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曾風光一時的光伏企業(yè),如今卻走到退市邊緣。
實控人瘋狂套現(xiàn),繁華的辦公大樓如今已是人去樓空。
6月12日晚,ST愛康發(fā)布公告稱,公司及實際控制人鄒承慧因涉嫌信息披露違規(guī)被中國證監(jiān)會立案調(diào)查。
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在此之前,ST愛康及鄒承慧等相關(guān)當事人,相繼收到浙江證監(jiān)局、深交所的監(jiān)管函件。
浙江證監(jiān)局、深交所均指出:“ST愛康此前未充分向投資者披露生產(chǎn)經(jīng)營風險和內(nèi)部控制風險,相關(guān)回復不準確、不完整。”
資料顯示,愛康科技成立于2006年,總部位于浙江省杭州市,是中國新能源行業(yè)龍頭企業(yè)之一,2011年作為國內(nèi)首家光伏配件上市公司登陸深交所主板。
上市后,ST愛康雖經(jīng)歷過多次業(yè)務轉(zhuǎn)型,無論是電池組件、邊框、支架、乃至涉足光伏電站,卻始終都沒有形成自己的核心主業(yè)。
據(jù)介紹,愛康科技擁有湖州、贛州、蘇州、舟山四大電池組件產(chǎn)業(yè)制造基地。其湖州基地量產(chǎn)異質(zhì)結(jié)電池平均轉(zhuǎn)換效率已達到25.5%,雙面率實現(xiàn)95%。愛康科技稱,公司處于國內(nèi)異質(zhì)結(jié)太陽能電池量產(chǎn)效率第一梯隊,是全球異質(zhì)結(jié)電池前三龍頭企業(yè)。
巔峰時期,ST愛康的總市值一度高達275億元,是A股知名的新能源企業(yè)。
“我們用了近十年的時間實現(xiàn)了百億價值,在下一個十年,我們的目標是千億規(guī)模。”愛康科技實控人鄒承慧曾在2016年初寫下這些話。
然而,8年過去了,公司的規(guī)模并未向他預想中的方向發(fā)展。
截止6月13日,公司股價報收0.43元/股,總市值僅剩17.47億元,相較于2021年最高點,累計蒸發(fā)超250億元。
值得一提的是,在此之前愛康股價已遭遇28個跌停,年內(nèi)累計跌幅超過80%。目前公司連續(xù)17個交易日收盤價低于1元/股。
也就是說,這家曾風光一時的光伏企業(yè)已經(jīng)鎖定“面值退市”。
除此之外,愛康科技擁有的四個工廠已有三個宣布停產(chǎn)。總部大樓幾乎是人去樓空。
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據(jù)媒體報道,6月12日,位于杭州未來科技城的ST愛康杭州總部玻璃大門緊閉,前臺無人值守。公司內(nèi)部大量工位閑置,僅少數(shù)員工在崗。
有文章感嘆,現(xiàn)在ST愛康的最新股東人數(shù)為27.68萬,29個跌停后,股價已經(jīng)不到四毛,市值還剩18億多,退市那是板上釘釘了。可憐將近28萬股民,跌停板上,跑都跑不掉,只能眼睜睜看著賬戶里的錢灰飛煙滅。
01
愛康科技的興衰起落自然繞不開實控人鄒承慧。
1974年,鄒承慧出生在江西南康的一個小山村。
1993年,他通過自己的努力走出了大山,來到湖南大學成為了經(jīng)濟信息管理專業(yè)的一名學生。
“四年的大學生活給我最大的收獲是性格上的轉(zhuǎn)變,我從木訥的山里人變成了敢說敢嘗試的大學生”,鄒承慧曾如此評價他四年的大學時光。
大學不僅改變了他的性格,同樣也改變了他的人生軌跡。
1997年,剛畢業(yè)的鄒承慧被分配到銀行系統(tǒng)工作,就職于中國農(nóng)業(yè)銀行江陰支行信貸科。
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在銀行工作四年后,他選擇跳槽江陰海達集團。
在江陰海達集團工作,鄒承慧表現(xiàn)十分出色。
加入海達后,他就主動向領(lǐng)導請纓,代表海達從零探索當時剛剛興起的B2B業(yè)務。次年,鄒承慧創(chuàng)立海達國際貿(mào)易部,擔任總經(jīng)理。
在此后的兩年里他跑了全球九十幾個國家,架設起觸角廣布的B2B業(yè)務版圖,不僅推動集團的年出口額從150萬美元飆升至3000萬美元,業(yè)績居B2B國內(nèi)同行業(yè)首位,更將由自己命名的海達鋁制品外貿(mào)品牌做到全球同行業(yè)第十七名。
彼時,鄒承慧的名字漸成領(lǐng)域內(nèi)的金字招牌。
直到2005年,鄒承慧命運的齒輪再次轉(zhuǎn)動。
當時,西方以及日本等發(fā)達地區(qū)的太陽能行業(yè)開始蓬勃發(fā)展。
作為海達國際重要合作伙伴日本住友商社,有意將電池板鋁合金邊框生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國,以滿足日益膨脹的供貨需求。
在對方的資助下,32歲的鄒承慧開啟了光伏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)之旅。
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2006年2月,鄒承慧(占股51%)帶著4個湖大的應屆畢業(yè)生以及9名工人成立了愛康太陽能器材有限公司。
愛康的起步并不順利,公司成立的第一年,賬面就出現(xiàn)了虧損百余萬的窘境。
但隨著與夏普公司達成合作后,公司很快實現(xiàn)了扭虧為盈。
第二年,公司銷售額突破億元大關(guān)達1.65億。成立僅兩年,愛康的銷售額達到了4億元。
背靠大樹好乘涼。在大客戶的支撐下,愛康很快在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。并獲得了國資江蘇高科技投資集團7800萬人民幣的投資。
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2011年8月,成立僅5年的愛康科技在鄒承慧操盤下,成功登陸資本市場,成為了A股首家光伏配件上市公司。
得益于全速開拓的海內(nèi)外市場布局,愛康的太陽能配件業(yè)務在國內(nèi)外牢牢奠定了市場領(lǐng)先的地位。
如今,其太陽能電池板鋁合金邊框銷售量全球第一,占國際市場份額20%以上。此外,光伏安裝支架的業(yè)務量也位居全國首位,年產(chǎn)能可達4GW。
隨著公司的上市,鄒承慧身價一路走高。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,鄒承慧最高身價一度超過35億元。2015年至2020年,鄒承慧連續(xù)6年入圍胡潤百富榜。
02
公開資料顯示,自愛康上市以來,該公司累計在資本市場直接融資超過50億元。
據(jù)官網(wǎng)顯示,公司擁有員工3500余名,子公司200多家。
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上市后拿到第一筆募資后,鄒承慧便開始了多元化布局。
2011年,鄒承慧用在資本市場募集的現(xiàn)金收購了青海蓓翔新能源開發(fā)有限公司80%的股權(quán),正式進軍發(fā)電市場。
此后,鄒承慧帶領(lǐng)集團全面深耕太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈。
可以說,此時的鄒承慧還是一位實干的企業(yè)家。當一些賺快錢的機會紛紛找上鄒承慧,都被他無一例外地統(tǒng)統(tǒng)拒絕了。
在鄒承慧看來,“愛康堅決不蹚這趟渾水。”
但不知不覺中,愛康科技在鄒承慧帶領(lǐng)下開始“不務正業(yè)”,逐步涉足融資租賃、收購不良資產(chǎn)、蹭上區(qū)塊鏈、碳交易等概念。
據(jù)界面新聞報道稱,2016年5月,愛康科技以2.46億元的現(xiàn)金受讓控股股東愛康實業(yè)持有的贛州發(fā)展融資租賃有限責任公司40%股權(quán)。愛康實業(yè)承諾贛發(fā)租賃2016年、2017年、2018年實現(xiàn)扣非凈利潤分別為不低于4,689萬元、6,890萬元、8,817萬元,但這家融資租賃公司3年下來僅完成1.65億元的扣非凈利潤,綜合完成率才80%。
2019年,鄒承慧以1.1億元收購了父親鄒裕文名下資不抵債的江蘇愛康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100%股權(quán)。
除了收購父親的公司,2022年鄒承慧曾讓上市公司為其母親的公司做起了擔保。
2022年2月23日,愛康科技公告稱,公司擬為江西慧谷在6000萬元額度內(nèi)的借款提供擔保,江蘇愛康實業(yè)集團有限公司、江陰愛康農(nóng)業(yè)科技有限公司則會提供反擔保。
而這家江西慧谷公司實控人正是鄒承慧的母親劉羅秀。
值得一提的是,僅此一年,公司重大擔保的公司達23家,其中,鄒承慧家族的企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)眾多。
詭異的是,有媒體指出,被擔保的鄒氏家族企業(yè)有部分類似于空殼公司,有些公司甚至連一個參保人員都沒有。
也正是這兩年,愛康科技開始陷入連續(xù)虧損。根據(jù)ST愛康2021年、2022年、2023年年度報告,公司三年經(jīng)審計的歸母凈利潤分別為虧損4.06億元、虧損8.33億元和虧損8.26億元,三年累計的虧損額約為20.65億元。
在公司動作頻繁、陷入虧損之際,鄒承慧個人以及家族沒閑著。
2011年公司上市之初,鄒承慧家族通過江蘇愛康實業(yè)集團有限公司(下稱“愛康實業(yè)”)、愛康國際、愛康投資三家公司,合計持股比例達到43.63%而在2017年至2022年的5年間,鄒承慧家族不斷減持,合計減持達6.27億股,套現(xiàn)20.54億元。
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據(jù)媒體統(tǒng)計,截至2023年一季度末,鄒承慧以及其父鄒裕文持有上市公司的股份已不足6%。
此外,鄒承慧及其關(guān)聯(lián)方,將持有的ST愛康股份已經(jīng)幾乎全部質(zhì)押。通過高比例的股權(quán)質(zhì)押,鄒承慧方面也獲得了大量資金。
財報數(shù)據(jù)顯示,截至今年一季度末,鄒承慧控制的愛康實業(yè),累計質(zhì)押了持有的ST愛康9815.5萬股,累計質(zhì)押比例高達99.99%。
就在鄒承慧被調(diào)查的同時,有媒體記者走訪位于杭州愛康總部大樓發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)繁華的辦公大樓,如今上班的人員已是寥寥無幾,幾乎是人去樓空。
記者還發(fā)現(xiàn),保險箱、電腦、打印機等辦公設備已被人從辦公場所搬走。就連今年剛獲得的某公司授權(quán)證書,也被丟棄在垃圾桶。
如今看來,鄒承慧“十年千億“的宏偉目標或因這場風波畫上休止符。
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