爛尾樓就應(yīng)該讓銀行全部負責(zé)，銀行當(dāng)退還所有購房款。

爛尾樓就應(yīng)該讓銀行全部負責(zé)，銀行當(dāng)退還所有購房款。

就在前天，許家印在一審當(dāng)庭對所犯罪行供認不諱，惹得無數(shù)百姓是彈冠相慶。然而，抓一個許家印，爛尾樓的問題就能解決嗎？

早在2003年，央行發(fā)布的《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知》就提出，商業(yè)銀行只能對購買主體結(jié)構(gòu)已封頂?shù)淖》堪l(fā)放個人住房貸款。但事實上呢？銀行對這條規(guī)定往往是睜一只眼閉一只眼，有的樓盤甚至是剛打第一根基樁，房貸就已經(jīng)批下來了。

為什么國家如此三令五申，銀行偏偏敢頂風(fēng)作案呢？因為當(dāng)利益足夠大，法律條文就成了廢紙。

對于銀行來說，房貸就是一塊肥肉，是銀行最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)——金額大、周期長、利息穩(wěn)定，而且老百姓還會拼了命地還，壞賬率極低。更關(guān)鍵的是，早放貸就能早收利息。銀行員工有KPI，支行有業(yè)績考核，放款速度越快、金額越多，員工的獎金就越高，支行的排名越靠前。在業(yè)績壓力面前，合規(guī)不合規(guī)早就被他們拋到了腦后。

除此之外，銀行還有一個難言之隱：怕開發(fā)商爛尾，導(dǎo)致自己的開發(fā)貸變成壞賬。很多開發(fā)商在拿地開工的時候，就已經(jīng)向銀行貸了巨額的開發(fā)貸。

如果銀行不違規(guī)提前放房貸，開發(fā)商就沒法快速回籠資金，一旦資金鏈斷裂，項目爛尾，那么開發(fā)貸也變成了銀行的壞賬。所以他們就想出了一個“兩全其美”的辦法：提前放房貸，讓業(yè)主的貸款進入監(jiān)管賬戶，再配合開發(fā)商偷偷把這筆錢挪出來，用來還開發(fā)商欠銀行的開發(fā)貸。這相當(dāng)于用購房者的錢去救銀行自己的壞賬，把風(fēng)險全轉(zhuǎn)嫁給了老百姓。

最重要的是，銀行違規(guī)放貸的成本低到離譜。以前監(jiān)管比較寬松，對銀行違規(guī)放貸的處罰，無非也就是幾十萬、幾百萬的罰款。對比上億的貸款利息，這一點罰款根本是不值一提，起不到任何震懾作用。更關(guān)鍵的是，很少有銀行高管因為違規(guī)放貸被追責(zé)，大多是機構(gòu)被處罰，內(nèi)部簡單處分，高管們該拿的獎金是一分不少，該享的福利是一點兒都沒變，這就讓他們有恃無恐。

說完銀行，咱們再說說開發(fā)商。很多開發(fā)商和銀行高管之間存在著赤裸裸的利益輸送。有消息爆料，恒大每一筆違規(guī)轉(zhuǎn)移的資金，給銀行高管的賄賂就高達上億。拿了好處的高管自然會睜一只眼閉一只眼，主動配合開發(fā)商偽造工程進度、虛增項目收入、偽造監(jiān)理報告，只為了能夠順利違規(guī)放貸。

甚至有些開發(fā)商還直接控股銀行，比如恒大就曾是盛京銀行的第一大股東，還直接派人擔(dān)任銀行董事長。這種情況之下，銀行就變成了開發(fā)商的私人提款機，想怎么放貸就怎么放貸，想怎么挪用資金就怎么挪用資金，所謂的規(guī)定根本就是一紙空文。

除了銀行和開發(fā)商的合謀，監(jiān)管的漏洞和缺位也給了他們可乘之機。按《城市房地產(chǎn)管理法》和住建部規(guī)定，商品房預(yù)售必須設(shè)立監(jiān)管賬戶，所有房款全額進賬，只能用于蓋樓，一分錢不能挪走。但實際情況是，銀行既是放貸行，又是監(jiān)管行，自己監(jiān)管自己，毫無公正可言。

以前樓市上行，房價一直漲，大家覺得房子不會爛尾，就算是爛尾了也能轉(zhuǎn)手賣掉，風(fēng)險完全被遮掩。銀行、開發(fā)商抱著僥幸心理，覺得只要樓市一直好，違規(guī)操作就不會有問題。可一旦樓市降溫，開發(fā)商資金鏈斷裂，所有的問題都暴露出來，最后買單的是無辜的老百姓。

所以，別以為抓上許家印，爛尾樓的問題就能解決。許家印是有錯，但真正的罪魁禍首還是那些違規(guī)放貸、監(jiān)守自盜的銀行，還有那些收受賄賂不作為的高管，和那些形同虛設(shè)的監(jiān)管。

現(xiàn)在許家印是被抓了，但那些違規(guī)放貸、與開發(fā)商狼狽為奸的銀行呢？他們毫無風(fēng)險地賺了個盆滿缽滿，繳納了零星罰款后每每隱身。而那些買到了爛尾樓的老百姓，一邊租著房，一邊還著房貸，半輩子的積蓄都打了水漂，他們又該向誰維權(quán)呢？