國(guó)際奧委會(huì)最近有點(diǎn)坐不住了。
眼瞅著2036年奧運(yùn)會(huì)的申辦窗口越來(lái)越窄,他們公開(kāi)表示“失望”。不是嫌申辦方不夠多,而是上海、成都、廣州這三座他們寄予厚望的中國(guó)城市,一個(gè)都沒(méi)遞申請(qǐng)。
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國(guó)際奧委會(huì)姿態(tài)低到什么程度?
結(jié)果呢?上海市體育局直接回應(yīng)“目前尚沒(méi)有申辦奧運(yùn)會(huì)的計(jì)劃”;成都那邊也明確表態(tài)“一切信息以官方網(wǎng)站發(fā)布的信息為準(zhǔn),官方網(wǎng)站沒(méi)有發(fā)布就是沒(méi)有”;廣州忙著籌備十五運(yùn)會(huì),壓根不接這個(gè)茬。三座城市,連“我們正在研究”的場(chǎng)面話都省了。
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有人可能覺(jué)得,中國(guó)是不是辦不起奧運(yùn)會(huì)了?
當(dāng)然不是。論財(cái)力,上海、廣州、成都這三座城市隨便拎一個(gè)出來(lái),GDP都在萬(wàn)億級(jí)別以上,撐起一場(chǎng)奧運(yùn)綽綽有余。
論場(chǎng)館,中國(guó)現(xiàn)在多座城市擁有世界級(jí)的體育設(shè)施群,剛辦完大運(yùn)會(huì)的成都更是場(chǎng)館全新、一應(yīng)俱全;論辦賽經(jīng)驗(yàn),從北京夏奧到北京冬奧,從杭州亞運(yùn)到成都大運(yùn),全世界沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家比中國(guó)更懂怎么辦大型運(yùn)動(dòng)會(huì)了。
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但問(wèn)題恰恰出在這里:能辦,不等于要辦。
當(dāng)你的實(shí)力已經(jīng)不需要靠一場(chǎng)開(kāi)幕式來(lái)證明時(shí),申辦奧運(yùn)就從一個(gè)“必須完成的政治任務(wù)”變成了一個(gè)“可以算賬的商業(yè)項(xiàng)目”。而把賬本翻開(kāi)一看,這筆買賣怎么看怎么虧。
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先看歷史賬單。
2004年雅典奧運(yùn)會(huì)原本預(yù)算30億美元,實(shí)際支出高達(dá)160億美元,超支近五倍,虧損80億美元。
賽后場(chǎng)館大量荒廢長(zhǎng)草,成為城市中沉默的“白象”,希臘背上了沉重的長(zhǎng)期債務(wù),有評(píng)論直言“熱鬧十五天,還債一輩子”。
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2021年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì),因疫情空?qǐng)雠e辦,凈虧損71.3億美元;賽后場(chǎng)館利用率不到三成,日本納稅人需要通過(guò)十年期專項(xiàng)稅收逐步償還。
2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)號(hào)稱“節(jié)儉型”,95%場(chǎng)館都是現(xiàn)成或臨時(shí)搭建的,結(jié)果法國(guó)審計(jì)部門一查,公共支出仍大幅超支,而實(shí)際收入只有不到3億歐元。
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最慘的是1976年加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會(huì),一座主體育場(chǎng)預(yù)算1.25億美元最終飆到15.8億,全市居民被迫交了整整30年“奧運(yùn)特別稅”,三代人為一場(chǎng)盛會(huì)買單。
牛津大學(xué)的研究更直接:歷屆奧運(yùn)會(huì)的平均超支率高達(dá)156%。國(guó)際奧委會(huì)拿走轉(zhuǎn)播權(quán)、核心贊助等大部分收益,東道主卻要承擔(dān)場(chǎng)館建設(shè)、賽事運(yùn)營(yíng)的全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
這種“出錢出力、收益歸人”的商業(yè)模式,誰(shuí)能持續(xù)買單?
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再看看我們自己。北京奧運(yùn)會(huì)雖然是全球少有的“異類”。90%以上場(chǎng)館至今在運(yùn)轉(zhuǎn),但維持這些場(chǎng)館的成本同樣不低。
鳥(niǎo)巢每年維護(hù)費(fèi)用在8000萬(wàn)到1億元人民幣之間,單是屋頂膜結(jié)構(gòu)清理一次就要花300萬(wàn)元;水立方改造成冰立方,追加投入兩億元,這筆錢本可以在西部山區(qū)修建二百所希望小學(xué)。
網(wǎng)友說(shuō)得很直白:“鳥(niǎo)巢一年的維護(hù)費(fèi),夠建三所希望小學(xué)了。
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”更深層的變化在于心態(tài)。2008年北京辦奧運(yùn),那是中國(guó)向世界“遞名片”的時(shí)刻。
當(dāng)時(shí)中國(guó)剛從“世界工廠”走向國(guó)際舞臺(tái),需要一場(chǎng)盛會(huì)來(lái)證明自己。
那一年的民調(diào)支持率高達(dá)89%,從志愿者到建設(shè)者,所有人都擼起袖子干。
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但現(xiàn)在是2026年了,中國(guó)已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體、制造業(yè)第一大國(guó)、貨物貿(mào)易第一大國(guó)。
高鐵跑成全球第一,5G基站數(shù)量世界第一,新能源汽車產(chǎn)量占全球一半以上。
嫦娥六號(hào)順利登月、5G技術(shù)領(lǐng)跑全球的國(guó)家,誰(shuí)還需要一場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)來(lái)“證明自己”?
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說(shuō)到底,中國(guó)人不是辦不起奧運(yùn),而是算明白了賬。民調(diào)顯示,76%的受訪者選擇“不如把錢搞社區(qū)養(yǎng)老食堂更劃算”,94%的網(wǎng)友更愿意把錢花在舊小區(qū)翻新上。
成都把奧體中心改成小學(xué)高效課堂,上海在搞芯片研發(fā),廣州修地鐵比建體育館實(shí)在多了。2023年全國(guó)新增了2萬(wàn)多個(gè)體育場(chǎng)地,那是給老百姓樓下跳廣場(chǎng)舞、打籃球用的。
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“十五五”時(shí)期,全國(guó)體育工作的重點(diǎn)聚焦于解決全民健身服務(wù)與群眾高品質(zhì)需求不匹配等問(wèn)題,目標(biāo)到2030年實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超7萬(wàn)億元。
從“體育搭臺(tái),經(jīng)濟(jì)唱戲”到“體育本身就是民生”,中國(guó)的體育發(fā)展理念早已完成升級(jí)。
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國(guó)際奧委會(huì)的失望可以理解,但各國(guó)辦賽時(shí)優(yōu)先考慮民生和可持續(xù)發(fā)展,才是現(xiàn)在的大趨勢(shì)。
中國(guó)不是辦不起奧運(yùn)會(huì),而是不想辦。因?yàn)槲覀円呀?jīng)不需要用一場(chǎng)開(kāi)幕式來(lái)證明自己的實(shí)力,更不需要拿幾千億去換一張?jiān)缇陀辛说摹皣?guó)際入場(chǎng)券”。
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當(dāng)國(guó)際奧委會(huì)還在滿世界找“接盤俠”時(shí),中國(guó)早已把目光從“面子”轉(zhuǎn)向了“里子”。
這種從“追求國(guó)際贊譽(yù)”到“聚焦國(guó)內(nèi)需求”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,才是一個(gè)成熟大國(guó)最清醒的選擇。
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