京東健康要給百萬臺器械裝上AI，千億市場的邊界會被打破嗎？

家庭照護的隱性缺口，正成為億萬家庭的共同焦慮。

老人出行依賴輪椅卻無人實時看護、慢病患者使用監測設備可是看不懂數據、康復器械僅能滿足基礎功能而無法主動預警……長期以來，家用醫療器械都停留在功能性工具階段，硬件參數同質化競爭嚴重、數字化轉型滯后，淪為只會干活的“啞巴設備”。

在老齡化、慢性病高發的今天，僅滿足基礎功能的醫療器械早已無法適配民生需求。億萬家庭迫切需要的，是一位“能懂人、會守護、可聯動”的智能健康伙伴。就在這一民生剛需集中爆發之際，行業迎來破局。

4月9日至12日，素有全球醫療器械行業“風向標”之稱的第93屆中國國際醫療器械博覽會（CMEF）在上海國家會展中心舉行。京東健康登上主舞臺舉辦專場發布會，擲地有聲地升級了其“AI+醫療器械”戰略，并立下一個足以震動產業的目標：一年內，推動100萬臺醫療器械設備接入“JoyInside附身智能”，同時攜手10家頭部品牌共建智能生態、錨定3年200億銷售目標，誓將冰冷的器械變成24小時守護家人的健康伙伴。

一場關乎全民居家健康的醫療器械AI革命，正式拉開大幕。而一臺加裝了“高情商大腦”的AI輪椅，成了這一切的起點。

萬億器械市場，“智能鴻溝”亟待填補

如果用一句話描述當下中國醫療器械行業的現狀，那大概是：規模夠大，但智能化嚴重滯后。

據清華大學醫療管理學院與亞太醫療技術協會聯合發布的《人工智能醫療器械應用及發展研究報告》（以下簡稱“報告”），2025年中國醫療器械整體市場規模預測達1.22萬億元人民幣，而其中AI醫療器械的規模在2024年僅約96.41億元——占比連1%都不到，與整個市場體量相比微不足道。

這種懸殊的背后，是行業長期形成的硬件主導開發范式。產品的核心邏輯是功能滿足，軟件只是輔助，數據甚至很少聯網，更談不上智能分析與主動干預。在家電、手機早已全面擁抱AI的今天，醫療器械的數字化轉型，明顯落后了。

然而，拐點已至。根據《報告》預測，到2030年，中國SiMD（嵌入醫療硬件的AI軟件組件）醫療器械市場規模將突破1000億元，復合年增長率接近40%。截至2025年9月，國家藥監局已累計批準約142款AI醫療器械，其中三類證占比超86%，影像診斷、慢病管理、康復輔具等賽道正進入規模化落地階段。

這意味著，那個即將到來的AI醫療器械時代，已經進入了倒計時。

從需求端看，AI轉型已是箭在弦上。我國老齡化加劇，失能、半失能老人數量攀升，慢病患者群體龐大，疊加居家養老政策推進，催生了“監測－分析－干預－跟蹤”全周期管理的剛性需求。

以CGM（連續血糖監測）為例，一塊能持續采集血糖數據的傳感器，如果只是孤立地輸出數字，對患者的價值是有限的；但如果能夠與AI大模型結合，實時識別異常波動、觸發用藥提醒、聯動醫生在線問診，這塊小小的傳感器就成了一位隨身的健康管家。

從政策端看，監管體系快速完善。我國已形成“中央頂層設計+地方制度創新”的AI醫療器械治理格局，更具戰略意義的是標準體系的完善與多部門協同治理的推進。《人工智能醫療器械質量要求和評價 第5部分：預訓練模型》的發布，明確了包括大型語言模型在內的預訓練模型質量要求和評價方法；針對生成式AI的特殊風險，還構建了獨特的“雙重合規”機制，醫療大模型需同時滿足器械審評與算法備案要求，為產業規范化發展保駕護航。

技術成熟、政策就位、需求爆發，三個條件在2026年前后同步觸達臨界點。站在CMEF舞臺上，京東健康宣布的“100萬臺”目標，既是產業承諾，也是對時代機遇的精準判斷——這場醫療器械智能化升級，現在不上，以后更難追。

這一次，憑借自身的技術積累、醫療服務資源與生態整合能力，京東健康給出了更標準、可落地、普惠化的AI解決方案。

JoyInside進場，給器械“換一套大腦”

本屆CMEF，京東健康將京東自研JoyInside附身智能系統全面引入醫療器械賽道，成為構建全周期健康管理閉環的核心路徑。

JoyInside是京東歷經10余年多場景智能交互沉淀后推出的“附身智能”品牌，其底層依托京東自研的JoyAI大模型。與普通的語音助手不同，JoyInside的核心能力是超擬人對話、長期記憶、全年齡段適配、言行高度協調，它能夠記住用戶偏好、識別情緒、主動發起關懷。

目前，JoyInside已與近百個家電家居品牌、超40個機器人和AI玩具品牌深度合作，并于2026年初覆蓋八大方言交互，正式向全年齡段用戶開放。

接入JoyInside的醫療器械，相當于被“換了一套大腦”。

設備可主動記錄用戶活動軌跡、用藥習慣與偏好信息，識別情緒波動，并基于歷史交互提供個性化應答；支持聲音克隆功能，可復刻子女、伴侶音色，像家人一樣陪伴老人，填補獨居老人的情感空缺，會在老人出現異常狀況時主動預警，而非被動等待指令。

而且，JoyInside面向AI硬件打造了一站式開發與孵化平臺，向企業開放低代碼、可擴展的技術支持，加速AI硬件創新落地與商業化轉化。

傳統醫療器械迭代靠硬件，周期長、成本高；而JoyInside將算法、內容、交互體驗作為核心資產，硬件只是承載容器，大幅降低了迭代成本。

這套底層能力一旦在醫療器械上規模化落地，將推動行業完成一次從功能滿足到情感陪伴、從硬件制造到軟硬一體、從單點設備到生態協同的產品邏輯躍遷。

當然，京東健康的戰略布局遠不止JoyInside。早在2025年，京東健康就已依托自研的“京醫千詢”醫療AI大模型，構建起了另一套路徑——“硬件+APP+服務”。

所有接入生態的醫療器械，均可直連京東健康APP，實現數據實時上傳；大模型對數據進行智能分析，生成個性化健康報告，一旦出現血糖異常、呼吸事件等風險，立即觸發實時預警；同時聯動京東互聯網醫院，提供在線問診、到家快檢、護士上門、用藥指導等專業服務。

這條路上，已經跑出了實打實的產品。自2025年以來，京東健康先后推出AI+CGM、AI+呼吸機、AI+飛機杯等多款智能硬件產品，為用戶提供從監測分析到干預陪伴的智能健康管理體驗。

兩條路徑，一條打通數據與醫療服務，一條讓器械本身具備情感化、主動化的交互能力，最終指向同一個目的：讓一臺醫療器械，成為一個“能懂人、會守護、可聯動”的貼心健康伙伴。

那臺AI輪椅，到底藏著什么？

本屆CMEF，京東健康的頭號主角，是一款名為“邦邦車守護星C30 Ultra”的AI輪椅——這是全球首款接入JoyInside的醫療器械產品。

邦邦車是國內家用康復輔具的知名品牌，此次與京東健康深度合作，搭載小邦智行物聯魔盒、接入JoyInside系統應用，額外賦予了輪椅進行人機語音交互、情感化陪伴等核心能力。

老人可通過自然語音與輪椅進行多輪對話，系統能記住用戶姓名與偏好，陪老人聊天解悶；長期記憶系統可記錄日常活動軌跡和用藥習慣，越用越懂用戶；設備接入京東圖書的有聲書、戲曲、音樂等內容，滿足休閑娛樂需求，兼顧情感陪伴與休閑需求；老人還可以通過語音調節聲音大小、輪椅尾燈，以及調節速度擋位等功能。

在安全與輔助駕駛方面，C30 Ultra搭載了輔助駕駛系統，實現坡道控速、彎道減速、電動助推與航向穩定，顯著提升出行安全性。

此外，這款AI輪椅還可以接入京東健康APP，實時定位功能讓子女可通過APP隨時查看老人位置與行動軌跡，安全圍欄支持自定義活動區域，超出范圍自動預警，有效防范走失風險。一鍵求助與一鍵呼叫相互呼應，緊急情況下老人可快速觸發報警，也能隨時與子女取得聯系。用藥提醒功能依據預設時間自動推送通知，幫助老人規律服藥。

這款AI輪椅的落地，標志著京東健康將AI技術真正下沉到居家養老最剛需的場景，為行業提供了“AI+醫療器械”的可復制范本。

與此同時，京東健康還正式發布了HomeCare服務體系——依托“醫檢診藥”互聯網醫療閉環，深化在線問診、到家快檢、護士到家、買藥秒送等服務與醫療器械使用場景的結合，并通過護理床送裝一體、輪椅上門維修、180天只換不修等特色權益，為用戶提供覆蓋“疾病預防－智能監測－慢病管理－院后康復”的全周期健康管理服務，與JoyInside的情感化交互定位形成完整協同。

一臺AI輪椅，只是一個示范樣本。京東健康真正想做的事，規模要大得多。

僅在今年CMEF展會期間，京東健康已與10家醫療器械品牌簽署JoyInside接入協議，計劃一年內接入100萬臺設備，未來三年實現“AI+醫療器械”產品200億的銷售目標，打造全球最大的醫療器械智能互聯生態網絡。

以輪椅為入口，未來可延展至護理床、健康監測、康復輔具等設備，實現數據互通與場景聯動，構建覆蓋居家養老全場景的智能健康網絡。

從單品到生態，一個恰逢其時的戰略布局

這套生態的價值鏈設計，邏輯清晰。

京東健康以JoyInside技術、互聯網醫院、用戶健康數據為核心資源，為品牌方提供從用戶洞察、產品共創、適老功能集成到體驗評測的全生命周期支持；品牌方借助這套能力快速打造智能化產品，降低自研AI成本；用戶端則得到了“硬件智能+數據管理+醫療服務+生態協同”的完整健康守護體驗。

軟件層有AI大腦、服務層有醫療資源，硬件層有合作品牌，三層能力疊加，打破傳統醫療器械“交付即終點”的行業痛點，才是這套生態真正的護城河所在。

而京東在具身智能賽道上的更大布局“具身數據采集中心”，也為醫療器械智能化提供了長期支撐。京東計劃在未來兩年內積累超1000萬小時人類真實場景視頻數據，其中醫療健康場景將是重要采集維度。真實數據的大規模積累，是AI醫療器械越用越聰明、場景適配越來越精準的根本保障。

需明確的是，京東健康不是第一家進軍“AI+醫療器械”的公司，也不會是最后一家。西門子、飛利浦、美敦力等跨國巨頭早已將AI滲透至各自的產品線；邁瑞、聯影等國內頭部企業亦在影像診斷、重癥監護領域深耕AI多年。

但京東健康的切入角度，是差異化的。前述巨頭的AI布局，主要集中在臨床醫療場景：手術機器人、影像輔助診斷、院內管理系統……這些是toB（面向機構）的生意。京東健康選擇的場景，是更廣袤、更高頻、更剛需的家庭場景，輪椅、護理床、血糖儀、呼吸機，面向的是超4億慢病患者和3億老齡人口。

這個賽道，在商業上極具吸引力，在執行上也頗具挑戰。家庭用戶的AI使用門檻遠低于專業醫療機構，需要更魯棒的語音識別、更擬人的交互體驗、更低的連接門檻；醫療屬性又要求數據安全與合規必須到位；還要打通硬件廠商、醫療服務、保險支付等多個環節，才能真正形成商業閉環。

報告明確指出，AI醫療器械正處于“技術突破、制度重塑與產業擴張的關鍵交匯點”。這個交匯點，意味著先行者將主導行業標準，后來者則需承擔更高的跟隨成本。京東健康在CMEF上的動作，既是戰略亮牌，也是在搶占生態定義權。

一個行業的標準，是由率先規模化落地的玩家，用一臺一臺真實運轉的產品、一個一個被解決的用戶痛點，在市場里打出來的。當然，從10家品牌簽約到規模化出貨，中間還有供應鏈協同、產品體驗一致性、售后服務體系搭建等一系列硬工作要做，100萬臺的落地是真正的考驗。

但無論如何，這已經是一個清晰的信號：中國家用醫療器械行業的“啞巴時代”，正在終結。當AI為冰冷的醫療器械注入溫度與智慧，那些守護億萬家庭的輪椅、呼吸機與血壓計，將不再是沉默的硬件。

京東健康以技術為根基、以生態為羽翼，全力推動醫療器械智能化升級，讓每一次居家養老與慢病管理，都獲得AI的主動守護。這場變革，已經按下加速鍵。