“專(zhuān)業(yè)”才是人生最好的逆襲武器

“專(zhuān)業(yè)”才是人生最好的逆襲武器

作者：張良計(jì) 來(lái)源：張良計(jì)（ID:zhang_liangj）

普通人該如何逆襲？這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很大，但答案卻非常簡(jiǎn)單，就兩個(gè)字：專(zhuān)業(yè)。

專(zhuān)業(yè)是把單項(xiàng)能力做到極致

把一件事情做到全面、深入，乃至挖地三尺，這就是專(zhuān)業(yè)。很多時(shí)候人和人的差別，就體現(xiàn)在簡(jiǎn)單的事情是否能做到極致。

極致，才是專(zhuān)業(yè)化的核心標(biāo)志。

怎么去實(shí)現(xiàn)？一句話：先把事情做對(duì)，再把事情做好。小事做不對(duì)，大事必出錯(cuò)。

把事情做對(duì)的前提，是理解。

理解背后的目的，理解正確的步驟，理解結(jié)果所帶來(lái)的影響。看似表面的工作，背后都有大文章，這就叫極致。

當(dāng)你把每個(gè)單項(xiàng)的事情都做對(duì)了，就會(huì)引起質(zhì)變。

把事情做好的前提，是愿意。

我們不少人在某一個(gè)崗位或者領(lǐng)域工作了很多年之后，總認(rèn)為自己是這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)級(jí)選手，其實(shí)我們憑心而論，我們是否真的做到了真正的專(zhuān)業(yè)化呢？

行業(yè)在發(fā)展，公司在前進(jìn)。抱著“差不多”心態(tài)開(kāi)始在公司養(yǎng)老的人，不愿意再去動(dòng)腦筋，不愿意再去拼命學(xué)習(xí)，不愿意再去身體力行。

任何一個(gè)行業(yè)在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，做到60分怎么行？80分是起跑線，90分還能往前沖，120分才是新目標(biāo)。

專(zhuān)業(yè)不是剛剛及格，專(zhuān)業(yè)是不斷更好。

專(zhuān)業(yè)是撬動(dòng)人脈的杠桿

如今都說(shuō)人脈重要，但如何拓展人脈，卻很少有人去講。

對(duì)于沒(méi)有背景，沒(méi)有權(quán)勢(shì)，沒(méi)有資源的普通人而言，拓展人脈最好的方法就是用你的專(zhuān)業(yè)能力。

反過(guò)來(lái)，當(dāng)你具備了大多數(shù)人都不具備的專(zhuān)業(yè)能力時(shí)，就能讓你暢通無(wú)阻。這才是職場(chǎng)社交的“硬通貨”。

專(zhuān)業(yè)到位了，人脈自然會(huì)來(lái)。

在大多數(shù)人都在泛泛而談人脈有多重要的時(shí)候，只有少數(shù)人在埋頭打磨自己的專(zhuān)業(yè)能力。

然后在大多數(shù)人依然泛泛而談的時(shí)候，這些少數(shù)人憑借專(zhuān)業(yè)能力吸引了一大波人脈過(guò)來(lái)。

專(zhuān)業(yè)是最好的個(gè)人品牌

最牢固的個(gè)人品牌來(lái)自于“專(zhuān)業(yè)”，而真正的“專(zhuān)業(yè)”來(lái)自長(zhǎng)久不停的實(shí)踐。

這種方法最不投機(jī)取巧，最難快速躥紅。但這種方法最扎實(shí)，最有底氣，最經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。

大多數(shù)人還停留在如何結(jié)識(shí)更多人，如何進(jìn)入更多圈子，如何交換更多名片上，卻忽略了“提升專(zhuān)業(yè)度”這個(gè)近在眼前的方法。

在職場(chǎng)上，我們不要愛(ài)好者，而要的是專(zhuān)業(yè)化，因?yàn)閻?ài)好者非常多，處處都可以被替代。而只有做到真正的專(zhuān)業(yè)化，價(jià)值和能力才能夠在一個(gè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境當(dāng)中，處于一種牢固的的狀態(tài)。

任何一個(gè)時(shí)代逆襲都不是容易的事情，但總有人能突圍出來(lái)。差別，或許就在這里。