此奴顏婢膝！你們是同行，識不得真神也就罷了，犯不上對一位扮演真神的假人頂禮膜拜啊！

這個(gè)例子典型地反應(yīng)出了中國企業(yè)家、也是大多數(shù)中國人的思維特征。

7

中國企業(yè)家普遍地蔑視思想、蔑視科學(xué)，在他們看來，不能掙錢的思想就不是思想，不能掙錢的科學(xué)就不是科學(xué)；反之，只要能掙錢的念頭都是思想，都是智慧，只要能掙錢的手段都是科學(xué)。

引用一段《中國科學(xué)報(bào)》2013年10月8日第七版《柳傳志在寧波材料所“傳經(jīng)布道”》報(bào)導(dǎo)中的一段：

“這是寧波材料所盛況空前的一次報(bào)告會，500人的報(bào)告廳涌進(jìn)800多名聽眾。寧波材料所所長、黨委書記崔平介紹了柳傳志從中國科學(xué)院的一名科技工作者成為一位舉世矚目和備受尊敬的商界領(lǐng)袖的不平凡經(jīng)歷。”

“在座各位對創(chuàng)業(yè)感興趣的，或?qū)砜赡軇?chuàng)業(yè)的，請舉手。”柳傳志話音剛落，在座的科研人員有一大半舉起了手。“看來今天我談創(chuàng)業(yè)的話題是比較容易引起共鳴的。那么，科研和創(chuàng)業(yè)有什么不同？我先聽聽大家的看法。”

“科研就是發(fā)文章；創(chuàng)業(yè)就是要賺錢”。一名年輕的科研人員應(yīng)聲答道。

“講的簡單，卻很精辟。”柳傳志點(diǎn)評道，“我在科學(xué)院干了十幾年，之所以不安分，一定要出來創(chuàng)業(yè)，就是覺得成天寫文章沒意思。當(dāng)時(shí)我們所做的項(xiàng)目獲國家科技成果獎二等獎、三等獎，之后成果卻放在那里，接著大家又是寫文章、評職稱”。

“如果你純粹是搞基礎(chǔ)科學(xué)的研究，那寫成文章對未來社會的大幅度提升或許可以奠定一定的基礎(chǔ)。但是，如果你做的是技術(shù)研究，僅有文章又有什么意義？賺不了錢一點(diǎn)兒意義都沒有。要把你的成果變成生產(chǎn)力，變成對社會有用的東西。”

他的話音剛落，會場響起熱烈的掌聲。

這段報(bào)道非常真實(shí)，反映的也是真實(shí)的情況，那位技術(shù)人員和柳傳志都說出了內(nèi)心真實(shí)的想法，從他們的想法中可以得出以下結(jié)論：

1.從原則上講科研當(dāng)然不是寫文章，而是要探索未知世界的真理，但事實(shí)上中國的大多數(shù)科研人員卻在干著寫文章（碼字兒）、混職稱的事，中科院的這些所謂的科研人員，沒干正經(jīng)的科學(xué)研究的事兒。這個(gè)事實(shí)說明我國的科研體制需要改革，而改革的直接目標(biāo)（或者說最明顯的外在指標(biāo)）就是把這些人清除出去，中科院的編制縮小到現(xiàn)在的三分之一，只有這樣，才能說是動真格的在改革。

2.那位科研人員把創(chuàng)業(yè)簡單地等同于掙錢，是片面的，而作為備受尊敬的商界領(lǐng)袖柳傳志對這種說法的肯定，也反映出他本人對這一問題的看法也是偏頗的，說明柳傳志認(rèn)為科研和掙錢是兩回事兒，就是說他掙的錢不是來自科技創(chuàng)新，而是別的原因，所謂“別的原因”說到底就是捕捉市場機(jī)會。作為科技企業(yè)的掌門人卻懷有這樣的信念是令人失望的，按照這種導(dǎo)向，中國永遠(yuǎn)也產(chǎn)生不了IBM、微軟、蘋果、休斯那樣的企業(yè)，人家是靠科技主導(dǎo)的。

8

柳傳志曾經(jīng)說過：“聯(lián)想是我的命根子”，喬布斯絕對說不出那樣的話，因?yàn)樗麨榱藞?jiān)持自己的創(chuàng)新思想，曾經(jīng)放棄了他一手創(chuàng)立的蘋果公司。

喬布斯說過，“我愿意用我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。”

柳傳志也斷然說不出來這樣的話，因?yàn)樘K格拉底所做的無非是追問了一下世界的本質(zhì)是什么，這種不但換不了錢、反而搭上了性命的“囈語”，和這種人相處太不吉祥了。

這就是差距！

這是兩種文明、兩個(gè)時(shí)代的差距，是天與地的差距啊！

9

賺錢是種古老的行為，自從有人類以來就有，中國歷朝歷代都有大財(cái)主，就是賺了錢的人。據(jù)說鴉片戰(zhàn)爭之前中國是世界上最富有的國家，可以引申理解為中國就是財(cái)主最多的國家。

創(chuàng)業(yè)是種現(xiàn)代的行為，指的是創(chuàng)造出世界上前所未有的新東西，迄今為止，這種人在中國十分罕見。

是的，中國古代有當(dāng)鋪、有莊園、有錢莊，但沒有企業(yè)，有財(cái)主、有地主、但沒有企業(yè)家。

“企業(yè)”這個(gè)詞來自英文“enterprise”，它的本意是指“艱巨復(fù)雜帶冒險(xiǎn)性的計(jì)劃”、“雄心勃勃的事業(yè)”，而從事這種計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)單位就是企業(yè)，創(chuàng)辦或掌管這種企業(yè)的人叫企業(yè)家，在英文中，“企業(yè)家”的含義是：“干事業(yè)的人、創(chuàng)業(yè)者、冒險(xiǎn)家”，而不是“賺錢的人”“富人”或“財(cái)主”。

當(dāng)英文的”enterprise”傳入日本時(shí)，被當(dāng)時(shí)還大量使用漢字的日本人譯為“企業(yè)”一詞，這個(gè)翻譯是準(zhǔn)確傳神的：企業(yè)就是實(shí)現(xiàn)人們企圖心（理想）的組織。

近代以來，當(dāng)中國通過日本開始接受西方文明時(shí)，“企業(yè)”這個(gè)詞直接引進(jìn)來了，這個(gè)詞本來的意義卻已被淡忘，如今提到企業(yè)，多數(shù)辭典只將其解釋為“一種盈利的經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)”，簡言之，一種賺錢的組織，通常與不以盈利為目的的“事業(yè)單位”對應(yīng)。

這種詞義轉(zhuǎn)換過濾了原詞所具有的“創(chuàng)新”、“冒險(xiǎn)”、“追求理想”等一切本質(zhì)，使其回歸到中國的“財(cái)主”本位。

這一轉(zhuǎn)換意味著中國尚沒有關(guān)于“企業(yè)”和“企業(yè)家”的基本概念，有的只是“莊園”、“財(cái)主”的靈魂。

“財(cái)主”與“企業(yè)家”，是中美企業(yè)家之間最大的差距。

如果不消除這種差距，中國就沒有現(xiàn)代化！Ω

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