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作者:楊梅
來源:商業人物(ID:biz-leaders)
鹵味生意不好做了,但鹵味首富戴文軍卻并沒少整活。他所掌控的絕味食品(603517.SH),最近幾個月動靜頻頻。
先是7月份,從IP形象、品牌口號到代言人,徹底換了次新;9月起,又在長沙跨界賣起了奶茶;10月10日,向股東派發了1.82億元的分紅;這兩天,又因為連續幾年投資不賺錢,收到了上交所的監管工作函……
對戴文軍來說,收到監管函這事并不陌生。近四年,絕味食品幾乎年年因為信披違法違規等問題遭到證監會的敲打,從財務總監到董事長本人都收到過警示函。這次被交易所盯上,又得費一番周折解釋。
其實在絕味一系列動作的背后,無外乎品牌年輕化、提振信心、尋找增長新曲線。
這幾年,寒流幾乎席卷了整個鹵制品行業。以今年上半年為例,絕味食品、周黑鴨和煌上煌三大鹵味巨頭中,僅絕味實現了凈利潤增長,營收全部下滑。3家公司合計關店1786家,其中絕味食品在內地的門店數量減少981家。
資本市場方面,最近飲料食品板塊行情倒是看漲,絕味食品的股價已由9月23日的12.31元/股,漲至17.77元,市值回升到110億元,但距離最高峰時的600多億,差距甚大。
頭部企業業績不佳,與鹵制品行業整體增速放緩不無關系。作為創始人的戴文軍,早就嘗試著蹚出一條新路。
與其他餐飲大佬出身草根不同,戴文軍入局餐飲時已深諳市場和營銷之道。1968年出生的他,創業前曾是千金藥業的市場部經理,營銷出身。2005年,他在長沙開出第一家絕味鴨脖店時,周黑鴨和煌上煌已經兩分天下在武漢和江西各自稱雄,但不同于周黑鴨的直營模式,戴文軍依舊另辟蹊徑,通過連鎖加盟大量鋪店的模式,外加打造了強有力的供應保障體系,迅速彎道超車后來居上。
擴店速度以及在資本市場上的表現,絕味食品遠遠甩開了兩個老對手。2023年底,絕味在大陸的門店總數達到了15000多家,同期的周黑鴨不到4000家。2021年,絕味股價一度高達106元/股。戴文軍的個人財富巔峰時也曾達170億元,是名副其實的行業首富。
不過鮮為人知的是,主業之外,這些年戴文軍其實一直忙著搞投資。
作為“鹵味之王”,2020-2023年期間,絕味無論營收還是凈利水平,都表現不錯。因此這家公司,一直有閑置資金用于理財,今年5月份,絕味食品的股東大會通過了《關于使用部分暫時閑置募集資金進行現金管理的議案》,表示將使用最高3億元進行理財。兩個月后,絕味宣布將1.3億閑散資金用來理財。
“商業人物”2023年曾對絕味在食品行業投資版圖做過一次梳理,根據當時的不完全統計,自2017年以來,絕味食品通過其全資子公司深圳網聚,與番茄資本、新希望等合資投資了超過了60家餐飲品牌。如千味央廚、和府撈面、盛香亭、廖記棒棒雞、幺麻子、書亦燒仙草等知名品牌,絕味都是背后的“金主”。
很遺憾的是,這些投資基本都成了拖累。尤其近幾年餐飲行業不景氣,作為“白衣騎士”的絕味也因此產生了虧損。以絕味2023年投資的5個項目吉祥餛飩、夸父炸串、廖記棒棒雞、吉香居和帝煌烤鹵為例,僅有帝煌烤鹵所屬的贛肴食品實現當年盈利。今年上半年,絕味投資的兩家企業阿滿百香雞和盛香亭,也均出現虧損。
財報顯示,在2020年至2024年上半年,絕味食品投資收益合計分別為-1.01億元、2.24億元和-9421.85萬元、-1.16億元和和-325.20萬元。根據絕味最新發布的公告,截至今年6月末其所投的28個項目中,存在投資收回風險的投資項目有6個,賬面價值1.07億元。
借助投資版圖謀求新增長曲線,無可厚非。絕味向外投資,無非是想積極需求破局,分散傳統鹵味行業的經營和投資風險。但無論財務型還是戰略型,投資本身就是個技術活,一旦錯付反易拖累業績。只能說,這一步棋戴文軍走的不夠謹慎。這三年半,近乎白忙活一場。
在長沙試水奶茶,應該是想尋找新的增長點。絕味擁有萬店規模,消費人群也和奶茶的消費群體重合。但茶飲賽道早就擁擠不堪,想從蜜雪冰城等一眾巨頭中分一杯羹,并不輕松。根據報道,這塊業務目前也就起到了一些引流的作用。
就目前情況來看,絕味應該是準備收縮投資,聚焦主業了。在10月21日對上交所的回復函件中,絕味食品表示,公司將積極尋求非鹵味項目的退出途徑。
然而,主業也并不好做。漲價、食品安全以及行業玩家日漸增多等種種因素,鹵味生意早就越來越卷了。
目前,絕味食品的兩個鹵肉制品加工在建投資項目,進度頗為緩慢,絕味稱是行業整體需求減弱,公司決定審慎使用募集資金所致。
線下營銷轉線上,也是戴文軍重點發力的一步棋。根據半年報,今年上半年絕味食品的廣告宣傳費用同比增長42%,至7809.79萬,增加了抖音、美團、小紅書等營銷渠道,首次聘請了代言人范丞丞。但目前暫時未能扭轉營收下降趨勢。
縱觀絕味的兩家主要競爭對手周黑鴨和煌上煌,其背后的創始人其實也都處于“焦慮”狀態。
今年6月份,周黑鴨出現重大人事調整,已經退休7年的創始人周富裕重新出山,接管經營。周富裕還做起了IP,開通了抖音賬號和視頻號,以求重振企業影響力。
煌上煌的創始人徐桂芬,2017年就將大兒子褚浚扶上馬接任了董事長一職。褚浚這幾年,也一直在尋求多元化之路,向米制品、鹵豬蹄、預制菜等領域進軍,但新業務目前收效還并不明顯。
有統計顯示,自2017年以來,戴文軍其一致行動人合計套現超40億,賺得盆滿缽滿。大股東們的表現,一度令絕味食品的股民不太滿意。現在,壓力又給到了這位行業首富身上,他得盡快拿出脫困的辦法了。
*題圖 | 視覺中國
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