在決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時(shí)刻,新興鑄管武安本級(jí)聚焦主責(zé)主業(yè)、圍繞“鞏固、調(diào)整、提升、突破、培育”十字方針,盯異常抓提升、盯現(xiàn)場(chǎng)抓反復(fù)、盯數(shù)據(jù)抓標(biāo)準(zhǔn)、盯作風(fēng)抓落實(shí),以“滿(mǎn)格狀態(tài)”全力沖刺四季度,堅(jiān)決打贏打好收官戰(zhàn),奮力交出全年優(yōu)異答卷。
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盯市場(chǎng) 采購(gòu)銷(xiāo)售兩頭興
“面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)行情和激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),必須緊盯市場(chǎng),從銷(xiāo)售端和采購(gòu)端同時(shí)發(fā)力”,市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)部以降低采購(gòu)成本和優(yōu)質(zhì)保供為切入點(diǎn),拓寬采購(gòu)渠道,調(diào)整資源布局,充分比價(jià)議價(jià),確保跑贏區(qū)域價(jià)格指數(shù)。通過(guò)密切關(guān)注生產(chǎn)動(dòng)態(tài),適時(shí)合理調(diào)整庫(kù)存,梳理物流運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性降本增效。同時(shí)采用波谷進(jìn)行階段采購(gòu),保障庫(kù)存的合理性、經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性。采購(gòu)要降本,銷(xiāo)售要?jiǎng)?chuàng)效。銷(xiāo)售中心做好市場(chǎng)細(xì)分,聚焦特征產(chǎn)品,深耕永年核心市場(chǎng),品種鋼以永年為主輻射周邊,普鋼立足邯鄲輻射周邊,通過(guò)與客戶(hù)共生形成產(chǎn)品高端、市場(chǎng)高端的模式,實(shí)現(xiàn)普鋼轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)鋼轉(zhuǎn)特,不斷提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)堅(jiān)持電車(chē)直送、終端直供,發(fā)揮物流增效效益,截至10月底共完成直供銷(xiāo)量19.9萬(wàn)噸增效159萬(wàn)元。
盯異常,協(xié)同聯(lián)動(dòng)促生產(chǎn)
智能管控生產(chǎn)總調(diào),充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,盯異常抓提升抓改善,形成各部門(mén)環(huán)環(huán)相扣的工作鏈條,組織鐵前、鋼軋、運(yùn)輸保供等相關(guān)高效協(xié)同,改善提升。煉鐵部精準(zhǔn)把控小罐毛重,提高一罐到底命中率,確保鐵水供應(yīng)準(zhǔn)確性和高效性;煉鋼保證在3次內(nèi)涮掉鐵砣,優(yōu)先翻凈皮重罐鐵水;運(yùn)輸系統(tǒng)精準(zhǔn)控制倒運(yùn)時(shí)間,把握好節(jié)奏,與煉鐵、煉鋼密切配合,形成高效聯(lián)動(dòng)工作模式;軋鋼部通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織,與煉鋼、銷(xiāo)售聯(lián)動(dòng),優(yōu)勢(shì)規(guī)格匹配,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)流程順暢進(jìn)行,全體管理人員盯現(xiàn)場(chǎng)抓反復(fù),踐行“一線(xiàn)工作法”,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
盯作風(fēng) 績(jī)效激勵(lì)激活力
一是武安本級(jí)推行噸產(chǎn)品工資制,按照“產(chǎn)量工資40%+成本工資60%+超額利潤(rùn)分享+專(zhuān)業(yè)考核”的模式制定績(jī)效考核辦法,促使實(shí)業(yè)部的管理聚焦到提升銷(xiāo)量增產(chǎn)量和成本領(lǐng)先降成本上。并從9月份開(kāi)始,結(jié)合數(shù)字化應(yīng)用,逐步推進(jìn)主要生產(chǎn)實(shí)業(yè)部日工資線(xiàn)上核算。二是以“勞動(dòng)競(jìng)賽”為抓手,激發(fā)職工積極性,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升。軋鋼部三軋黨支部依托軋鋼部生產(chǎn)管控和物料管控平臺(tái),深推算賬經(jīng)營(yíng),全面落實(shí)基層班組成本核算和全員“一人一表”,并通過(guò)全員“賽馬”機(jī)制,將績(jī)效和基層成本雙向融合,切實(shí)激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。11月份,軋鋼部12盤(pán)圓、L8盤(pán)螺創(chuàng)班產(chǎn)歷史新高,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線(xiàn)紀(jì)錄雙突破。煉鐵部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在高爐工序開(kāi)展“奮戰(zhàn)四季度 沖刺總目標(biāo)”產(chǎn)量小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)職工繼續(xù)以主人翁精神助力產(chǎn)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。10月份,煉鐵部共有17天達(dá)到9350以上高產(chǎn)。監(jiān)控部采納積分激勵(lì)機(jī)制,對(duì)檢驗(yàn)員薪資將根據(jù)累積的工作積分進(jìn)行結(jié)算,對(duì)工作量最為突出的小組給予額外獎(jiǎng)勵(lì),充分彰顯“多勞多得”的分配原則。并還特別加大了對(duì)發(fā)現(xiàn)異常情況的獎(jiǎng)勵(lì)制度。這意味著,那些在日常工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告問(wèn)題的檢驗(yàn)員,將獲得額外的獎(jiǎng)勵(lì)。
潮平兩岸闊,乘勢(shì)再揚(yáng)帆。下一步,武安本級(jí)將繼續(xù)以時(shí)不我待的精氣神決戰(zhàn)四季度,沖刺總目標(biāo),不斷構(gòu)建新發(fā)展格局,做勇立潮頭的“奮進(jìn)者、開(kāi)拓者、奉獻(xiàn)者”,為打造后勁十足大而強(qiáng)的鑄管領(lǐng)航企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
(索瑞)
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