河南
作為一個(gè)媒體人，今天聊聊媒體。
昨天，廣電總局公示的新版播出機(jī)構(gòu)名錄顯示，福建廣播影視集團(tuán)減少了5個(gè)頻道頻率，公共頻道、電視劇頻道、經(jīng)濟(jì)生活頻道、文體頻道、音樂廣播。
再往前推一個(gè)月，云南廣電在3月16日0時(shí)0分正式停止少兒頻道、教育廣播和旅游廣播節(jié)目播出。
至于市級頻率頻道停運(yùn)就更多了。作為同行，我當(dāng)然是五味雜陳，我想起多年前有人問諾基亞的CEO：“你們做錯(cuò)了什么？”
他說了一句讓人沉默的話：“我們沒有做錯(cuò)什么，但不知道為什么，我們輸了。”但是在后來人看來，諾基亞錯(cuò)過了太多太多。
十幾年前，國美、蘇寧開遍中國每一座城市。然后淘寶來了，京東來了，拼多多來了。一開始，沒人當(dāng)回事。“誰會(huì)在網(wǎng)上買家電？不可能”。后來的故事，我們都知道了。
和趨勢做朋友，趨勢會(huì)托舉你。和趨勢作對手，趨勢會(huì)碾壓你。主戰(zhàn)場在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，你還在緊緊抱著電視頻道和廣播頻率，那不是堅(jiān)守理想，是緣木求魚。
精簡未必代表衰落，也可能是重生。把關(guān)停頻道頻率的人力、物力聚焦在移動(dòng)互聯(lián)主戰(zhàn)場，也許能化蛹成蝶。跟趨勢做朋友，不是要放棄自己的核心競爭力。
做零售的，依然要品質(zhì)第一、貨真價(jià)實(shí)。做媒體的，依然要傳播真相、驅(qū)散迷霧。
制作：《鋒評》工作室
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