成都高新西園街道：匯聚職工新點(diǎn)子 孵出產(chǎn)業(yè)社區(qū)治理新場(chǎng)景

人民網(wǎng)記者 王波

“以前我們只覺得自己是廠里的工人，現(xiàn)在覺得自己也是社區(qū)的主人?！备皇靠迭h員工匠技術(shù)骨干陳師說。隨著他牽頭發(fā)起的機(jī)械加工技能培訓(xùn)計(jì)劃，讓一些普通工人有了轉(zhuǎn)型通道。這場(chǎng)以“創(chuàng)意匯聚、人才集聚、服務(wù)積聚”為核心的產(chǎn)業(yè)社區(qū)治理實(shí)驗(yàn)，正在成都高新區(qū)西園街道悄然破局。

據(jù)介紹，西園街道轄區(qū)產(chǎn)業(yè)高度集聚，匯集富士康、華為、京東方等企業(yè)及大型物流園區(qū)，常住產(chǎn)業(yè)工人超10萬人、流動(dòng)人口占比超80%，這群日均工作超8小時(shí)、社交圈局限于廠區(qū)與宿舍的“趕路人”，如何轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)創(chuàng)變者成為一個(gè)很重要課題。西園街道創(chuàng)新打造“產(chǎn)業(yè)企職社群·創(chuàng)益聚場(chǎng)”，發(fā)起“新點(diǎn)子”創(chuàng)投大賽，鼓勵(lì)跨企業(yè)職工因趣相聚、抱團(tuán)共建。大賽共征集36個(gè)“新點(diǎn)子”，成功孵化12個(gè)企職社群服務(wù)項(xiàng)目，線下覆蓋職工超1000人次，線上社群矩陣觸達(dá)全街道上萬名產(chǎn)業(yè)工人。同步推行“導(dǎo)師+策劃助理+文化傳播專員”三師陪伴制，幫助“小白”團(tuán)隊(duì)從“有想法”到“能落地”，并將便民服務(wù)延伸至宿舍樓下、廠區(qū)周邊；通過“職工談需、社群共議、平臺(tái)助力”的閉環(huán)機(jī)制，確保每一個(gè)“新點(diǎn)子”都從職工的真實(shí)生活場(chǎng)景中長(zhǎng)出來。

以富士康黨員工匠團(tuán)隊(duì)發(fā)起的機(jī)械加工技能培訓(xùn)計(jì)劃為例，他們面向企業(yè)員工和新就業(yè)群體開設(shè)技能進(jìn)階與職業(yè)轉(zhuǎn)型課程，并聯(lián)動(dòng)電子科技大學(xué)、西南交通大學(xué)等8所高校，將產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為教育資源。落地天全社區(qū)工作站的手語助殘活動(dòng)及衍生出的手語舞蹈項(xiàng)目，讓無聲溫暖在社區(qū)流動(dòng)，助力聽障職工獲得友好幫助。針對(duì)女性外賣騎手、物流員等群體，依托驛站布局“女性用品互助小屋”，采取“企業(yè)認(rèn)領(lǐng)+定期補(bǔ)給”模式。此外，“包”藏愛意親子手作、CBD閱光計(jì)劃、古韻新聲、剪紙、“驛路花開”物流子女關(guān)愛等項(xiàng)目相繼落地，共同編織起西園街道多元共融的社群生態(tài)。

從“要我來”到“我要辦”，職工們從被動(dòng)參與走向主動(dòng)策劃。曾經(jīng)奔波的趕路人，如今成為社區(qū)治理的創(chuàng)變者——提出的新點(diǎn)子被看見、被認(rèn)可、被落地。

未來，西園街道將持續(xù)深化“創(chuàng)益聚場(chǎng)”平臺(tái)建設(shè)，讓更多產(chǎn)業(yè)工人在社群參與中找到歸屬感、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，讓產(chǎn)業(yè)社區(qū)變得有溫度、有活力、有歸屬感。