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      從雙11到雙12,我們需要看懂這“三大增量場(chǎng)景”

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      雙11大促,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈烈、內(nèi)卷加劇,這導(dǎo)致消費(fèi)者的注意力在各方的角逐與拼搶中變得碎片化、瞬時(shí)化。所以,對(duì)品牌商家而言,如何通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)獲得消費(fèi)者的長(zhǎng)效注意力,從而實(shí)現(xiàn)品牌生意增長(zhǎng)的確定性與連續(xù)性,是值得深思的問(wèn)題。

      因?yàn)楫?dāng)注意力無(wú)法長(zhǎng)效,營(yíng)銷就難以奏效、轉(zhuǎn)化更難以有效,所以當(dāng)我們談?wù)摵吞骄吭隽渴袌?chǎng)時(shí),本質(zhì)上關(guān)心的就是如何增加注意力的長(zhǎng)度與廣度。


      對(duì)此,在今年雙11大戰(zhàn)中,巨量引擎品牌廣告為我們帶來(lái)了一套新的解法。關(guān)鍵在于,這套解法并不是簡(jiǎn)單的方法論,而是三種能夠形成系統(tǒng)化、一體化、實(shí)操化解決方案的“增量場(chǎng)景”。

      現(xiàn)今消費(fèi)者對(duì)雙11的期待與要求已經(jīng)日新月異,品牌與商家的大促打法也正在迎來(lái)迭代與升級(jí)。此次我們揭開這“三大增量場(chǎng)景”,便是揭開新戰(zhàn)術(shù)的致勝密碼。

      增量場(chǎng)景一

      用短劇構(gòu)建更短的打爆鏈路

      雙11大促講究一個(gè)“兵貴神速、唯快不破”,誰(shuí)能以更快的速度打爆,誰(shuí)就能先切下增量蛋糕。而如今若論效率最高的打爆形式,短劇勢(shì)必位列其一。

      首先,短劇可以說(shuō)是2024年最引人矚目的內(nèi)容風(fēng)口(或許非之一),據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),近八成短劇的播放量高達(dá)千萬(wàn)以上,受眾人群突破5億,實(shí)現(xiàn)了對(duì)各個(gè)年齡群的全面覆蓋,也為營(yíng)銷活動(dòng)提供了以小搏大的契機(jī)。


      其次,短劇核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“故事創(chuàng)造”,《故事經(jīng)濟(jì)學(xué)》曾總結(jié)稱:人類幾百萬(wàn)年的進(jìn)化已經(jīng)決定了故事是最符合人類心智的溝通方法,所以故事才是最有效的廣告手段。

      第三,“短視頻+故事”組成了符合當(dāng)下用戶習(xí)慣的內(nèi)容品類之一,能以更小的顆粒度深入用戶的各種碎片化時(shí)間。

      而作為具有龐大用戶基礎(chǔ)、廣泛傳播力和強(qiáng)大互動(dòng)性的生態(tài)平臺(tái),抖音的天然優(yōu)勢(shì)與能力稟賦決定了能夠幫助品牌商家在全新的營(yíng)銷風(fēng)口中實(shí)現(xiàn)率先占位。今年雙11,巨量引擎品牌廣告提供了“三大類型短劇+劇推搜直鏈路”,幫助品牌搶占用戶心智的同時(shí),聯(lián)動(dòng)場(chǎng)景鏈路,加速破圈轉(zhuǎn)化。

      所謂“三大類型短劇”指的是達(dá)人短劇、精品短劇與火劇,品牌商家可在定制內(nèi)容、優(yōu)選內(nèi)容與IP內(nèi)容中按需選擇,實(shí)現(xiàn)豐富的內(nèi)容開發(fā)及創(chuàng)新。 其次,巨量引擎品牌廣告力主“科學(xué)選劇”,品牌商家可通過(guò)云圖短劇實(shí)驗(yàn)室的TA、題材、調(diào)性、價(jià)格等指標(biāo)的選定,找到最適合當(dāng)下需求或產(chǎn)品調(diào)性的爆款好劇。

      這其實(shí)道出業(yè)內(nèi)“如何選劇”的本質(zhì)——品牌和商家其實(shí)在乎的不是選劇,而是在怎么選才能致勝,所以選劇不是目的,而是通往勝利的手段。

      而“劇推搜直鏈路”,則是巨量引擎品牌廣告解決短劇流量轉(zhuǎn)化問(wèn)題的重要法寶,這一鏈路讓品牌商家將所贏得的聲量,都能盡最大可能轉(zhuǎn)化為實(shí)際增量。具體做法便是貫穿熱推、搜索、購(gòu)買等鏈路,層層遞進(jìn)地推動(dòng)從內(nèi)容破圈到人群承接,再到直播購(gòu)買實(shí)現(xiàn)種收一體,讓觀眾“邊看邊買”。

      如此一來(lái),巨量引擎品牌廣告便有效縮短了“短劇營(yíng)銷→爆點(diǎn)營(yíng)銷→電商營(yíng)銷”鏈路,大大提升品牌商家聲量和銷量的打爆效率。此外,短劇多樣化的賽道也使得除了傳統(tǒng)營(yíng)銷之外,品牌和商家也能根據(jù)短劇內(nèi)容的特性及風(fēng)格,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者溝通、情感連接、價(jià)值感染、種草蓄水等多元營(yíng)銷目標(biāo),讓每一次的營(yíng)銷都能創(chuàng)造和輸出多重價(jià)值。

      增量場(chǎng)景二

      用熱點(diǎn)構(gòu)建更準(zhǔn)的營(yíng)銷焦點(diǎn)

      巴菲特曾說(shuō):消費(fèi)市場(chǎng)之所以難是由于企業(yè)要打移動(dòng)的靶,因?yàn)橄M(fèi)者的興趣是隨時(shí)變化的。

      同理,熱點(diǎn)雖然是天然的注意力載體,但每天無(wú)數(shù)熱點(diǎn)此消彼長(zhǎng)、此起彼伏,宛如移動(dòng)的靶讓品牌與商家無(wú)所適從也無(wú)處著手。

      所以,熱點(diǎn)的問(wèn)題在于,如何才能真正的為品牌與商家所用,將潑天流量精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化為自己的增量?

      《共演戰(zhàn)略觀》曾指出,企業(yè)所面臨的種種復(fù)雜境況,往往都是由“不確定性×不連續(xù)性”所導(dǎo)致的。

      為解決這一問(wèn)題,巨量引擎品牌廣告構(gòu)建了“原生熱榜強(qiáng)力造勢(shì)+有刷必映即時(shí)追投+創(chuàng)新樣式借勢(shì)節(jié)點(diǎn)”的熱點(diǎn)營(yíng)銷三連招。

      在“確定性”層面,巨量引擎品牌廣告對(duì)趨勢(shì)熱點(diǎn)、明星影視綜熱點(diǎn)、社會(huì)&節(jié)日熱點(diǎn)等進(jìn)行全方位覆蓋,為品牌和商家精準(zhǔn)匹配所需的熱點(diǎn)勢(shì)能,將熱點(diǎn)與自身的看點(diǎn)、亮點(diǎn)、賣點(diǎn)能進(jìn)行充分融合,引爆品牌聲量,助力品牌大促生意高效增長(zhǎng)。

      而在“連續(xù)性”層面,為了讓品牌與商家的熱點(diǎn)營(yíng)銷不會(huì)半途而廢,徹底擺脫熱點(diǎn)轉(zhuǎn)瞬即逝的不可抗力,巨量引擎品牌廣告通過(guò)“有刷必映”對(duì)熱點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)捕捉,幫助品牌瞄準(zhǔn)對(duì)熱點(diǎn)內(nèi)容展現(xiàn)出高興趣度的人群,在30分鐘內(nèi)進(jìn)行及時(shí)追投,加強(qiáng)品牌關(guān)聯(lián)度;縮短用戶從看到內(nèi)容“思考需求”,到看到廣告“想要買它”的消費(fèi)決策路徑,真正將熱點(diǎn)興趣人群轉(zhuǎn)化為品牌人群。

      此外,凡是熱點(diǎn)都會(huì)激發(fā)各路角色洶涌而至,為了不讓品牌與商家的熱點(diǎn)營(yíng)銷淹沒(méi)在茫茫人海中,巨量引擎品牌廣告也針對(duì)熱點(diǎn)為品牌和商家提供創(chuàng)新樣式,實(shí)現(xiàn)差異化、個(gè)性化的形象煥新與創(chuàng)意輸出。讓品牌與商家在萬(wàn)千熱點(diǎn)營(yíng)銷中不會(huì)落入同質(zhì)化的套路,而是能以鮮明的記憶點(diǎn)贏得用戶心智。

      如果說(shuō)“原生熱榜強(qiáng)力造勢(shì)”是讓品牌與商家能夠確定地“種”,那么“有刷必映即時(shí)追投+創(chuàng)新樣式借勢(shì)節(jié)點(diǎn)”便是讓其有路徑、有方法的進(jìn)行連續(xù)地“收”,從而通過(guò)熱點(diǎn)來(lái)撬動(dòng)“種收一體”的每個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn),當(dāng)增長(zhǎng)點(diǎn)的數(shù)量得以擴(kuò)大,生意增量自然水漲船高。

      增量場(chǎng)景三

      用創(chuàng)新構(gòu)建更全的互動(dòng)玩法

      所謂增長(zhǎng)困境除了增量不足之外,也存在存量流失的問(wèn)題。《明智轉(zhuǎn)向》就曾統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn):客戶體驗(yàn)的缺失是導(dǎo)致客戶流失的重要原因。

      經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗蘭克·H·奈特也同樣指出:如今人們不僅僅追求他們想要的東西,更渴望有趣的體驗(yàn)。

      也就是說(shuō),出色的體驗(yàn)既能幫品牌和商家穩(wěn)固存量,又能開拓增量,一舉兩得。況且,體驗(yàn)的好壞往往能直接決定消費(fèi)者的購(gòu)買意愿;而體驗(yàn)的深淺也能直接決定消費(fèi)者的記憶強(qiáng)度。

      為此,巨量引擎品牌廣告構(gòu)建了一應(yīng)俱全的創(chuàng)新式互動(dòng)玩法,涵蓋PK任務(wù)、AIGC特效、心愿禮、小飛盒和商城紅包雨等互動(dòng)產(chǎn)品,從視覺(jué)吸睛、互動(dòng)性、創(chuàng)意性等多維度抓取用戶注意力,助力品牌提升曝光的同時(shí),吸引更多用戶參與互動(dòng),撬動(dòng)品牌和商家大促生意的飛輪效應(yīng)。大促期間,品牌歐舒丹、美素佳兒等,通過(guò)愛(ài)意卡、PK互動(dòng)等創(chuàng)新樣式,不僅吸引了用戶的目光,更激發(fā)了他們的互動(dòng)參與熱情,有效助力品牌破圈拉新,助攻品牌生意高效增長(zhǎng)。

      增量場(chǎng)景,成為營(yíng)銷新主場(chǎng)

      不難看出,巨量引擎的“三大增量場(chǎng)景”雖然路徑不同,但卻殊途同歸,都是為了讓品牌與商家根據(jù)不同需求搭配不同打法,不僅要實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷上的“熱啟動(dòng)”,更要在類似雙11這樣的大促節(jié)點(diǎn)中快速發(fā)起高質(zhì)量的閃電戰(zhàn),在抓住用戶長(zhǎng)效注意力的同時(shí),更能從各個(gè)維度沉淀下人們的長(zhǎng)效認(rèn)知與長(zhǎng)效轉(zhuǎn)化,進(jìn)而積累和擴(kuò)大長(zhǎng)效粉絲,為生意的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)、疊加資產(chǎn)。


      這也意味著雙11大促發(fā)展至今,品牌與商家的打法再一次迎來(lái)了大換代。《場(chǎng)景》在研究了工業(yè)革命至今的人類社會(huì)后得出了一個(gè)結(jié)論:場(chǎng)景是增長(zhǎng)要素。所以各行各業(yè)也都流傳一句話——增長(zhǎng)受阻,是由于不懂場(chǎng)景開發(fā)。

      而如今,巨量引擎對(duì)增量場(chǎng)景的創(chuàng)新與構(gòu)建,本質(zhì)就是聚合和打造更新更強(qiáng)的增長(zhǎng)要素。這對(duì)于整個(gè)電商乃至消費(fèi)市場(chǎng)而言,無(wú)論是面對(duì)雙11大促,還是即將到來(lái)的雙12大促、年終大促、春節(jié)大促等,抑或是日常的生意經(jīng)營(yíng),都能讓品牌與商家在越來(lái)越卷、越來(lái)越難的營(yíng)銷大戰(zhàn)中獲得新動(dòng)能、擁有新引擎。

      現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說(shuō):戰(zhàn)略不是研究我們未來(lái)做什么,而是研究當(dāng)下做什么才有未來(lái)。

      這也便是巨量引擎“三大增量場(chǎng)景”,讓生意經(jīng)營(yíng)從當(dāng)下到未來(lái)的價(jià)值與意義。

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