下一個城市“頂流”，在路上了？

蘇超能否捧出下一個“常州”

最近幾天，吳越杯、蘇超、楚超接連登場，渝超、瓊超剛剛落幕，粵超、閩超、贛超、湘超、東北超等也開賽在即……各地“城超”遍地開花，蘇超依然是“最夯”的存在。

4月11日首個比賽日，蘇超四場比賽率先開打。場均上座3.1萬人，觀賽人數較上賽季再度抬升。上屆“頂流”常州，揭幕戰主場4萬余人現場觀賽，賺足了聲量。

賽場外，“十三太保”更是憋足了勁，高位推進文商旅體融合。市委書記、市長為“蘇超”站臺，幾乎成了標配。

這其中，宿遷顯得格外努力。近日，宿遷市文廣旅局局長專門為四大班子“上課”，主題是搶抓蘇超賽事流量；當地還積極回應網友建議，火速邀約近日翻紅的項羽扮演者何潤東“霸王歸來”，將于本周亮相宿遷首場主場比賽。有網友調侃：“宿遷還是太想進步了。”

回顧2025年，首屆蘇超撬動了一場文旅消費的“潑天富貴”，更讓常州成功出圈晉級全網“頂流”。如今蘇超再啟，能否捧出下一個“常州”？這對剛剛晉級“”的江蘇而言，又意味著什么？

01

流量之爭

相比蘇超元年，江蘇“十三太保”在新賽季的流量之爭更“卷”了。

“蘇超梗共一石，常州獨占八斗。”去年的流量之王常州，率先拿足誠意。

4月11日，2026年蘇超揭幕戰在常州打響。賽前開幕式，歌手周深獻唱，流轉光影與無人機、機器人等江蘇智能制造元素相映成趣，相關話題沖上微博熱搜第一。

賽事環節，陣容補強的常州隊以3:0完勝南通隊。賽后，常州加推“常寶惠民5條”，拓寬景區優惠政策，將賽事流量轉化為文旅消費增量。

4月11日至12日，賽事熱度持續發酵。常州市12家重點景區迎來客流高峰，累計接待游客超65萬人次，“頂流”魅力盡顯。

常州之外，更多城市躍躍欲試，最努力的當屬宿遷。

賽前備戰階段，宿遷就搶先“補課”。日前，宿遷舉行專題講座，邀請市文廣旅局局長，圍繞“蘇超”文旅經濟為市委書記、市長等授課，為搶抓“蘇超”賽事機遇打好“先手棋”。

效仿去年的常州，宿遷主打一個“聽勸”。

眾所周知，宿遷是項羽的故鄉，恰逢近期演員何潤東憑《楚漢傳奇》中“西楚霸王”形象翻紅，網友集體喊話宿遷文旅邀其助陣。

就在4月13日，宿遷官方回應：已敲定何潤東出席4月18日宿遷首場主場賽事，與網友和觀眾共赴“霸王歸來”的情義之約。

圖片來源：微信截圖

與此同時，宿遷還策劃了“項王故里”深度體驗文旅活動，4月18日起，宿遷國有收費景區連續10天免首道門票，邀請全國游客走進宿遷，并在交通出行、觀賽場景、便民服務等方面推出多項惠民舉措，全方位釋放誠意。

宿遷的花式“內卷”，很快“卷”到了老對手徐州。

因徐州和宿遷素有“千年宿怨”“楚漢之爭”，網友紛紛喊話徐州：“宿遷請了霸王，你趕緊請劉邦。”徐州如何應對尚未可知，但“徐老大”也并非毫無準備。

回顧去年6月15日，徐州主場對陣鎮江的比賽，現場觀眾突破3萬人，創下當時蘇超單場紀錄。看臺上，安徽、山東、河南球迷的助威聲浪，讓淮海經濟區“徐老大”的名號再次打響。

今年，徐州有意繼續強化這一標簽。此前，徐州特別面向皖魯豫開放18個小微企業贊助席位，在收獲一波點贊的同時，跨省“搖人”的意圖也不言自明。

北京聯合大學在線旅游研究中心主任楊彥鋒向城市進化論表示，過去體育賽事多聚焦于競技本身，而蘇超其實是將體育運動定位為大眾可參與、可觀賞、可娛樂的文旅載體，在這場轉型探索中，“可以說立了首功”。后續隨著賽事帶動城市百花齊放，文化消費的形態也將隨之拓寬。

02

出圈效應

回顧2025年，常州無疑是蘇超最大贏家。這個起初因戰績不佳而被調侃“輸光了筆畫”的城市，卻在流量和消費上“贏麻了”。

數據顯示，首屆蘇超流量總計超400億次，常州獨占四分之一，“蘇超流量王”當之無愧。

4月11日，2026年蘇超揭幕戰在常州奧體中心體育場舉行 圖片來源：新華社

賽事期間，常州6個主場賽事吸引觀賽人數超50萬人次，直接拉動消費超15億元；常州市環球恐龍城休閑旅游區游客量整體上升32%，中華恐龍園景區售票同比增長28%，營收上漲17.8%。

在今年的全國兩會上，常州市副市長蔣鵬舉用“文商旅體”四個字總結常州的成功經驗。換言之，跨界創新正是城市出圈的關鍵。

在楊彥鋒看來，城市要復刻常州的出圈效果，文旅資源底色和支撐跨界的產業基礎是關鍵，而江蘇恰恰擁有得天獨厚的優勢。

作為文旅大省，江蘇5A級景區數量全國第一。除蘇錫常外，南京、鎮江、連云港、鹽城都是文旅大市，擁有足夠多的“素材”來支撐文旅出圈。江蘇制造業、科技產業發達，也為賽事跨界融合提供了更多可能。

楊彥鋒因此判斷，從目前各市百花齊放的競爭態勢來看，新一輪蘇超會更精彩、更好看，“很有可能出現下一個‘常州’”。

“從‘賽事+文旅’的角度看，各地市的經驗交流、客源互送、合作交互、品牌推廣，都需要江蘇省出面來組織。”楊彥鋒特別強調，有了文旅資源“土壤”和城市競爭“種子”，下一個“常州”誕生，還需要省級層面的系統托舉，作為“催化劑”。

這正是2026年“蘇超”升級的核心方向。

今年，“蘇超”首次被寫入江蘇省政府工作報告，并前后被提及三次，強調要“以‘蘇超’促進文旅體商融合發展”，讓賽事升級有了政策加持。

接著是賽事和假期的精準貼合。今年蘇超賽制改為“周周有比賽”，所有比賽統一安排在周六進行，賽事被更深地嵌入城市周末生活，從時間上保證“賽事+文旅”可預期、可反復發生，為各市提供了穩定的流量入口。

景區打折、餐飲住宿優惠、公交免費、專項消費券發放……當各地圍繞“票根經濟”各顯神通，江蘇省文旅廳牽頭推出“跟著蘇超游江蘇”主題活動，聯合各大在線旅游平臺，重點打造 100 條跨區域主題旅游線路，推動全省文旅資源共享、客源互送，放大“蘇超”門票的乘數價值。

而為破解文旅同質化，新賽季“蘇超”賽事與城市IP深度綁定。今年開幕式上，代表江蘇十三座城市的“蘇嘟嘟”系列城市IP集體亮相，也讓城市敘事擁有了獨特且具象的載體。

03

提振消費

從消費視角審視，蘇超對江蘇還有更大的價值。

2025年，在蘇超等活動加持下，江蘇全年社會消費品零售總額達到46394.2億元，首次超過廣東，登頂全國消費第一省，消費對江蘇經濟增長的貢獻率也提高到55%左右。

但即便如此，江蘇無論社消零增速還是社消零總額占GDP比重，都低于多數GDP十強省份和全國平均水平。

基于這一現狀，江蘇提出，“十五五”期間，社會消費品零售總額增長與經濟增長基本保持同步。

具體舉措上，包括激發改善型消費活力，深化“文化+”“旅游+”“體育+”“賽事+”等百業融合發展，強調要大力發展賽事經濟，創新發展票根經濟等新業態新模式。

而“每1元門票帶動7.3元周邊消費”的蘇超，正是江蘇釋放消費潛力的關鍵之舉。

2026年江蘇省政府工作報告中，在“實施服務消費提質惠民行動”環節，明確提及蘇超。楊彥鋒認為，這意味著蘇超功能已從“辦賽事”向促消費、穩增長、惠民生等方面全面拓展。

聚焦社消零平穩增長的目標，江蘇有意將“蘇超”與“蘇新消費”等省級消費品牌深度融合。

“為更好便民惠民，我們持續深化‘蘇超聯賽+蘇新消費’聯動IP，創新打造‘觀蘇超、品蘇味、購蘇貨’的‘蘇字’消費鏈條，努力將賽事流量轉化為消費增量。”日前，江蘇省政府召開新聞發布會介紹蘇超相關情況，江蘇省商務廳方面表示。

為放大賽事經濟效應，江蘇計劃辦好超100場“蘇新消費·蘇超嘉年華”活動，針對各類消費者推出票根權益包，首期“金融促消費”活動即投入資金2.2億元。

為充分釋放“蘇超”的消費帶動效應，江蘇還開辟首批662個“蘇超第二現場”，點位覆蓋13個市的商業綜合體、特色步行街和夜間消費集聚區，拓展“蘇·超級夜”夜間消費活動參與商戶至2萬家，激發夜間消費活力。

楊彥鋒認為，“蘇超”如形成“賽事+文旅+消費”的生態閉環，將綜合示范其體育群眾賽事和文旅活動的多種功能，帶動效應和示范能力會更強，也將成為江蘇挖掘消費潛力的一個重要抓手。

文字 | 劉旭強

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