《巴倫周刊》中文版：大變局時(shí)代如何把握財(cái)富脈搏

新財(cái)富時(shí)代已至，企業(yè)和個(gè)人面臨7大挑戰(zhàn)和9大機(jī)會(huì)。

百年未有之大變局快速演進(jìn)。百年大變局也是財(cái)富大變局，財(cái)富的產(chǎn)生、流動(dòng)、分配、消耗和傳承方式都在發(fā)生巨變，不可不察。

中國經(jīng)濟(jì)下半場老錢到哪兒去？如何搭上財(cái)富快車？如何保住你口袋里的錢？新時(shí)代還有哪些財(cái)富機(jī)會(huì)？

日前，中央電視臺(tái)品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗的新著《財(cái)富大變局：新錢從哪兒來？》一書由中國財(cái)富出版社在全國出版發(fā)行。本書詳解大變局時(shí)代創(chuàng)業(yè)、品牌、投資、增值的新財(cái)富路線圖。

李光斗新著《財(cái)富大變局：新錢從哪兒來？》（中國財(cái)富出版社2024年8月版）

本書圍繞新時(shí)代的財(cái)富機(jī)會(huì)展開，全書共十章，分為財(cái)富的變遷、財(cái)富大趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能、財(cái)富新思維、新財(cái)富革命、文旅的黃金時(shí)代、如何搭上財(cái)富快車、新財(cái)富王國、品牌創(chuàng)富大趨勢(shì)、新財(cái)富對(duì)話。每章以案例加分析的形式，深刻剖析了本書的主題“新錢從哪兒來”。

財(cái)富大變局下的新問題

李光斗在該書中指出：百年未有之大變局，也包括財(cái)富的大變局，這個(gè)財(cái)富的大變局會(huì)出現(xiàn)階層的變動(dòng)，會(huì)消滅一批舊富人，產(chǎn)生一批新富人；第二是財(cái)富的洗牌；第三是行業(yè)重組還有品牌的迭代。在這樣一個(gè)變局的情況下，新產(chǎn)業(yè)、新消費(fèi)、新品牌、新傳播，讓人應(yīng)接不暇。所有人都面臨著一個(gè)如何重生，如何創(chuàng)新的大考。

互聯(lián)網(wǎng)的下半場從以產(chǎn)品為中心，到以粉絲和用戶以及IP為中心，從單向的傳播到雙向的互動(dòng)，從品牌形象到互動(dòng)體驗(yàn)，從現(xiàn)實(shí)的增長到復(fù)式的增長。尋找新賽道，發(fā)現(xiàn)新商機(jī)，建立新認(rèn)知，從高大上到宅萌寵。每個(gè)人都是自媒體，每個(gè)人都應(yīng)該做自商業(yè)，每個(gè)人都可以做網(wǎng)紅都可以打造個(gè)人的IP。無論是企業(yè)還是個(gè)人，最寶貴的資產(chǎn)都是品牌。在這樣的趨勢(shì)下，中國經(jīng)濟(jì)下半場的新商業(yè)趨勢(shì)和三大法寶就突出表現(xiàn)在：第一是營造新消費(fèi)場景：構(gòu)建人貨場，找到流量的入口；第二是營造釋放情緒價(jià)值；第三是品牌賦能。

品牌有三個(gè)價(jià)值：使用價(jià)值、情感價(jià)值和社交價(jià)值。如何從概念營銷到故事營銷再到場景營銷？為什么消費(fèi)者不愿意分享你的產(chǎn)品，不愿意在朋友圈曬你的品牌，很大可能是因?yàn)橄M(fèi)者覺得不夠高大上。可見，做產(chǎn)品不能只賣功能，功能之外還要有故事。正因如此，未來創(chuàng)造財(cái)富的三大法寶就應(yīng)運(yùn)而生：創(chuàng)業(yè)AI化、個(gè)人IP化和企業(yè)品牌化。

新財(cái)富時(shí)代的7大挑戰(zhàn)和9大機(jī)會(huì)

《財(cái)富大變局》是一本緊扣時(shí)代財(cái)富脈搏的書，這本書不僅直面新問題，還提出了解決之道。書中第一次提出了人格化電商的概念：直播電商的特質(zhì)就是人格化電商，人為商品賦能的權(quán)重大幅增加。消費(fèi)者首先是主播的粉絲，然后才會(huì)愛屋及烏成為消費(fèi)者。新零售是人貨場的重構(gòu)：從過去的人找貨變成了現(xiàn)在的貨找人。當(dāng)下盛行的直播電商又呈現(xiàn)出另一種新形式：就是人找人。在商品足夠豐富的情況下，促使大量消費(fèi)者做出買單行為的就不再是貨，而是賣貨的人。

《財(cái)富大變局》的作者李光斗著作甚豐，他一直在中國市場經(jīng)濟(jì)的第一線，致力于推動(dòng)中國品牌快速成長。自1990年從事市場營銷和品牌策劃工作，李光斗先后擔(dān)任伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、古越龍山、招商銀行、喜臨門、青島啤酒等全國數(shù)十家著名企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和營銷廣告顧問。

李光斗的“插位”理論指導(dǎo)中國眾多企業(yè)在市場競爭中后來者居上、超越競爭對(duì)手，榮獲中國策劃業(yè)杰出功勛獎(jiǎng)。李光斗具有國際化視野，致力于推動(dòng)中國品牌走向世界，被評(píng)為影響中國營銷進(jìn)程的風(fēng)云人物。李光斗的自媒體視頻《李光斗觀察》已成為抖音、視頻號(hào)等社交媒體和愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等各大網(wǎng)站的熱門財(cái)經(jīng)節(jié)目。

李光斗的《財(cái)富大變局》不僅僅是一本財(cái)經(jīng)專著，更將社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)集于一體。新財(cái)富時(shí)代翩然而至，挑戰(zhàn)和商機(jī)并存。如何因時(shí)而變，抓住大變局時(shí)代的新商機(jī)？對(duì)此，李光斗在書中系統(tǒng)總結(jié)出“新財(cái)富時(shí)代的7大挑戰(zhàn)和9大機(jī)會(huì)”：

第1個(gè)挑戰(zhàn)：告別高增長；第2個(gè)挑戰(zhàn)：機(jī)會(huì)總量會(huì)越來越稀缺；第3個(gè)挑戰(zhàn)：從強(qiáng)刺激到弱反彈，財(cái)富增長的趨勢(shì)受限；第4個(gè)挑戰(zhàn)：風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)去杠桿的壓力越來越大；第5個(gè)挑戰(zhàn)：老齡化程度加深，總合生育率下降；第6個(gè)挑戰(zhàn)：社交的萎縮；第7個(gè)挑戰(zhàn)：逆城市化。

第1個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：從以房為本到以人為本；第2個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：從硬經(jīng)濟(jì)到軟經(jīng)濟(jì)，從剛性需求到彈性需求；第3個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：從流量經(jīng)濟(jì)到粉絲經(jīng)濟(jì)，從品牌人格化到電商人格化；第4個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：銀發(fā)經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)藏大金礦；第5個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：寵物經(jīng)濟(jì)；第6個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：獨(dú)居經(jīng)濟(jì)與宅經(jīng)濟(jì)；第7個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì)：從直男思維到顏值經(jīng)濟(jì)；第8財(cái)富機(jī)會(huì)：活成一道光，打造個(gè)人IP；第10財(cái)富機(jī)會(huì)：品牌出海，海闊天空。

財(cái)富大變局時(shí)代，科技的躍遷，技術(shù)的更新，都要求中國的企業(yè)與企業(yè)家們發(fā)展深刻的改變，采取新的措施與方法。對(duì)普通人來說，在財(cái)富增長放緩的大背景下，閱讀《財(cái)富大變局》這本書或許能緩解財(cái)富的焦慮。

財(cái)富大變局：新錢從哪兒來？

作者：李光斗

出版社：中國財(cái)富出版社