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在互聯(lián)網(wǎng)助貸行業(yè)監(jiān)管持續(xù)收緊的背景下,頭部平臺我來數(shù)科的業(yè)務(wù)運作引發(fā)多方關(guān)注。作為WeLab匯立集團旗下核心助貸品牌,該平臺前身為"我來貸",依托衛(wèi)盈聯(lián)信息技術(shù)(深圳)有限公司運營,曾長期活躍于消費信貸服務(wù)領(lǐng)域,累計注冊用戶規(guī)模超6000萬。即便旗下小貸牌照注銷后,其仍保持高頻業(yè)務(wù)運作,與微店等流量平臺深度合作,并接入北銀消金、金美信消金、長安銀行等多家持牌金融機構(gòu),成為助貸市場爭議焦點
權(quán)益捆綁收費成常態(tài) 借款人成本隱性抬升
我來數(shù)科的業(yè)務(wù)模式中,付費權(quán)益與貸款審批深度綁定成為顯著特征。平臺在借款審批環(huán)節(jié)推出加速卡、超級會員等增值服務(wù),以"免排隊""快至1分鐘審核""最高1000元提額""優(yōu)先審批"等為營銷賣點,誘導(dǎo)用戶開通。此類服務(wù)定價為每月69元,需簽署自動續(xù)費協(xié)議,費用按月自動扣除。除金融權(quán)益外,平臺還搭配生活類權(quán)益,相關(guān)服務(wù)由深圳市橡樹黑卡、萬恒科技等第三方公司提供 。
從用戶反饋來看,該模式導(dǎo)致實際借款成本大幅增加。有借款人申請19200元貸款時,被扣除1128元會員費,實際到賬僅18072元,按IRR口徑測算,綜合年化利率達36%。另有用戶反映,平臺未充分披露真實年化利率,僅標(biāo)注18%-24%的利率區(qū)間,疊加會員費后實際成本遠超明示水平。
行業(yè)觀察顯示,將會員權(quán)益與貸款審批關(guān)聯(lián),雖能為平臺帶來穩(wěn)定非息收入,但明顯違背金融機構(gòu)風(fēng)控獨立原則,也與監(jiān)管導(dǎo)向相悖。2025年以來,監(jiān)管部門針對消費金融領(lǐng)域權(quán)益業(yè)務(wù)開展專項調(diào)研,明確嚴禁通過捆綁會員、增值服務(wù)等方式變相抬高融資成本。目前,多數(shù)持牌消費金融公司已停止此類業(yè)務(wù),而我來數(shù)科相關(guān)模式仍在持續(xù),引發(fā)合規(guī)性質(zhì)疑。
多層擔(dān)保費疊加 綜合成本屢觸紅線
除會員費外,高額擔(dān)保與服務(wù)費用成為另一大爭議點。平臺在助貸業(yè)務(wù)中引入融資擔(dān)保機構(gòu),通過拆分賬單、增設(shè)收費項目等方式,在利息之外收取多重費用。有用戶借款8700元分12期償還,每期還款中融擔(dān)費達133.22元,遠超利息部分,綜合年化成本同樣接近36%。另有借款人反饋,還款界面出現(xiàn)雙賬單結(jié)構(gòu),除本金利息外,單獨列支擔(dān)保費與擔(dān)保服務(wù)費兩項支出。
傳統(tǒng)助貸合作中,資金方多采用固定收益模式,不承擔(dān)壞賬風(fēng)險,逾期由平臺代償 。為提升收益,部分助貸機構(gòu)引入增信機構(gòu),以擔(dān)保費、咨詢費等名義額外收費,形成"利息+擔(dān)保費+服務(wù)費"的多層收費結(jié)構(gòu)。2025年10月,國家金融監(jiān)管總局發(fā)布助貸新規(guī),要求將增信費用全面納入綜合融資成本,嚴禁以各類名目變相突破費率上限,明確單筆貸款成本需符合24%以內(nèi)的監(jiān)管要求 。
當(dāng)前行業(yè)主流定價已嚴格控制在IRR 24%以內(nèi),但我來數(shù)科通過費用拆分與疊加,仍存在成本超標(biāo)的情況。平臺公示利率雖處于合規(guī)區(qū)間,但疊加會員費、擔(dān)保費后,多筆業(yè)務(wù)實際成本觸及36%高位。針對存量超24%成本業(yè)務(wù)占比、疊加費用后合規(guī)性等問題,平臺未給出明確回應(yīng)。
牌照主體頻繁切換 合規(guī)邊界存疑
我來數(shù)科的牌照布局調(diào)整,進一步加劇合規(guī)不確定性。該平臺曾持有小貸與融資擔(dān)保雙牌照,依托北海市威聯(lián)得小額貸款公司與廣西瑋徠融資擔(dān)保公司開展業(yè)務(wù)。2025年5月,威聯(lián)得小貸牌照正式注銷,平臺隨即調(diào)整業(yè)務(wù)主體,將核心助貸業(yè)務(wù)遷移至廣西瑋徠融擔(dān)公司。調(diào)整后,原運營主體衛(wèi)盈聯(lián)信息相關(guān)賬號因"未取得審批開展經(jīng)營"被停用,新賬號認證主體變更為融擔(dān)公司。
行業(yè)趨勢顯示,助貸平臺從小貸轉(zhuǎn)向融擔(dān)牌照已成普遍選擇。一方面,融擔(dān)牌照是產(chǎn)品上架與渠道準入的必要資質(zhì),相比小貸牌照穩(wěn)定性更強;另一方面,融擔(dān)資質(zhì)可完善業(yè)務(wù)閉環(huán),在代償兜底、征信查詢、增信服務(wù)等環(huán)節(jié)發(fā)揮作用 。但此類轉(zhuǎn)型也存在合規(guī)隱患,依托融擔(dān)牌照開展助貸全流程業(yè)務(wù),是否偏離融資擔(dān)保公司法定經(jīng)營范圍,仍待監(jiān)管明確 。
作為市場頭部平臺,我來數(shù)科的運作模式折射出助貸行業(yè)深層矛盾。在監(jiān)管明確禁止變相收費、嚴控綜合成本的背景下,平臺通過權(quán)益捆綁、多層收費、牌照切換等方式維持高收益,與行業(yè)合規(guī)化方向存在明顯偏差 。隨著監(jiān)管整治持續(xù)深化,此類模式的合規(guī)風(fēng)險持續(xù)累積,也為行業(yè)規(guī)范發(fā)展帶來警示。
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