鐵原之外，還有一支部隊拼死擋住美軍，他們事先沒有接到阻擊命令

所有懸殊的勝負(fù)都來自全局或局部的攻守失衡
——克勞塞維茨《戰(zhàn)爭論》

1950年底，李奇微被從美國陸軍參謀部調(diào)至朝鮮半島，接替剛剛因車禍喪生的沃克，擔(dān)任美第八集團軍司令，中國人民志愿軍的真正對手，來了。

此時的美軍上上下下已經(jīng)被志愿軍打懵，“聯(lián)合國軍”司令麥克阿瑟腦中已經(jīng)有了撤往日本的想法，美軍士兵更是對志愿軍毫無辦法。

志愿軍吃苦耐勞，不怕犧牲，戰(zhàn)術(shù)靈活，擅穿插滲透，擅夜間突襲，當(dāng)時沒有夜航系統(tǒng)，美軍在夜晚遭遇志愿軍突襲時不能呼叫空軍支援，面對神出鬼沒的志愿軍夜襲，美軍常常亂作一團。

美軍對于夜間突襲的志愿軍沒有辦法，這便是一種攻守失衡。

志愿軍在前兩次戰(zhàn)役中常常使用誘敵深入的戰(zhàn)術(shù)，志愿軍將輕敵冒進的美軍分割包圍，而后集中局部優(yōu)勢兵力對美軍進行圍殲，這也是局部的一種攻守失衡。

狂妄自大的麥克阿瑟一開始認(rèn)為美軍對志愿軍將是一場屠殺，根本不需要戰(zhàn)術(shù)，等到兩次大戰(zhàn)失敗后心態(tài)崩潰，認(rèn)為美軍除了擴大戰(zhàn)局或使用原子彈外毫無辦法，這種極端的心態(tài)讓他不會去研究這種攻守失衡，但是麥克阿瑟不會，不等于別人也不會。

攻守失衡與磁性戰(zhàn)術(shù)

李奇微知道，美軍的武器裝備遠(yuǎn)強于志愿軍，雙方的攻守失衡只能來自于志愿軍更加頑強的戰(zhàn)斗意志和更加靈活的作戰(zhàn)技巧。

李奇微開始想方設(shè)法去彌補甚至逆轉(zhuǎn)這種攻守失衡。

他視察每一個陣地，告訴美軍士兵要學(xué)習(xí)對手志愿軍的吃苦耐勞精神，為了鼓舞士氣，他的肩膀上一直掛著一顆手雷。

李奇微開始研究志愿軍，他發(fā)現(xiàn)志愿軍雖然作戰(zhàn)勇猛，戰(zhàn)術(shù)靈活，但是后勤補給能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于美軍，武器彈藥和口糧常常只能隨身攜帶，只能堅持一個星期左右。

于是李奇微打算以“磁性戰(zhàn)術(shù)”應(yīng)對志愿軍的“禮拜攻勢”，具體做法包括：

1.如果志愿軍攻勢太猛，美軍可有序撤退，但不要與志愿軍距離太遠(yuǎn)，可以借助飛機坦克火炮層層抵抗，對志愿軍進行長期消耗。

2.如果擔(dān)心志愿軍發(fā)動大規(guī)模夜襲，可先行撤退30公里，等待天亮再與志愿軍決戰(zhàn)，至于為什么后撤的距離是30公里？那是因為30公里是志愿軍一夜急行軍的極限。

3.志愿軍雖然戰(zhàn)斗力強悍，但是武器裝備明顯不及美軍，且彈藥有限，所以美軍如果被志愿軍包圍，不能自亂陣腳，可以先依托坦克與裝甲車進行抵抗，然后呼叫空軍進行空中支援。

4.志愿軍的一輪攻勢達(dá)到一周左右時，可以嘗試進行反擊。

李奇微要求美軍要像磁鐵一樣黏住志愿軍，這種戰(zhàn)術(shù)很討厭，但是確實管用。

這種的戰(zhàn)術(shù)思想，讓志愿軍擅于夜襲優(yōu)勢被削弱，志愿軍對美軍的攻守失衡也開始被削弱。

除了這樣的戰(zhàn)術(shù)外，李奇微吸取了麥克阿瑟輕敵冒進的教訓(xùn)，他盡量讓美軍保持整齊的隊形穩(wěn)步向前推進，不給志愿軍留下穿插滲透，分割圍殲的機會，雙方的攻守失衡進一步被削弱。

在這樣戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo)下，美軍先放棄漢城再發(fā)起發(fā)起，志愿軍發(fā)現(xiàn)攻擊達(dá)到極限后也開始有序撤退，于是，抗美援朝第四次戰(zhàn)役的整體呈現(xiàn)出美軍穩(wěn)步進攻，志愿軍且打且退的局面，雙方都是有組織有計劃的攻防，所以沒有出現(xiàn)大規(guī)模的攻守失衡，局部戰(zhàn)役上雙方也是各有勝負(fù)。

志愿軍與美軍各有優(yōu)勢，彭老總與李奇微也都是名將，如果雙方都有組織地擺開陣勢進行對決，戰(zhàn)場上不會出現(xiàn)大規(guī)模的攻守失衡，也就不會出現(xiàn)懸殊的勝負(fù)。

所以第四次戰(zhàn)役的結(jié)果是雙方誰也沒占到太大便宜，但是，在之后發(fā)生的第五次戰(zhàn)役情況卻發(fā)生了明顯改變。

第五次戰(zhàn)役中，志愿軍一度深陷險境，幸虧有兩支志愿軍隊伍拼死擋住快速進攻的美軍，一路是在鐵原阻擊美軍的第63軍。

而另一路則是第20軍的第58師，他們阻擊美軍的地方，叫華川。

“狠人”與猝不及防的反擊

1951年4月下旬，志愿軍的一線作戰(zhàn)部隊達(dá)到3個兵團，再加上朝鮮人民軍的3個軍團，總兵力達(dá)到60萬，與“聯(lián)合國軍”相比，兵力上占據(jù)優(yōu)勢，于是，志司決定主動發(fā)起一次進攻，爭取消滅美軍幾個師，于是，抗美援朝第五次戰(zhàn)役正式打響。

在志愿軍發(fā)起進攻之前，美軍內(nèi)部發(fā)生了一件大事，原“聯(lián)合國軍”總司令麥克阿瑟因為反復(fù)揚言要對志愿軍使用原子彈等一系列問題，被美國總統(tǒng)杜魯門解除職務(wù)，接替他的人正是在第四次戰(zhàn)役中與志愿軍交手的沒第八集團軍司令李奇微。

李奇微務(wù)實且謹(jǐn)慎，十分不好對付，李奇微升任“聯(lián)合國軍”總司令后，他的第八集團軍司令的職務(wù)由范弗里特接任。

范弗里特是個不折不扣的“狠人”，與李奇微一樣，他打仗十分務(wù)實，且范弗里特身上有一股子野蠻、粗鄙的勁兒。

范弗里特

但范弗里特絕不是個莽夫，他狡黠而果敢，在第五次戰(zhàn)役中，讓志愿軍陷入險境的正是此人。

第五次戰(zhàn)役打響后，志愿軍一路前進，美韓軍且戰(zhàn)且退，志愿軍也取得了不錯的戰(zhàn)果，但是，受困于后勤，戰(zhàn)役進行到1951年5月21日時，志愿軍進攻已達(dá)極限，只能停止進攻，準(zhǔn)備有序撤退。

到目前為止，雙方仍未出現(xiàn)大規(guī)模的攻守失衡，如果志愿軍有序撤退，那么第五次戰(zhàn)役就會大致重復(fù)第四次戰(zhàn)役的過程，但是，“狠人”范弗里特卻抓住了志愿軍的漏洞。

當(dāng)時，在進攻到撤退的轉(zhuǎn)換過程中，志愿軍完成這一過程的速度稍慢，擔(dān)任運動防御的斷后部隊，有些未能馬上進入防御陣地，有的雖然已經(jīng)進入防御陣地，但是未能控制周圍重要的公里等交通線。于是，志愿軍各部之間短暫的出現(xiàn)了縫隙。

這個短暫的縫隙，造成了志愿軍與美軍之間一瞬間的攻守失衡，但這個稍縱即逝的攻守失衡卻被范弗里特牢牢的抓住。

他命令美軍集中4個軍13個師的兵力，實施全線反撲。以摩托化步兵、炮兵、坦克組成的"特遣隊"為先導(dǎo)，在航空兵掩護下，主要沿漢城至漣川、春川至華川、洪川至麟蹄公路，多路向北推進。

范弗里特利用美軍機械化部隊行進速度快的優(yōu)勢迅速對撤退中的志愿軍實施分割包圍，介于志愿軍在戰(zhàn)爭前期常常使用該戰(zhàn)術(shù)，讓人難免有些懷疑，范弗里特此舉是學(xué)習(xí)了志愿軍。

美軍分3路進攻志愿軍。

西線美軍第1軍向志愿軍第十九兵團64、65軍發(fā)起攻擊，中線美軍第9軍向志愿軍第十九兵團63軍、第三兵團展開反攻，東線美軍第10軍向志愿軍第九兵團發(fā)起大規(guī)模反攻。

美軍各部以強力裝甲部隊為先導(dǎo)，組成一支支裝甲特遣隊，對撤退中的志愿軍各部之間的空隙穿插分割，企圖切斷志愿軍退路，分割包圍志愿軍于撤退途中。

按照范弗里特的構(gòu)想，3路美軍中，向春川、華川突擊的美軍第9軍是重中之重，因為中路美軍一旦取得突破，美軍就可以分開東西兩路志愿軍之間的聯(lián)系，并分別對兩路志愿軍進行分割合圍，一旦美軍這一戰(zhàn)略構(gòu)想得逞，志愿軍將受到十分重大的損失。

由于美軍行動太快，當(dāng)時志愿軍的多支部隊都對局勢發(fā)生的重大變化不甚了然，20軍58師亦是如此，當(dāng)美第9，第10軍準(zhǔn)備聯(lián)手對志愿軍形成合圍之時，58師正按照命令通過華川向北撤退。

沒有命令的阻擊

1951年5月27日晨58師大部已經(jīng)通過華川，但在隊伍后面的師長黃朝天從附近的密集炮火判斷出：附近有美軍，志愿軍的撤退隊伍可能被正在被美軍分割。

58師師長黃朝天

此時，58師接到的命令是通過華川向北撤退，這個命令很容易執(zhí)行，只要按照原來的路線，以正常的速度，58師很快就會通過華川，美軍的包圍圈也兜不住58師，58師會很安全，即不會與裝備精良的美軍交手，也不會受到上級的指責(zé)，因為他們是在正常執(zhí)行命令。

但是，如果58師繼續(xù)北撤，后面的兄弟部隊，可就危險了。

58師身后，有第九兵團的其他部隊，華川是第五次戰(zhàn)役的后勤中心和交通樞紐，里面有不能快速轉(zhuǎn)移的兵站、醫(yī)院、傷員和物資，一旦華川被占，這些兄弟部隊處境都將十分危險，且拿下華川后，美軍的機械化部隊就可以快速的向金城地區(qū)推進。

怎么辦？這是擺在58師面前的一個問題，師長黃朝天和政委朱啟祥很快判斷出的形勢的嚴(yán)峻，隨即下令：停止北撤，收攏部隊，就地阻擊美軍，掩護后續(xù)部隊轉(zhuǎn)移。

這個決定可不是那么好下的，因為58師是臨時改變計劃，在華川地區(qū)對美軍進行阻擊，沒有像樣的防御工事，糧草彈藥也不足，大概率也不會有后援。

但是形勢已危如累卵，58師不能有絲毫的猶豫。

向華川撲來的美韓軍有美第7師，第24師，韓軍第6師，共計約2.8萬人，而58師并不滿編，此時能夠直接參戰(zhàn)的只有約7000人。

按照上面的理論，華川一地的局勢來看，雙方毫無疑問處于一種攻守失衡的狀態(tài)，但是為了不讓全局的更大的規(guī)模攻守失衡出現(xiàn)，58師只能選擇頂住。

美韓軍優(yōu)勢巨大，有遠(yuǎn)多于58師的飛機、坦克、火炮，而58師能夠用來彌補這個巨大劣勢的只有勇氣、熱血、犧牲和汗水，以及智慧。

敵眾我寡，敵強我弱，但是仗得打，要盡可能遲滯敵人，拖住敵人。

此時，美第7師先遣部隊已經(jīng)進占華川，58師只能邊打邊部署了，58師很快做出反應(yīng)，以第173、第174團為第一梯隊，第172團為第二梯隊，同時以第一梯隊的部兵力搶占華川以北要點，遲滯美軍行動，掩護師主力迅速展開。

58師兵力不及敵人，想堅守尚成問題，但是師長黃朝天作為身經(jīng)百戰(zhàn)的老將，深知攻守之道，一味堅守就是守死，防御戰(zhàn)也必須結(jié)合進攻。

志愿軍擅夜戰(zhàn)，58師趁著夜色以一個加強連一舉殲滅了美第7師的先遣隊，重新占領(lǐng)華川。

在阻擊戰(zhàn)打響前，58師的官兵就開始緊鑼密鼓地?fù)屝薰な拢瑫r間有限，工事修建先前沿后縱深，兵力、武器裝備有限，為了讓不多的士兵和武器都發(fā)揮出最大的優(yōu)勢，58師采取兵力前輕后重，火力前重后輕的方案。

27日美韓軍向華川發(fā)起的進攻均被58師打退，到了27日晚間，志司對58師下達(dá)的在華川阻擊美軍的命令終于傳至陣地上，而此時，58師已經(jīng)自發(fā)阻擊美軍將近1天。

面對近在眼前的重創(chuàng)志愿軍的絕佳機會，美韓軍又豈會放任這樣的好機會白白溜走，28日，美第7師、第24師，韓第6師借助空中優(yōu)勢及炮火優(yōu)勢向58師前沿陣地發(fā)起猛攻，58師死戰(zhàn)不退，戰(zhàn)況十分慘烈，僅僅一天的惡戰(zhàn)，一線的173團和174團就承受了巨大的傷亡。58師被迫調(diào)上預(yù)備隊172團加入戰(zhàn)斗。

29日，172團加入戰(zhàn)斗后，立即與174團一同向美韓軍發(fā)起反擊，并一舉奪下多個高地，173團也發(fā)起反擊，并救下數(shù)支經(jīng)華川向北撤退的兄弟部隊。

30日晚，后續(xù)部隊全部通過華川跳出了美軍的包圍圈，范弗里特的計劃失敗了一半。

為什么說是一半，因為此時的第九兵團大部雖然已經(jīng)跳出了包圍圈，但是還沒有構(gòu)筑起堅固的防御陣地，若美軍快速通過華川繼續(xù)追擊，仍可擴大戰(zhàn)果，但是已經(jīng)堅守3天的58師又豈會給美軍這樣的機會。

兄弟部隊已經(jīng)陸續(xù)跳出包圍圈，58師不必非得死守前沿陣地了，可以在更廣的防線上有更大的閃轉(zhuǎn)騰挪空間，58師遂采取了層層退守的方針想盡辦法遲滯美軍，拖住美軍的腳步。

6月2日58師放棄前兩道防御陣地，轉(zhuǎn)入團預(yù)備陣地，繼續(xù)抗擊美軍，此時，美軍已經(jīng)對華川進攻了7天，但是只前進了4公里，但此時58師同樣遭遇了巨大的損失，同時，58師又遇到了一個新麻煩：58師斷糧了。

但美軍的攻勢仍然不減，我58師將士忍受著饑餓仍與敵人周旋，戰(zhàn)至6月5日，已經(jīng)斷糧3天的58師放棄團預(yù)備陣地，撤至最后的師預(yù)備陣地，此時，58師官兵已經(jīng)到達(dá)極限。

即便形勢已經(jīng)危機至此，黃朝天師長仍能靈活運用以攻為守的戰(zhàn)術(shù)，在6月6日向美軍發(fā)起大規(guī)模反擊，這次反擊鼓舞了士氣，挫敗了美軍的攻擊囂張氣焰，打亂的美軍的進攻的腳步，很好的遲滯了美軍。

此后3天，美軍又向58師陣地發(fā)起數(shù)次進攻，但均被58師官兵頑強擋住，6月8日晚間，60師接替58師陣地，58師圓滿完成阻擊任務(wù)。

至此，58師身后的兄弟部隊已經(jīng)構(gòu)建完了防御工事，美軍與志愿軍之間的攻守平衡再次建立，美軍即使繼續(xù)前進也占不到什么便宜了。

華川阻擊戰(zhàn)是抗美援朝第5次戰(zhàn)役中58師全體官兵在沒有接到命令的情況下為了掩護兄弟部隊撤退而自發(fā)進行的一場阻擊戰(zhàn)，其極大程度上遲滯了美軍，為了志愿軍重新構(gòu)建完善的防御工事爭取了寶貴時間。

雖然不及西線上的鐵原保衛(wèi)戰(zhàn)有名，但華川阻擊戰(zhàn)同樣意義非凡。

志愿軍官兵通過華川、鐵原兩場以少敵多的阻擊戰(zhàn)向美軍證明了一個道理：即使美軍在武器裝備，甚至兵力上占盡優(yōu)勢，即使美軍指揮官指揮得當(dāng)，抓住志愿軍的一些破綻，創(chuàng)造出一些局部甚至全局的攻守失衡，中國人民志愿軍仍能以頑強的意識將這種攻守失衡抹平。

志愿軍不同于日軍

在與志愿軍交手前，美軍的上一個對手是日軍，日本同樣是東亞國家，日軍同樣悍不畏死，甚至很多時候明知是死，也要來一次“萬歲沖鋒”，于是，包括在幾年前的太平洋戰(zhàn)爭中擊敗日軍的麥克阿瑟在內(nèi)，美軍中的很多人認(rèn)為中國人民志愿軍的作戰(zhàn)風(fēng)格應(yīng)該與日軍差不多。

在打贏第二次世界大戰(zhàn)后，英美軍方曾這樣總結(jié)他們的對手日軍：日軍只知道機械服從，沒有獨立的思維，當(dāng)戰(zhàn)場形勢與他們預(yù)想的一致時，他們的組織性很好，但是一旦局勢與他們預(yù)想的不一樣，他們馬上不知所措。

英美方面將日軍這種作戰(zhàn)風(fēng)格形成的原因歸結(jié)為東亞地區(qū)的儒家文化抑制個人思維，讓戰(zhàn)爭中的軍官和士兵缺乏想象力，所以雖然悍不畏死，但卻難以應(yīng)對戰(zhàn)場上的變故。

然而，事實證明，他們錯了，將日軍的作戰(zhàn)風(fēng)格延伸到所有東亞軍隊，尤其是延伸到志愿軍身上，實在是錯得離譜。

華川阻擊戰(zhàn)，58師將士以一場沒有接到命令的阻擊戰(zhàn)告訴美軍：志愿軍的勇敢與日軍那種在軍國主義思想洗腦下的勇敢不同，志愿軍將士身上有著一種大局觀，為了保家衛(wèi)國，為了戰(zhàn)爭的勝利可以舍生取義，這與日軍那種對天皇的狂熱效忠是截然不同的。

不同的出發(fā)點決定了不同的結(jié)局，以狂熱的軍國主義思想支撐的日軍雖然可能在短期內(nèi)爆發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力，但其戰(zhàn)術(shù)注定死板，隨著時間的推移，終會成為強弩之末；而以保家衛(wèi)國信念支撐的志愿軍，則會充分發(fā)揮主觀能動性，一個個好的戰(zhàn)術(shù)，一個個戰(zhàn)場上的神來之筆會如泉水般不斷涌現(xiàn)，這也是美軍能夠戰(zhàn)勝日軍，卻無法打敗志愿軍的根本原因。

從長津湖，到三所里，龍源里，到橫城，到鐵原，華川，到上甘嶺，中國人民志愿軍一次次向世界證明：如果中國軍隊已經(jīng)被組織起來，如果中國軍隊已經(jīng)下定決心要與一個對手決一死戰(zhàn)，這個對手一定不會好過，即使他們是世界上最強的軍隊。