全國(guó)十強(qiáng)煤企山西焦煤2021年工資普漲的深度解析及計(jì)算方法

全國(guó)十強(qiáng)煤企山西焦煤2021年工資普漲的深度解析及計(jì)算方法

近期在山西焦煤的公眾號(hào)已經(jīng)得到證實(shí)，山西焦煤下屬的四類職工普漲工資的已在6月份落實(shí)，此舉引發(fā)了能源行業(yè)從業(yè)人員的熱議。

筆者也發(fā)了一篇《山西省第二大的能源企業(yè)山西焦煤從2021年6月起，四類職工的工資全面普漲》很多粉絲留言，發(fā)表自己的意見。

大家眾說紛紜，各抒己見。筆者梳理了一下，主要是這幾種聲音：

1.絕大多數(shù)人都是感謝企業(yè)決策者作出工資普漲的決定，讓企業(yè)職工享受企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展壯大的紅利！

2. 不少人認(rèn)為年功工資這筆錢仍是原來工資結(jié)算里的錢，沒有單另?yè)芸?。變換了分配方式，工資倒算，年功工資多了，其他工資就少了。

3. 還有人認(rèn)為此次工資普漲只漲了年功工資。工齡長(zhǎng)的漲的多，工齡短的漲的少，造成年輕人心里有點(diǎn)不平衡，影響工作的積極性。

4. 也有人認(rèn)為十年前就是現(xiàn)在的工資，甚至現(xiàn)在比以前還少，工資早就該漲了，漲工資是必然的。

5.還有一部分整合、并入山西焦煤集團(tuán)旗下的職工，不知道此次工資普漲自己屬不屬于普漲范圍。

6.許多非煤炭從業(yè)人員也認(rèn)為：“煤礦工人太辛苦。高危行業(yè)。為山西焦煤集團(tuán)點(diǎn)贊。”

7.晉能控股的廣大職工投來羨慕的呼聲，希望自己的企業(yè)也能學(xué)習(xí)山西焦煤的做法，給大家漲工資。

具體哪種觀點(diǎn)正確，我們先不做評(píng)論，大家跟著我的步驟咱們逐步分析：

為了正視聽，筆者從熱心粉絲中征集了此次漲薪的相關(guān)文件為大家解讀。

①2021年年初在山西焦煤第六屆三次職代會(huì)上，董事長(zhǎng)趙建澤針對(duì)工資制度就指出“新的分配體系一定要讓一線奮斗者傾斜，不能讓老實(shí)人吃虧，不能讓勞模吃虧，不能讓一線奮斗者吃虧！”

②2021年5月6日在勞動(dòng)模范表彰大會(huì)上董事長(zhǎng)趙建澤又指出：“要全面提高勞動(dòng)者收入，按照新修訂的薪酬分配指導(dǎo)意見，大幅調(diào)增基層員工薪酬比例，同時(shí)多方式、多渠道增加勞動(dòng)者收入?！?/strong>

③2021年5月底，山西焦煤下發(fā)《關(guān)于下發(fā)調(diào)增年功工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則的通知》。文中提到四類職工的工資在6月1日起全面普漲。

具體是哪些職工屬于普漲范圍，具體漲多少。為了方便大家理解，我通過圖向大家展示：

圖1智慧礦山解析：

（1）從人員范圍來看。

1.管理崗的為：正科、副科（副處級(jí)以上除外）；

2.業(yè)務(wù)技術(shù)序列為：我們拿“工程專業(yè)技術(shù)人員”舉例：技術(shù)員、助理工程師、中級(jí)工程師（高級(jí)工程師除外）。

3.操作崗的為：所有在崗人員（企業(yè)在崗職工除了1和2都是3）。

（2）從工齡計(jì)算方法來看。

1.從國(guó)有企業(yè)起調(diào)入山西焦煤的。（主要是指03年以后整合、并入山西焦煤的企業(yè)職工如：南風(fēng)化工、山西焦化、山煤進(jìn)出口、陽(yáng)煤和晉能并入的部分職工）。

2.復(fù)轉(zhuǎn)軍人的軍齡。（主要指復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)到山西焦煤的職工，計(jì)算工齡從入伍的時(shí)間開始累計(jì)）

3.公務(wù)員、事業(yè)編和其他人員。（這個(gè)不多解釋，大家都懂）

圖2智慧礦山解析：

有的人說年功標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后自己吃虧了，還有的人說誰(shuí)的工齡長(zhǎng)誰(shuí)就占便宜，具體誰(shuí)占優(yōu)勢(shì)，大數(shù)據(jù)時(shí)代我們用數(shù)據(jù)說話。

大家可根據(jù)自己的工齡，對(duì)照?qǐng)D表算一算，看看自己的工資漲了多少。

0-5年工齡的職工沒有變化。

15-25年工齡的職工最占優(yōu)勢(shì)。

13年、26年以后的職工比率持平

12年、和30年以上的職工比率持平

得出結(jié)論：并不是有些人說的工齡越長(zhǎng)，工資制度越占優(yōu)勢(shì)。這套工資制度主要扶持的是15-25年工齡的職工，他們往往都是企業(yè)的中流砥柱，并且上有老下有小。

關(guān)于下發(fā)調(diào)增年功工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則的通知

所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門：

為貫徹落實(shí)山西焦煤集團(tuán)薪酬分配指導(dǎo)意見，深入推進(jìn)分配結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)職工歸屬感，決定調(diào)增年功工資標(biāo)準(zhǔn)，具體實(shí)施細(xì)則如下：

一、執(zhí)行人員范圍管理序列

1.基層正職級(jí)（原正科級(jí)）及以下在崗職工；

2.業(yè)務(wù)技術(shù)序列為高級(jí)職稱及以下在崗人員；

3.操作序列為所有在崗人員。

二、執(zhí)行條件

以在崗職工上年度出勤率為前提條件，井下崗位出勤率達(dá)到80%，地面崗位出勤率達(dá)到90%的，可參加本年度調(diào)增年工資。（婚喪產(chǎn)假、年休假、探親假可視同正常出勤計(jì)算）

三、調(diào)增標(biāo)準(zhǔn)

月度年功工資=年功工資標(biāo)準(zhǔn)×本企業(yè)工齡企業(yè)工齡。

5年及以下的，年功工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為20元/年；

本企業(yè)工齡5年以上的，年功工資標(biāo)準(zhǔn)以20元為基數(shù)，每增加一年標(biāo)準(zhǔn)增加2元；

本企業(yè)工齡10年以上的，年功工資標(biāo)準(zhǔn)以30元為基數(shù)，每增加一年標(biāo)準(zhǔn)增加3元；

本企業(yè)工齡20年及以上的，年功工資標(biāo)準(zhǔn)為60元。

對(duì)以下四類人員的工齡視同本企業(yè)工齡連續(xù)計(jì)算：

①?gòu)膰?guó)有煤炭企業(yè)調(diào)入公司的；

②復(fù)轉(zhuǎn)軍人的軍齡；

③政府公務(wù)員及事業(yè)單位正式在編人員調(diào)入公司的；

④其他依照法律法規(guī)、規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)視同本企業(yè)工齡的。

四、相關(guān)要求

（一）各單位可結(jié)合自身生產(chǎn)組織特點(diǎn)制定嚴(yán)格考核細(xì)則。

（二）各單位按通知要求的執(zhí)行條件，嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)上年度出勤率，嚴(yán)禁不符合條件人員參加本次調(diào)增。統(tǒng)計(jì)結(jié)果要經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、人事勞資科負(fù)責(zé)人審核并公示無異議。

（三）各單位對(duì)符合人員填寫年功工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整審批表，入本人檔案。人事勞資科具體負(fù)責(zé)組織，確保準(zhǔn)確無誤，并統(tǒng)計(jì)本次調(diào)整增資額，最終結(jié)果報(bào)公司人力資源部。

（四）當(dāng)月事假天數(shù)（不含公休日）超過七天或曠工超過三天者，停發(fā)當(dāng)月年功工資。

（五）各單位嚴(yán)格按要求考核執(zhí)行，對(duì)違規(guī)操作的單位負(fù)責(zé)人和承辦部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織處理。

（六）本次調(diào)整實(shí)施從2021年6月1日起執(zhí)行。

經(jīng)過我的分析，心里有疑惑的朋友應(yīng)該看明白了吧。

從古至今面對(duì)重重阻力進(jìn)行的改革者和先行者也不在少數(shù)，成功和失敗各自參半。一套新的規(guī)則一般來說都要比舊的規(guī)則更好、更先進(jìn)、更貼近現(xiàn)實(shí)的發(fā)展處境。因?yàn)榻^大部分人的本性都是抗拒新鮮事物，尤其是面對(duì)自己現(xiàn)有既得利益的損失，就更加的不理解。從決策到制定一套新的規(guī)則往往要面對(duì)很多阻力，還得驗(yàn)證漏洞和可行性。所以要想使規(guī)則得以落地運(yùn)行，決策者的決心必不可少，對(duì)規(guī)則制定者提出了很高的要求。

2008年山西焦煤工資制度改革的時(shí)候，老工人說吃虧，新工人占便宜；2021年年功工資制度調(diào)整了，又有人說吃虧。我想無論誰(shuí)制定制度都不能讓全體人滿意，既然不能追求大家都滿意，那就找出側(cè)重點(diǎn)，如何利于企業(yè)發(fā)展的前提下，讓大多數(shù)人滿意。

實(shí)事求是地說，這套年功規(guī)則制定者的管理水平和思考層次還是很高明的，換位思考如果讓你制定一套人人都說好的規(guī)則，你覺得你能完成嗎？

最后再為晉能控股的粉絲們發(fā)一下聲：

1.晉能控股的廣大職工針對(duì)山西焦煤普漲工資一事，紛紛投來羨慕的呼聲，希望自己的企業(yè)也能學(xué)習(xí)山西焦煤的做法，給大家普漲工資。

2.晉能控股很多職工都反映他們的工資欠發(fā)。

3.尤其是同煤集團(tuán)云岡礦的職工留言說他們只發(fā)到2月份的工資。

4.晉能軒崗的職工留言說他們的醫(yī)保欠繳費(fèi)

在今年煤價(jià)飛漲，企業(yè)效益大增的背景下，這些確實(shí)讓人有點(diǎn)震驚。

無論能源企業(yè)如何重組、兼并，后期發(fā)展的藍(lán)圖如何宏偉，但對(duì)于大多數(shù)煤企從業(yè)者來說，他們更關(guān)心他們的個(gè)人的工資是否能夠足額、按時(shí)的發(fā)放。

工資是他們的生活來源，甚至是唯一生活來源，是他們自身及其家人賴以生存的條件。工資如果不能按時(shí)足額發(fā)放，就會(huì)嚴(yán)重影響他們的基本生活質(zhì)量。他們對(duì)工資也只是希望足額、按期拿到自己的工資。

工資不能按時(shí)足額發(fā)放不但會(huì)嚴(yán)重影響職工的工作積極性，而且還損壞企業(yè)的形象，甚至造成不良的社會(huì)影響。產(chǎn)生的原因可能有很多，我們不好武斷地認(rèn)為是企業(yè)的單方面原因。但在這里我們呼吁這些有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)有企業(yè)，在做好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí)，盡量也兼顧好這些最底層職工的民生問題。

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