《自貿港郵報》在香港創刊

《自貿港郵報》創刊詞 社長：吳默

公元2026年4月9日，香港銅鑼灣避風塘，亞馬遜號游艇上。

維多利亞港的海風，依舊帶著咸濕的貿易氣息，吹拂了超過一個半世紀。然而，今天的風向，正悄然生變。它不再僅僅攜帶著遠東轉口港的貨柜氣味，更匯聚著來自海南自貿港的“零關稅”新政風雷、大灣區“一小時生活圈”的創新脈動，以及全球自貿網絡競合博弈的數字信號。正是在這股新舊動能交匯、東西方規則對接的歷史性節點，《自貿港郵報》（Free Trade Port Post）——這份由海外傳媒集團傾力鑄就的深度財經雙周報——應運而生，破界而出。

今天，我們不僅僅是創辦一份報紙，更是樹立一座燈塔，試圖穿透全球貿易秩序重構期的迷霧；我們不僅是開辟一個平臺，更是構建一個樞紐，旨在連接離散卻又彼此依存的自貿孤島。我們的坐標，錨定于香港——這個歷經滄桑卻始終擁抱世界的國際金融中心。我們的創刊宗旨，凝練為十四字：「連接全球自貿港，洞察開放新機遇」。這不僅是口號，更是我們對這個時代的莊嚴回應與行動綱領。

時代之問：當“邊界”模糊，“自由港”何以自處？

二十一世紀的第三個十年，世界目睹了一幅矛盾的圖景：一方面，物理邊界與貿易壁壘在技術與全球化浪潮下日趨模糊，資本、數據、技術以前所未有的速度跨境流動；另一方面，地緣政治的板塊擠壓、單邊主義的幽靈重現，又催生出新的規則高墻與信任裂痕。傳統的“自由港”概念，正面臨自誕生以來的最大考驗。

過去，自由港的核心優勢在于“關稅豁免”與“貨物自由”。香港、新加坡、迪拜，無不以高效的物流、寬松的管制和優惠的稅制，成為全球貿易鏈上的關鍵節點。然而，當數字服務貿易占比日益攀升，當價值鏈從“貨物貿易”轉向“知識與規則貿易”，當“邊境后措施”（如數據本地化、知識產權標準、勞動與環境規制）成為新的博弈焦點時，僅依靠傳統的免稅倉儲和轉口便利，已不足以定義下一代自由港的競爭力。

這便是《自貿港郵報》誕生的深層邏輯。我們觀察到，一場靜默但深刻的范式轉移正在發生：從“自由港”（Free Port）到“自貿港”（Free Trade Port），一字之差，內涵與外延已發生質的飛躍。后者不僅涵蓋貨物貿易的自由，更拓展至服務、投資、資金、人員、數據乃至標準與規則的深度自由化與聯通。它是一個系統工程，是政策創新的試驗田，是規則對接的壓力測試區，更是國家高水平開放的綜合性戰略支點。

中國的海南自貿港，正是這一范式轉移的宏大敘事。其“零關稅、低稅率、簡稅制”的設計，以及“五自由便利、一安全有序流動”（貿易、投資、跨境資金流動、人員進出、運輸來往自由便利，數據安全有序流動）的藍圖，并非對傳統自由港的簡單復制，而是旨在打造一個面向太平洋和印度洋、對接全球最高開放標準的門戶樞紐。它與粵港澳大灣區的“一國兩制三關稅區”的復雜協同，共同構成了中國新時代改革開放的“雙引擎”。

而香港，恰恰處于這雙引擎的關鍵傳動位置。其普通法傳統、國際化的專業服務、自由的信息流動，是彌合內地與國際規則差異的“超級聯系人”。然而，香港的角色亦需與時俱進：從過往側重于為內地引進資金、技術的“單向中介”，轉變為推動內地規則與國際高標準雙向對接、促進大灣區與海南自貿港一體聯動的“價值整合者”與“系統解決方案提供者”。

《自貿港郵報》將深度聚焦這一歷史性進程。我們不僅報導政策條文的頒布，更追蹤其落地實施中的微觀摩擦與制度創新；不僅分析單一自貿港的發展，更比較研究迪拜的數字經濟野心、新加坡的綠色金融布局、歐洲自貿港區的供應鏈重組，從全球視野中提煉可資借鑒的經驗與教訓。我們試圖回答：在一個規則重構的時代，新一代“自貿港”的核心競爭力究竟是什么？是制度的柔韌性，是數據的流通性，還是創新生態的包容性？

新銳之眼：穿透敘事迷霧，洞察真實機遇

在這個信息過載卻又真相稀缺的時代，財經媒體的角色正面臨異化。有的淪為政策的簡單傳聲筒，失卻獨立觀察的鋒芒；有的沉迷于市場短線的噪音，缺乏結構性思考的深度；有的則陷入意識形態的預設判斷，無法客觀呈現復雜的經濟現實。

《自貿港郵報》決意走一條不同的路。我們的核心編輯方針是：專業主義為體，批判性思維為用，建設性立場為歸宿。

我們擁抱“復雜性”。自貿港的發展，從來不是線性、浪漫的凱歌行進。它充滿了中央與地方的利益協調、不同部門的政策博弈、開放與安全的動態平衡、短期陣痛與長期收益的艱難取舍。我們將致力于揭示這種復雜性，而非掩蓋它。例如，我們會追問：海南封關運作后，海關監管模式從“境內關內”轉向“境內關外”，具體到一個生物醫藥研發樣本的進口，流程究竟簡化了多少？企業的真實獲得感幾何？又比如，香港與大灣區內地城市的規則銜接，在金融“理財通”、“保險通”之后，下一個突破點是法律服務的互認，還是知識產權的跨境保護？

我們關注“邊緣創新”。真正的變革，往往發端于主流視線的邊緣。我們的目光將投向那些在自貿港政策下涌現的“微觀市場主體”：那位利用海南加工增值免稅政策，將東南亞熱帶水果制成高端果醬，首次成功進入內地高端超市的香港青年創業者；那家在橫琴粵澳深度合作區，利用澳門接軌國際的監管沙盒，開發跨境數字身份認證方案的科技初創；那個在洛杉磯分社報導中，試圖利用中美自貿港（區）之間的“小多邊”規則，重構鋰電池供應鏈的華人工程師團隊。他們的實踐，或許比宏大的規劃更能揭示未來的產業圖景。

我們強調“風險透視”。機遇的另一面永遠是風險。我們將毫不避諱地分析各類風險：政策風險（如國際經貿規則突變對自貿港優惠政策的沖擊）、合規風險（如數據跨境流動中不同法域的沖突）、市場風險（如過度投資導致的空置率與泡沫），以及最根本的地緣政治風險。我們相信，唯有充分認知并管理風險，機遇才具有可持續的價值。我們的目標，是成為投資者與決策者的“風險地圖”繪制者。

我們踐行“全球本土化”。我們在香港，在海南、深圳、澳門、珠海，在洛杉磯、紐約。我們的網絡，確保我們既能深入一線，感受海南自貿港某個園區工地的脈搏，也能在紐約觀察華爾街如何定價“中國開放”的新敘事。我們將打破“東方-西方”、“內地-海外”的二元論述窠臼，呈現一個多節點、多層次、網絡化的全球自貿港互動圖景。當我們討論“開放”時，它既是中國對世界的開放，也是世界不同區域、不同規則體系之間更深層次的相互開放與對接。

連接之志：構建價值共同體

《自貿港郵報》的英文名 Free Trade Port Post中的“Post”，一語雙關。它既是“郵報”，寓意信息的傳遞；也是“驛站”、“崗哨”，乃至“職位”與“使命”。這精準概括了我們的自我定位：我們是信息與思想的驛站，是觀察時代變遷的前沿崗哨，更承擔著促進開放的時代使命。

我們希望通過這份紙媒及其數字平臺（www.zmgyb.com），構建一個跨越地域、行業與認知疆界的“自貿港價值共同體”。這個共同體的成員包括：一、全球投資者：為他們提供超越財報與K線圖的、基于制度變遷與產業重構的深度分析，將政策紅利轉化為可操作的投資邏輯。二、政策制定者：為他們搭建一個汲取國際經驗、傾聽市場真實反饋、展示改革成果的理性對話平臺。三、商界領袖：為他們梳理跨境營商的新規則、新風險、新伙伴，在復雜環境中錨定戰略方向。四、學者與智庫：為他們的理論研究提供鮮活的案例與數據，推動學術與實踐的碰撞融合。所有關心中國與世界開放未來的有識之士：我們相信，開放不僅是經濟議題，更是關乎創新、活力與文明互鑒的人文議題。

為此，我們的版面（如要聞政策、財經產業、深港灣區、環球視野、生活文旅）將不僅是信息的分類，更是觀察同一現象的多稜鏡。一篇關于海南免稅購物的報導，在財經版是消費數據與零售業態分析，在生活版是消費趨勢與體驗分享，在環球版則可能引發與迪拜購物節、新加坡旅游零售的比較研究。我們追求的是立體的真相、復合的價值。

2026年的春天，《自貿港郵報》于香江之畔啟航。我們深知，創辦一份嚴肅、深入、新銳的財經媒體，在這個碎片化閱讀的時代，無疑是一場逆流而上的艱苦航行。前路必有風浪，有暗礁，有不被理解的時刻。

但我們更相信，當世界在某些角落顯露封閉的跡象時，對“開放”的深入探討與堅定守望，便顯得尤為珍貴和迫切。自貿港，作為人類探索更高效、更自由經濟聯通的偉大實驗，其成敗興衰，關乎全球經濟的活力，關乎無數企業與個體的夢想，更關乎我們對于一個更加聯通、繁榮、共享的未來之信念。

我們愿以筆為楫，以版為帆，以專業與誠摯為羅盤，駛向這充滿不確定性卻也孕育無限可能性的深藍海域。我們邀請您，親愛的讀者，與我們一同登上這艘思想之船，共同觀察、記錄、思考、辯論，并最終，參與塑造那個由無數“自貿港”星光點亮的、更加開放的未來。

連接，是為了超越孤島。

洞察，是為了照見未來。

是為創刊志。

《自貿港郵報》

社長吳默攜全體同仁 敬上

二O二六年四月九日 中國香港