湖南
上任即止損！當了領導，這5種下屬趕緊換掉，別留著拖垮團隊
職場中，當上領導的第一堂課，不是如何彰顯權威，而是如何篩選下屬。
畢竟，團隊的戰(zhàn)斗力，從來不是靠領導一個人硬撐，而是靠靠譜的下屬并肩作戰(zhàn)。
很多新領導礙于情面，不好意思“動刀”，總覺得“能湊活就湊活”，殊不知，留著不合適的下屬，不僅會拖慢團隊進度、消耗團隊士氣，還會影響自己的領導口碑，最后把自己拖下水。
記住：一旦走上領導崗位，這5種下屬，果斷換掉，別猶豫！
全程接地氣、不繞彎，看完讓你醍醐灌頂，少走很多彎路。
第一種：甩鍋型下屬——功勞搶著要，過錯全推脫
這種下屬最致命，也最影響團隊氛圍，留著只會不斷內(nèi)耗，消耗領導的精力和信任。
他們的核心特點的是：做事敷衍，出問題第一時間撇清關系，從來不會反思自己。
1.有功必搶，有過必甩
團隊做出成績，他第一個跳出來邀功，把自己夸得天花亂墜，絕口不提同事的付出；一旦出了問題，立馬找各種借口，要么怪同事配合不到位，要么怪領導布置任務不清晰，唯獨不找自己的問題，把“甩鍋”刻進骨子里。
2.敷衍了事，毫無責任心
接到任務從不認真對待，能應付就應付，能偷懶就偷懶，出了問題就找理由搪塞，甚至把責任推給別人。
比如項目出錯，他會說“我以為你會把關”“是XX沒配合好我”，從來不會主動承擔，更不會想辦法補救。
第二種：躺平型下屬——不干活、不進步，還拖后腿
躺平的下屬，就像團隊里的“絆腳石”，自己不往前走，還會拖累整個團隊的進度。
他們不求上進、安于現(xiàn)狀，拿著工資不干活，還會影響身邊同事的積極性。
1.消極怠工，敷衍應付
每天上班渾渾噩噩，不主動找活干，分配的任務也磨磨蹭蹭，拖到最后才交，質(zhì)量還慘不忍睹。
你催他，他就應付你；你不催他，他就一直拖著，從來不會主動提升效率。
2.拒絕成長，抵觸學習
面對新任務、新技能，從來不會主動學習，反而一臉抵觸，說“我不會”“我做不了”，寧愿一直做簡單的雜活，也不愿意提升自己。
久而久之，能力越來越差，跟不上團隊節(jié)奏，成為團隊的“累贅”。
