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榮耀想做的,不是讓AI替代人,
而是讓AI走進尋常百姓家。
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2026年的AI行業,誰也沒有想到一只「龍蝦」能夠迅速躥紅。3月,一款名為OpenClaw的開源AI智能體框架,迅速席卷全球開發者社區。核心賣點也簡單粗暴——讓AI能在你的電腦上真正干活。
盡管早在去年11月OpenClaw就已問世,但是真正將其推上神壇的,是黃仁勛。在GTC 2026大會上,他指出「OpenClaw是個人AI的操作系統。」——這個極具分量的論斷,直接點燃龍蝦賽道,吸引騰訊、字節、阿里蜂擁入局,二級市場的概念股也情緒高漲。
但是FOMO情緒之下,真正的問題開始浮現:一個月前,全民養蝦,騰訊深圳總部樓下排起長隊,從70歲的非遺專家到四年級小學生,都想把這只「蝦」請進自己的電腦;一個月后,二手平臺上「徹底卸載OpenClaw」的服務已經明碼標價,199元遠程操作,299元上門服務。安裝與卸載同時爆火,構成了這場技術狂歡背后反差的一幕。
但理性復盤這場「龍蝦熱」,會發現新技術的降溫并非一種根本性的否定,而是在于落地路徑的錯配。當云廠商在賣鏟子,模型公司在數Token,互聯網巨頭在搶入口,整個產業鏈都在熱火朝天地追捧「龍蝦」時,唯獨沒人回答一個問題:普通人到底怎么用上龍蝦?
黃仁勛說龍蝦是「AI智能體的操作系統」,然而再強大的操作系統,也需要直面用戶。正如當初Windows贏DOS,靠的就是GUI交互,讓計算機操作直觀化。這正是詞元經濟爆發背后,AI產業正在經歷的一場范式遷移:從「模型競賽」轉向「落地競賽」。
而AI規模化落地的關鍵,不在于誰的模型參數更大,而是門檻更低、成本更低、安全更可控。4月13日,榮耀作為AI終端廠商,給出了一個整個行業側目的答案。
榮耀正式發布自研終端側龍蝦AI智能體——YOYO Claw技術,并宣布將首發搭載于MagicBook系列輕薄本中,開創「養蝦本」全新品類。這不是「AI PC又來了」的故事,而是AI智能體第一次被真正打包進終端,實現產品化。通過出廠預置、開箱即食、詞元消耗節省50%、設備級安全防護,AI普惠道路上的絆腳石被逐個擊碎。
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龍蝦賽道,終于等來了那個讓普通人用得上的方案。
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龍蝦風口背后,
一場AI產業鏈的生態位重塑
龍蝦風口的到來,伴隨著狂熱與焦慮,但同時也是AI生態位的一次悄然洗牌。拆解當下AI產業鏈各路玩家的龍蝦布局,會發現一張清晰的分工圖譜正在形成:
首先是作為養蝦基礎設施的云廠商。龍蝦的走紅意味著新的算力和部署需求。然而復雜的本地部署流程成為了一道其中的障礙。云廠商通過模板化部署、一鍵啟動和托管服務,將其轉化為標準化云服務,能幫助開發者快速部署Agent。
其次是提供決策能力的大模型廠商。對于模型公司來說,OpenClaw帶來的更像是一個新的應用場景。核心目標是通過價格、性能和接口適配,使自己的模型成為OpenClaw生態中的默認選擇。畢竟,Agent運行得越頻繁,Token消耗越大,API收入就越高。
再者就是搶奪應用入口的互聯網巨頭。有的大廠提供線下免費安裝活動,也有的提供OpenClaw相關服務,打通旗下應用。核心目的都是把龍蝦能力整合進既有生態——社交、辦公、本地生活,讓Agent進入普通用戶的日常場景。
最后,是擁有硬件入口的終端廠商,他們切入的思路是設備與系統層。從操作系統層面入手,將Agent能力與手機、PC等設備深度結合,在端側運行更加個性化、實時性更高且更安全的本地智能體;
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四方混戰的龍蝦賽道暗流涌動,但本質上是在爭奪底層系統的控制權。
龍蝦和以往任何AI工具都不同,它需要的是操作電腦的最高權限:讀取本地文件、調用系統功能、跨應用執行任務。一旦拿到這個權限,就意味著能繞過所有App,直接在用戶的桌面上建立入口。更為關鍵的是,龍蝦會沉淀用戶的記憶、習慣和工作流,用得越久越難遷移。
但是搶著入場的玩家們,各有各的短板——云廠商解決部署,但不幫用戶省Token;模型公司提供能力,但不管用戶會不會用;互聯網巨頭搶入口,但安全焦慮依然存在。門檻、成本、安全——這三個最現實的問題,需要一個能做系統級整合、又離用戶足夠近的玩家來解決。
這正是榮耀作為AI終端廠商的系統級優勢。一方面,它離終端用戶最近,直接觸達數以億計的用戶,這種真實數據沉淀下來的用戶理解,是基礎設施與平臺層難以具備的優勢;另一方面,榮耀還有硬件載體。通過手機、PC等多端生態的布局,榮耀可以為龍蝦從云端落地提供一個真正安全的「家」。
不過最重要的,還是榮耀對于系統級AI的技術積累。從2016年首次提出「手機AI」概念,到2023年率先將AI大模型引入終端,再到2024年發布了行業首款AI智能體手機榮耀Magic7并宣布手機進入自動駕駛時代,到如MagicOS 9.0搭載的YOYO智能體覆蓋3000+場景,獲得中國信通院L3級卓越型認證,榮耀近十年的端側AI布局從未中斷。對于榮耀來說,龍蝦的走紅不過是風口終于吹到了它深耕多年的領域。
此次發布的榮耀YOYO Claw技術,走的也是一條完全不同的路:不盲目拼算力,不單純靠Token消耗,而是以系統級的原生預制龍蝦技術、端云協同架構、全流程精準設計,一舉解決龍蝦智能體應用的部署及上手復雜、使用成本高、隱私安全風險三大難題。
過去,終端廠商只被視為AI能力的載體,但榮耀顯然要做的是AI落地的整合者。榮耀YOYO Claw技術以底層能力自研、生態多端打通、用戶體驗閉環證明了:終端廠商的潛力不應該被低估,也能夠站到AI落地的舞臺中央。
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從全球首創的養蝦本
到未來的AI終端入口
龍蝦為什么火?無法否認,黃仁勛那句「AI智能體的操作系統」戳中了所有人的想象。
但龍蝦為什么又讓普通人望而卻步?因為從想象到上手,中間還隔著三道坎:部署門檻高、使用成本貴、安全風險大。搭載榮耀YOYO Claw技術的「養蝦本」,天然就是為了一舉打破這三道門檻。
首先,針對上手難、配置難的門檻問題,榮耀以自研龍蝦技術實現出廠預置,來徹底消除用戶使用壁壘。
對于普通人而言,很多人并不清楚龍蝦能干什么、怎么調用。從對話到真正解決需求,中間學習成本過高,操作流程也十分繁瑣。尤其是像OpenClaw的部署流程,環境配置、依賴安裝、API密鑰管理,對普通用戶來說是勸退的「天書」。
但是榮耀YOYO Claw技術能把這些復雜的部署消化在出廠之前。榮耀將深度優化的AI智能體(5大主蝦、23個子蝦)深度預制進系統,覆蓋教育、辦公、學術、內容創作、智能輔助五大場景。用戶無需任何技術背景,掃描二維碼登錄后即可通過微信、飛書等日常工具直接調用。
同時,榮耀YOYO Claw技術還具備自主學習與進化能力。當用戶通過龍蝦完成任務、產出文檔時,它會自動學習其中的知識、方法和風格,總結成可復用的模板;下次同類任務,直接調用已學會的技能,效率大幅提升。對于普通用戶而言,如同擁有了一位功能明確、持續成長的數字同事。
其次,針對使用成本的問題,榮耀的解法是「端云協同,端側優先」。龍蝦是Token消耗的怪獸。如今,代理AI在執行具體任務時,Token消耗量是傳統對話式AI的1000倍。在按量計費的模式下,用戶用得越多花得越貴。
對此,榮耀以「端云協同,端側優先」的智能路由算法,并通過Token調度引擎實現鏈路級詞元控制。其核心在于智能判斷任務該在哪執行。簡單、高頻及涉及本地操作的任務,100%在端側完成,詞元消耗為零;只有需要強大算力的復雜任務,才調用云端,并通過上下文壓縮、精準記憶匹配等方式,最大化每一次調用的效率。
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通過「任務理解→過程Token壓縮優化→精準記憶匹配→端云模型協同→結果沉淀」的全流程設計,榮耀YOYO Claw技術形成詞元高效利用的閉環,最終實現較OpenClaw節省50%綜合詞元消耗的目標。
最后,面對安全風險,榮耀以獨立安全蝦為核心,打造了設備級防護體系。
龍蝦對于權限要求極高,而高權限又意味著高風險。據監測數據顯示,OpenClaw公網暴露比例高達85%,敏感信息明文存儲,用戶面臨隱私泄露、操作失控、金融風險等多重隱患。
對此,榮耀打造了一只「獨立安全蝦」。這只專門負責安全的蝦,全程監控所有AI操作行為,可自動攔截格式化硬盤、重裝系統等高危動作。對敏感操作——如登錄支付、打開攝像頭、工作區外文件發送,都必須由用戶二次確認。
另外,其所有核心數據處理與個人記憶均在設備本地完成,用戶自主訓練的專屬技能、身份記憶、長短期記憶等隱私數據,全部實現內核級加密保護。「能力全開放,敏感數據零上云」,既是榮耀作為終端廠商能夠給出的承諾,也是云廠商和互聯網巨頭難以復制的能力壁壘。
當一個人「養蝦」的問題得以解決,榮耀卻想得更遠:一臺養蝦本,能不能讓全家人都用上?
答案是肯定的。榮耀YOYO Claw技術配合榮耀終端生態,能夠實現「一端飼養、多端共享」的用戶體驗。換言之,一臺養蝦本,全家多人可共用,但每人都擁有專屬獨立的蝦——身份記憶、使用習慣、工作流沉淀,彼此隔離、互不干擾。無論是父母用它管理健康檔案,還是孩子用它輔助學習、抑或職場人用它處理工作,各取所需,互不越界。
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更關鍵的是,這只蝦不只存活于PC,所有家庭成員均可通過手機、平板等設備遠程與這些龍蝦互動、操控,且家庭相關的記憶數據均存儲在該PC中,實現全家庭聯動。基于榮耀的多端生態,榮耀YOYO Claw儼然成為了一個可以跨設備流轉的「家庭AI中樞」。
這背后也暗含著榮耀對于AI終端生態入口的戰略押注:養蝦本不只是一臺PC,而是一個AI入口。
榮耀YOYO Claw技術會沉淀用戶的記憶、習慣和工作流——你的寫作風格、你的日程偏好、你的文檔模板、你的決策邏輯——用得越久,它越懂你,而越懂你,就越難遷移。這種用戶綁定,靠的是一種真實價值的沉淀。從一臺PC延伸到多端共享、家庭協同、個人數字資產沉淀,也說明榮耀并非追逐熱點,而是押注AI終端生態中的長期入口。
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詞元經濟浪潮下,
榮耀如何讓龍蝦走進尋常百姓家?
如果把視角拉遠,榮耀YOYO Claw技術和養蝦本的意義,是對一個時代命題的回應。
詞元經濟正在加速崛起。今年3月,我國日均詞元調用量突破140萬億,而2024年初這個數字還只是1000億——兩年增長超千倍。當詞元被正式定義為智能時代的價值錨點與結算單位,這一技術指標也意味著中國AI發展正式邁入「規模化應用階段」。而龍蝦的興起,也將進一步推動這一趨勢。
但規模不等于普惠。詞元在云端狂飆,用戶在終端仍面臨體驗的割裂。在人工智能+的行動指導下,如何讓龐大的詞元產能轉化為普通用戶可感知、可負擔的日常AI服務,成為產業落地的核心命題。榮耀YOYO Claw技術與養蝦本的問世,恰恰給出了一個值得所有終端廠商參考的回答。
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作為行業內首家真正把「詞元節省」落地的科技企業,榮耀率先打破企業級專屬、高成本門檻的限制,通過自研龍蝦技術與開創龍蝦本這一全新品類,推動AI行業的競爭從「拼詞元消耗」轉向「拼詞元效率」。這既是榮耀對國家戰略與技術浪潮的一次終端級響應,也是榮耀作為AI終端生態公司的一次能力宣言。
回溯榮耀的阿爾法戰略,可以更清晰地看到榮耀YOYO Claw技術的位置——養蝦本不是孤立創新,而是阿爾法戰略在PC端的一次關鍵落子。
2025年MWC上,榮耀CEO李健發布阿爾法戰略,宣布從智能手機制造商向全球領先的AI終端生態公司轉型,并承諾未來五年投入超100億美元。這一戰略分為三步:第一步,打造真正智慧的手機,在AI智能體時代打開技術邊界;第二步,構建智慧生態,在物理AI時代打開產業邊界;第三步,邁向智慧世界,在AGI時代打開人類潛能的邊界。
榮耀YOYO Claw技術,顯然正處于第一步向第二步跨越的關鍵節點——它既是AI智能體能力在PC端的首次產品化,也是榮耀從「單設備智能」邁向「多端生態智能」的戰略支點。
正如榮耀CEO李健的判斷,通向AGI之路要經歷多個階段,目前正處于從「思考」向「行動」的跨越期。當務之急是讓AI能解決問題,只有讓AI落地生根、讓用戶日常使用起來,才能真正釋放AI的潛力。
這條路注定無法靠單打獨斗來走完,以開放的姿態來攜手產業伙伴共建技術生態才是關鍵。對此,李健曾提出「三個開放」:開放生態、開放思想、開放理念。而榮耀YOYO Claw的技術生態構成正是這一開放概念的落地:自研精品提供核心能力,開放兼容的行業Skill拓展應用邊界,龍蝦社區連接開發者與用戶——榮耀構建的不是一個封閉的產品,而是一個覆蓋全場景的智能體服務生態。
技術是手段,人是目的。榮耀想做的,不是讓AI替代人,而是讓AI走進尋常百姓家,變成一種真正的科技普惠。讓龍蝦變成小河蝦,讓前沿變成日常,這或許是龍蝦賽道最需要的答案。
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