春回大地,萬物競發。中國垃圾焚燒發電行業首家A+H股上市企業——綠色動力(601330.SH;1330.HK),正式向資本市場與社會公眾發布第十份環境、社會及治理(ESG)報告,全面展現公司在可持續發展領域的戰略布局、管理實踐與核心績效。這不僅是一份厚重的ESG實踐答卷,更是企業跨越十載、深耕環保賽道的綠色進化史,見證著公司從合規運營到價值創造、從市場跟隨到引領轉型的堅實足跡。
站在2026年新征程回望,2025年是中國綠色低碳轉型進程中具有里程碑意義的一年。“雙碳”目標從積極穩妥推進邁向全面綠色轉型,生態環境法典草案公開征求意見,國家能源法正式施行,綠色發展成為時代主旋律。在此背景下,綠色動力以深圳總部為戰略中樞,統籌布局北京、天津、江蘇、浙江、湖北、廣東等十余個省、市、自治區的37個垃圾焚燒發電項目,以科技賦能固廢處置,將城鄉廢棄物轉化為清潔能源,推動ESG理念從“被動合規披露”升級為“主動價值創造”,走出一條兼具環保效益、社會效益與經濟效益的高質量發展之路。
憑借在ESG領域的深耕細作與卓越實踐,綠色動力windESG綜合得分6.80,位居行業前列;連續16年榮登“固廢十大影響力企業”榜單,品牌影響力與行業引領力持續攀升。展望未來,公司有望持續深化ESG管理體系建設,以可持續發展為內核,在實現自身高質量發展的同時,引領固廢處理行業邁向綠色發展新未來。
完善治理體系夯實可持續發展根基
完善的公司治理是企業行穩致遠的核心根基。綠色動力始終堅持黨建引領,持續優化治理架構,強化合規風控與信息披露,構建起權責清晰、運行高效、監督有力的現代治理體系,為可持續發展筑牢制度保障。
2025年,公司進一步完善“領導層-監督層-執行層”三級可持續發展治理架構,推動ESG理念深度融入戰略決策、經營管理、項目運營全流程。董事會作為可持續發展最高決策機構,全面統籌ESG戰略規劃與重大事項決策;管理層下設可持續發展工作小組,統籌各業務部門協同推進,同步實施全流程監督與執行落地,形成“頂層設計引領、中層統籌協調、一線高效執行”的治理閉環。這一“高配”治理體系,讓ESG從邊緣性“附加工作”轉變為企業發展的“核心命題”,實現從頂層設計到基層運營的深度嵌入、全面覆蓋。
在ESG議題方面,公司也展現出精準研判與專業把控能力。既聚焦循環經濟等行業核心“影響重要性”議題,又敏銳捕捉鄉村振興等“財務重要性”議題,全年共識別28項實質性議題,其中環境合規管理等為雙重高優先級議題,并圍繞核心議題開展四要素信息披露,彰顯專業治理水平。
不僅如此,公司始終把黨的政治建設擺在首位,推動黨建工作與生產經營深度融合,切實將黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為企業創新優勢、發展優勢,以高質量黨建引領綠色轉型與可持續發展。合規經營方面,公司秉持“防風險、重合規、強內控、促提升”理念,構建全覆蓋合規管理體系,實現合規審查全流程覆蓋、合規承諾書全員簽訂,全面推動合規管理從“有形覆蓋”向“有效落地”轉變。
資本市場溝通方面,公司更嚴格履行信息披露義務,2025年對外披露各類公告80余份,信息披露及時、準確、完整,榮獲上交所A級評價。通過持續完善的治理架構、嚴密的制度保障與透明的信息披露,綠色動力為長期可持續發展奠定了堅實基礎。
強化科技創新驅動產業持續升級
科技創新是綠色動力實現綠色轉型、提質增效的核心引擎。2025年,公司以“數智化+技術創新”雙輪驅動,聚焦垃圾焚燒發電核心技術研發與成果轉化,多項技術達到國內領先、國際先進水平,為固廢行業高質量發展注入強勁創新動能。
報告顯示,公司加快構建覆蓋研發管理、成果轉化、人才激勵的全鏈條科技創新體系,不僅制定了《首席科學家及技術研發人才管理辦法》,助力科技成果轉化與核心人才培育,還修訂了《技術研發與推廣應用管理辦法》,實現研發項目全流程規范化管理,更出臺了《技術研發創新獎勵辦法》,實行“成果導向+效益掛鉤”激勵機制,確保研發方向與公司戰略、市場需求精準對接。
在此基礎上,公司聚焦“垃圾處理數字化、綠色化、低碳化”三大核心方向,重點攻關煙氣一體化超低排放、綠色低碳技術、高效焚燒爐、污泥高效摻燒、飛灰源頭減量與資源化、智能機器人等新質生產力技術,多項成果榮獲國家級協會、省級科技部門認可,更成功入選《垃圾焚燒的中國方案》典型案例企業,持續引領行業技術革新。
此外,公司與頂尖高校、科研機構及產業鏈伙伴建立長期穩定合作,深度參與國家重點研發計劃項目“區域多源固廢大數據與循環利用路徑優化技術”課題研究,惠陽環境園也被授予“應用示范基地”。截至2025年底,公司累計獲得授權專利85項,創新實力持續夯實。
值得一提的是,公司更全面推進垃圾焚燒全流程數字化改造,打造數智化綠色創新生態。通州項目作為數字化標桿示范,人工操作量較傳統模式減少90%,經中國城市環境衛生協會專家組評審,獲評“總體上達到國內領先水平,工程化應用規模達到國際先進水平”,成為行業數智化轉型典范。目前,該技術已成功應用于武漢、海寧等項目并投入試運行,推動行業從傳統運營向智能高效轉型,為培育新質生產力提供“綠色動力方案”。
推進低碳運營彰顯生態環保擔當
作為國內領先的垃圾焚燒發電企業,綠色動力始終將環境責任置于發展核心,2025年持續深化低碳轉型,在能源高效利用、碳減排等方面取得突破性進展,以實際行動助力“雙碳”目標實現。
一直以來,公司積極響應國家“雙碳”目標號召,建立溫室氣體減排目標與動態監測機制,定期復盤推進成效,持續優化低碳運營路徑。相較于傳統垃圾填埋工藝,2025年公司通過垃圾焚燒發電實現溫室氣體減排380萬噸,以環保實業助力碳減排目標實現,彰顯行業龍頭責任擔當。
同時,公司主動探索市場化收益機制。常州、章丘二期等項目積極開展綠色電力證書交易,其中常州項目獲得國內垃圾焚燒發電領域首張綠證,具有行業示范意義。截至2025年底,公司核發綠證36.8萬張,上市交易綠證40.79萬張。
能源利用方面,公司則堅持綠色低碳、安全高效、節能增效、數字賦能的能源管理戰略,以垃圾資源化、能源化利用為主線,構建全流程、標準化、閉環式能源管理體系,持續提升能源利用效率、降低綜合能耗、防范能源風險,積極拓展綠電、碳減排、熱電聯產等發展機遇,助力企業高質量可持續發展。
數據顯示,2025年公司環境合規投入2.35億元,環保設施投運率100%,煙氣、廢水在線監測設備合格率100%,“三廢”排放全面達標,以硬核投入守護生態環境。公司表示,將錨定國家“雙碳”目標與“無廢城市”建設要求,以生態文明建設為引領,把環境友好、低碳運營、資源高效利用貫穿產業鏈全過程,持續推進固廢垃圾無害化、減量化、資源化處置,以綠色運營守護綠水青山。
堅持以人為本傳遞企業民生溫度
綠色動力始終秉持“創造美好生活環境”的企業使命,堅守國企初心與社會責任,在員工權益保障、人才培育、鄉村振興、公益慈善等領域持續發力,構建企業與員工、社會共生共榮的和諧生態。
人才是企業發展的第一資源,公司始終堅守以人為本理念,全力保障員工合法權益,營造公平公正、尊重包容的職場環境。2025年,公司勞動合同簽訂率、社保覆蓋率、員工體檢覆蓋率均實現100%,全方位守護員工權益。同時,構建系統化職業發展通道與賦能體系,為員工提供多元成長路徑,推動員工與企業共同發展。公司民主管理實踐案例《民主管理賦能企業高質量發展》,榮獲深圳市2025年民主管理優秀案例三等獎,生動展現和諧勞動關系建設成效。
不僅如此,公司非常重視員工能力提升,并建立了全覆蓋、多層次的培訓體系。據統計2025年公司開展“遠航”儲備干部培訓、“巡航—飛躍”運行人才技術交流、專業條線培訓、專項培訓、新員工入職培訓等各類培訓百余期,全年培訓投入57.32萬元,員工培訓覆蓋率100%,累計參與5958人次,培訓總時長7040.63小時,以系統化培育助力員工成長成才。
社會責任踐行方面,公司充分發揮產業優勢,將鞏固拓展脫貧攻堅成果與助力鄉村振興有機結合,通過消費幫扶、就業支持、設施改善等多元舉措,切實履行社會責任。2025年,公司鄉村振興投入47.83萬元,其他公益支出292.43萬元,其中鄉村振興惠及群體9518人,以實際行動反哺社會、傳遞溫暖。
站在"十四五"收官與"十五五"開局的歷史交匯點,綠色動力以此為新的起點,持續深化可持續發展實踐。從規范高效的治理體系到引領行業的科技創新,從扎實顯著的碳減排成效到溫暖務實的社會責任履行,綠色動力以實干詮釋環保企業的使命擔當。有理由相信,未來公司將繼續聚焦垃圾焚燒發電主業,積極拓展環保產業鏈業務,以科技創新驅動綠色轉型,以ESG理念賦能高質量發展,為實現“雙碳”目標、建設美麗中國貢獻更大力量。
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