江蘇阜寧：工會組建從“難點”變“亮點”

“半年時間組建基層工會161個，發展會員近5000名，培植各類典型20個，無論是數量還是質量都實現了新的突破。”日前，江蘇省鹽城市阜寧縣人大常委會副主任、總工會主席計俊在9月份工作例會上說。

今年來，阜寧縣總工會按照“以服務帶動組建、以組建推動服務”的工作思路，采取“一鎮一單”“一企一策”“一人十企”等工作舉措，抓住重點，主攻難點，兼顧“微”點，努力實現企業建會、員工入會全覆蓋。

“要說建會沒難度并不現實，關鍵是要決策準確，方法對路。”阜寧縣總工會黨組書記、副主席陳燦介紹，針對以往存在的宣傳發動不到位，職工入會積極性不高；工會干部新手多業務不熟，組建進度不快等現象，縣總工會采取“宣傳+組建+服務+督導”等形式，實現了工會組建從“難點”向“亮點”的轉變。

阜寧縣總工會在全縣工會系統中開展“組建工會我來講”活動，先由縣總工會對各鎮區、街道以及縣總機關人員進行業務培訓，普及組建工會的法律法規、業務知識等，再由參培對象回去當教員，負責對本轄區內未建會企業的黨政負責人進行培訓。縣總職能部門還深入開發區、高新區等重點鎮（街）區進行專題輔導，著力把建會法規依據講明，把建會意義講透，把建會措施講實，以宣傳的廣泛性調動工會干部和職工建會入會的積極性、主動性。

阜寧縣總工會與縣工信局、稅務局、交運局、民政局等單位多次對接，按照最新名冊排出所有應建會企業，經分類歸檔后形成“任務清單”下發各鎮區、街道具體實施。在集中建會上，側重于一企一策，有序推進、分類指導、重點突破。職工25人以上且相對集中的企業“單獨建”，對企業個體較小、職工人數較少的“聯合建”，對少數組建難度較大的企業發送《組建工會通知函》“依法建”，對個別暫時建會確有困難的企業，做到先服務再組建，邊服務邊組建，形成一級抓一級，層層抓落實的工作新格局。

阜寧縣總工會成立由縣總主要領導任組長，科級干部任副組長的“一人十企”掛聯服務工作小組，機關同志每人掛鉤10家基層企業，持續跟蹤做好服務工作。對已組建工會的企業同步開展民主管理、生產保護、幫扶解困等活動，通過對職工送政策、送健康、送福利等舉措提升工會凝聚力，彰顯工會影響力。此外，做好建會工作回頭看，對硬件設施較好、工作基礎比較扎實的企業工會進行規范提升，做到“建會、建制、建家”一體化推進，組織覆蓋、工作覆蓋和服務覆蓋同時到位。（黃思遙 周永祥）