界面新聞記者 | 葛成
界面新聞編輯 | 周姝祺
“三周前下的單,終于提車了。”
39歲的李佳把黑色Shark 6皮卡開出悉尼比亞迪門店時,手機正好彈出一條油價提醒:汽油每升突破2.5澳元,三周漲了60%。他盯著屏幕看了一眼,想到家里那輛吃灰的燃油車,“油價是真扛不住,還好下手早。”
銷售告訴他,現在再下單,至少要等兩個月才能提車。
這輛電動皮卡的售價5.79萬澳元,改裝尾箱和貼膜又額外花了一萬多澳元,總計折合人民幣超過了30萬元,并不便宜。但李佳很快接受了這次換車決定。“插混就是香,電機加速夠快,同價位性價比拉滿。現在出門再也不想開那輛油車了。”
由于全球多地油價高漲,像李佳這樣轉向中國新能源汽車的海外消費者,正在迅速增加。在悉尼這家比亞迪門店,過去兩周的試駕預約已經排到了下個月。全澳范圍內,消費者的購車偏好正悄然生變,經銷商門店擠滿了前來試駕的客戶,尤其是針對價格更親民的車型。
在墨爾本,這種熱度成了銷售人員王波口中“幸福的煩惱”。最近兩周,他的店里基本每天都能賣出10輛以上電動車,連軸轉也忙不過來,店長已經緊急招聘新銷售人員。隨著當地油價持續上漲,電動車銷量明顯增多,店里比亞迪電動車的銷售額同比提升了50%。
“目前純電海獅7、ATTO 2比較暢銷,插混的海獅6、海獅8,還有Shark 6都還不錯,”王波告訴界面新聞,大部分客戶早就有買電車的想法,只是遲遲未付諸行動,而持續高企的油價成了最后的催化劑。
此前,隨著美以伊沖突升級,承擔全球20%石油運輸的霍爾木茲海峽被關閉,國際油價應聲大漲。據國際能源署稱,這是全球石油市場有記錄以來規模最大的供應中斷事件。
作為高度依賴石油進口的國家,澳大利亞成為了受此次石油危機影響最嚴重的地區之一。油價沖擊迅速傳導至終端消費市場,也推高了電動汽車的吸引力。
盡管近期中東戰事暫時降溫,油價有所下調。但當地消費者對于中國新能源汽車的需求有增無減。王波告訴界面新聞,澳大利亞市場正在悄然發生轉變。像皮卡這樣的實用車型,以前澳州是日系和美系車的天下,如今中國車不僅進入了消費者視野,更引發了廣泛討論和認可。他認為,口碑層面的這種轉變,其實比銷量數字更能反映真實的接受度。
李佳提車后不斷在社交媒體上分享用車體驗。在他看來,Shark 6在當地同價位皮卡中,無論外觀設計、內飾做工,還是插混系統的燃油經濟性和電機加速表現,都具備明顯優勢。據其估算,換成電車后,每月大約能省下一兩百澳元,“至少不用再盯著油價過日子了。”
據澳大利亞國民銀行的報告,3月份澳大利亞電動汽車貸款申請量增加了100%。企業對電動汽車相關貸款的咨詢量增加了88%。該銀行企業銀行業務主管Shane Ditcham表示,“越來越多的中小企業和大型運營商正把電動化視為控制運營成本、為未來業務做準備的工具。”
早有布局的中國汽車公司成最大受益方。據澳大利亞聯邦汽車工業商會(FCAI)發布的最新數據,2026年2月,來自中國的汽車在澳銷量達到2.24萬輛,市場份額約25%。中國首次超越日本,成為澳大利亞月度最大新車來源國,終結了日本自1998年以來長期保持的領先地位。
而在2026年2月澳大利亞電動車銷量排行榜中,比亞迪位居首位,極氪、名爵、吉利、奇瑞旗下的歐萌達和杰酷等中國品牌躋身前十。
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墨爾本的一家中國品牌展廳內,站滿了看車的消費者。受訪者供圖
當前,美伊臨時停火協議仍處于脆弱狀態。據新華社報道,截至當地時間4月8日霍爾木茲海峽已完全關閉,一些油輪被迫返航。受此影響,此前大幅下跌的國際油價出現回調,相關風險令市場對供應中斷的擔憂再度升溫。
對外經濟貿易大學中國國際碳中和經濟研究院執行院長董秀成認為,地緣政治不確定性仍存,短期內國際油價很可能維持高位震蕩,并進一步加快全球能源轉型進程。高油價正在迫使各國重新審視對化石能源的依賴,也讓新能源汽車這一直接替代方案的需求變得更加明確。
復盤歷史,油價波動對全球汽車產業影響早有先例。1973年和1980年兩次石油危機期間,燃油效率更高的日系品牌加速滲透海外市場,并逐步實現對美系車的替代。本輪油價上漲,同樣為中國新能源汽車打開了類似的歷史窗口。
這場由油價波動觸發的需求變化,正在更多海外市場同步展開。而中國新能源汽車在全球展現出的吸引力,也不只是更低的使用成本。本次石油危機更像是一塊放大鏡,讓中國新能源汽車原本已經形成的產品優勢被更清楚地看見。
在巴西圣保羅的一家比亞迪經銷商門店里,銷售顧問正忙著向客戶展示海豚Mini的內飾。這款緊湊型電動掀背車已連續兩個月成為巴西零售市場最暢銷車型。2025年,比亞迪在巴西銷量達到11.29萬輛,僅用3年時間,成為首個在巴西年銷量突破10萬輛的中國汽車品牌。
而比亞迪在巴西的定價并不便宜。以海豹為例,這款車在中國國內起售價約17萬元人民幣,在巴西的售價折算后卻超過40萬元,已經高于當地大眾、豐田等車型。考慮到當地消費者的購車熱情,比亞迪計劃今年將巴西工廠的年產能從約15萬輛翻倍至30萬輛。
類似的景象出現在歐洲,但那里的消費者需要為這份選擇支付更高的溢價。2025年上半年的數據顯示,在西班牙,比亞迪新能源汽車累計銷量突破萬輛,同比增速高達756.1%,市場占有率接近10%。在意大利,比亞迪上半年注冊量超過9000輛。這些在歐洲暢銷的中國電動車,售價幾乎都比國內貴了一倍甚至更多。
“我國新能源汽車平均出口單價早已突破3萬美元,”一位行業觀察人士告訴界面新聞,現在出口的車基本都帶智能網聯功能,支持多語種語音與識別能力,中國汽車在海外市場競爭的,早已不只是價格。
背后支撐這份溢價的,是完整的產業鏈,以及快速落地到產品端的智能化和本地化能力。一位汽車企業負責人告訴界面新聞,中國擁有全球最強的鋰電池產業鏈,以及成熟的科技和硬件供應鏈,這些優勢最終都會轉化為用戶體驗。
這也決定了中國汽車公司能夠更快適應不同市場。它們不僅能把當地地圖導航接入車機系統,提供西班牙語、法語、英語、葡萄牙語、阿拉伯語等多語種語音交互,也能針對本地需求快速調整產品。
相關汽車企業出海負責人向界面新聞解釋稱,在巴西,針對當地消費者偏好小型車的特點,比亞迪推出了海豚、海鷗等適配車型,并積極建設充電網絡。在澳大利亞,比亞迪Shark 6插電式混合動力皮卡精準契合了了當地地廣人稀、皮卡文化盛行的市場特性。
數據顯示,2026年1至2月中國汽車出口總量達135.2萬輛,同比增長超40%,其中新能源汽車出口58.3萬輛,占比超四成,成為核心驅動力。中國新能源汽車產銷已連續11年位居全球第一,汽車出口也自2023年首次超越日本后,連續三年穩居全球榜首。
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位于巴西的比亞迪工廠。比亞迪供圖
不過,中國汽車企業要想借助這場能源危機帶來的需求外溢,并以此在海外市場徹底站穩腳跟,挑戰不僅是把車賣出去,更重要的是如何把工廠、供應鏈和組織能力一并落地。
董秀成認為,中國汽車企業在貿易壁壘較高的市場,可以通過生產線外移、零部件出口等方式規避風險;在潛力巨大的新興市場,則需加快本地化建廠節奏,將制造能力和管理體系深度植入當地。因地制宜調整策略并加快出海節奏,是中國汽車企業承接能源轉型紅利的關鍵路徑。
一位在南美工作的中國汽車企業員工告訴界面新聞,相比于國內競爭激烈的市場環境,巴西仍然是藍海,但想從賣車到建廠,面對的是一套完全不同的規則。
比亞迪在巴西建廠初期就曾因勞工問題引發爭議,當地行業協會也擔憂中國整車進口沖擊本地產業。對中國汽車公司而言,海外擴張不僅是投資問題,也是與當地協會、工會和監管體系磨合的過程。
相關研究顯示,中國企業海外項目通常成本更高、周期更長,且面臨更高的監管和政治風險。海外項目取消率是國內的兩倍,投資項目完成率僅為25%。中國國內電池工廠通常可在3至12個月內啟動建設,海外工廠則往往需要10至24個月。
波士頓咨詢汽車業務中國區負責人謝天此前接受界面新聞采訪表示,中國汽車公司出海正處在從粗放擴張轉向精細化運營的關鍵階段。它們不僅要適應本地市場,也要建立能夠貫徹總部戰略的組織架構,目標不再只是賣車,還包括品牌、合作伙伴和生態體系的搭建。
但這并不容易。謝天認為,中國汽車公司目前缺乏國際化人才,以及與之匹配的機制、組織和流程。與海外合作伙伴的關系,也不能停留在簡單分工上。對中國汽車公司而言,關鍵不是把事情交出去,而是在保留自身產品優勢的同時,與合作伙伴形成更深度的協同。
考慮到今年國內整體市場需求承壓,不少中國汽車品牌將銷量增長的重心放在了海外。比亞迪定下了150萬輛的出口目標,吉利也喊出了海外賣出75萬輛的宣言。當前由地緣政治沖突引發的石油危機,為中國汽車企業打開了難得的市場窗口期,但也同時考驗它們,能否將其轉化為長期的海外經營能力。
回到悉尼的比亞迪門店,李佳正開著他的新車上路。后視鏡里,加油站排隊的長龍還在延伸,油價顯示屏上的數字每日仍在跳動。
但他不需要再關注那些數字了。后視鏡中漸漸遠去的,不僅是一排排油槍,更是被石油綁架的舊時代。在這個因能源而焦慮的世界里,中國新能源汽車提供的不僅是一種出行選擇,更是一種擺脫能源依賴的可能。
(應受訪者要求,文中李佳、王波為化名)
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