北京
一個領導有沒有水平，可以看他如何應對危機。
漢武帝在《資治通鑒》中有一段應對危機的故事，可以說每個領導都應該學一學。
公元前120年，崤山以東發生大水，很多百姓陷入饑餓困苦的境地。
漢武帝首先派出使臣，將各地、各郡縣、封國倉庫中的糧食全部拿出來賑濟災民，但依然是杯水車薪。怎么辦呢？
漢武帝還有下一招，征集富豪、官吏、百姓，凡是借錢糧給貧苦災民的，把他們的姓名上報朝廷，予以表彰。
但是，這依然沒有解決災難問題。
于是，漢武帝又有了第三招，讓貧苦災民遷徙到函谷關以西以及朔方郡以南的新秦中地區，總共七十多萬人，所需的衣服、食物全部由朝廷供給。數年之中，都是由朝廷借給生產資料，朝廷派出使者分區進行管理，使者的車一輛接一輛，可見當時受災百姓有多少。這幾年的花費更是數以億計，多得數不清。
這就是漢武帝應對危機的手腕。
一，一場天災，看起來只是天災，但更要防著天災背后的人禍。
人禍是什么？
人禍是那些有大量存糧的諸侯、地方豪強。一旦朝廷的存糧耗盡，災民沒有吃的，就會很快成為流寇，甚至被有心人利用，威脅朝堂的統治。
所以，漢武帝不救也得救。
漢武帝這一系列手段可以說充滿了領導智慧。
我們看看漢武帝的這三步，一步一步環環緊扣，尤其是最后一步，可以說是破解了地方豪強的糧食壟斷。
你不借糧？行，我不借你的，我把人拉走，你的糧食就爛在倉庫里。這一招夠狠。
