二十四節(jié)氣都休假一天？這么干受傷的是打工人

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五四青年節(jié)當(dāng)天，新東方創(chuàng)始人、“花甲青年”俞敏洪亮相新東方直播間。他再一次提到了中國假期太少的問題，俞敏洪建議把中國的24節(jié)氣都放一天。

俞敏洪還建議假期都應(yīng)該相對固定，甚至五一和十一包括春節(jié)都應(yīng)該放五天。搭前后兩個(gè)周末變成9天。這樣就不用調(diào)休了。

今年五一，旅行火爆程度超乎想象，充分展現(xiàn)了中國人對旅游的渴望。同時(shí)五一調(diào)休也遭遇了網(wǎng)友的吐槽，很多人表示，就不能扎扎實(shí)實(shí)地休幾天？

所以俞敏洪提出來的五一、十一、春節(jié)休假都延長到5天，直接連上周末，這就再也不用調(diào)休了，我估計(jì)很多人會(huì)舉雙手贊成。

不過比這更新穎的提法，是俞敏洪建議中國的二十四個(gè)節(jié)氣都應(yīng)該放假一天。這要是真實(shí)施了，能讓中國的老百姓每個(gè)月都有那么兩天隨機(jī)的假期。

不過相比于五一、十一、春節(jié)延長到五天，這個(gè)二十四節(jié)氣都放假一天真的是很難實(shí)施。

很多人可能只看到了放假一時(shí)爽，卻沒看到這種休假方式給企業(yè)帶來的巨大負(fù)擔(dān)和成本，而這些成本很可能最終就會(huì)轉(zhuǎn)嫁到勞動(dòng)力身上。

不妨再捋一下俞敏洪老師的休假建議，二十四節(jié)氣都放假，這就相當(dāng)于是休了24天，再加上延長五一、十一春節(jié)假期，把這些天數(shù)加在一起就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們相當(dāng)于多休息了一個(gè)月。

而且要搞清楚，這一個(gè)月的休假是帶薪的。《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)者在法定休假日休息的，用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。

所以俞敏洪老師的建議得以實(shí)施，就意味著員工一年少工作一個(gè)月，卻足額拿走全年的工資。換句話說，企業(yè)要多發(fā)一個(gè)月工資，卻換不到任何勞動(dòng)回報(bào)。

舉個(gè)例子，假如一家企業(yè)雇傭了12名員工，那么這家企業(yè)一年就要支付13名員工的工資。每個(gè)員工多發(fā)一個(gè)月工資，加起來不就是12個(gè)月的工資嗎？這么一看，就能明白這種休假方式對于企業(yè)運(yùn)營成本的影響。

然而企業(yè)的經(jīng)營者不傻啊，他們一定會(huì)想辦法把成本轉(zhuǎn)嫁出去。

比如說降薪，把薪水降下來，讓員工承擔(dān)休假的成本。再比如說加班，讓員工把損失的那一個(gè)月的勞動(dòng)給補(bǔ)回來。

還有一種可能就是裁員，過去一家企業(yè)能雇傭12個(gè)人，現(xiàn)在同樣的工資雇不起那么多人了，那就裁掉兩個(gè)吧。

所以這就是人們多休息一個(gè)月所要支付的代價(jià)吧，要么降薪，要么加班，要么裁員，貌似哪一個(gè)選項(xiàng)都不是好選項(xiàng)。

可能有人會(huì)問，難道說企業(yè)就不能扛下所有？既不降薪也不加班還不裁員，而且還能多休一個(gè)月。

這是真把企業(yè)當(dāng)慈善機(jī)構(gòu)了，得多好的經(jīng)濟(jì)效益才能扛得住？

因?yàn)橐坏┢髽I(yè)承擔(dān)了這些成本，還無法轉(zhuǎn)移到員工身上，那企業(yè)就只能通過漲價(jià)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上。

但是在市場的激烈競爭下，漲價(jià)就意味著削弱競爭力，除非是那種深入人心的大品牌，否則漲價(jià)就會(huì)面臨著被市場淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

消費(fèi)者可不看企業(yè)對員工有多好，他們只看商品和服務(wù)的價(jià)格合不合適，不合適就不消費(fèi)。

而在市場上失去了競爭力，企業(yè)的日子就會(huì)很難過，結(jié)果就還是加班、降薪和裁員，當(dāng)然還有一個(gè)更可怕的結(jié)果——破產(chǎn)。

所以大家看到了吧？這就是多休一個(gè)月我們可能付出的代價(jià)，任何事情都是有成本的，不能只看到好的一面而忽略了壞的一面。

所以真要這么干，最后受傷的恐怕還是渴望休假的打工人自己。